Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент




Скачать 175.78 Kb.
НазваниеРабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент
Дата публикации10.06.2014
Размер175.78 Kb.
ТипРабочая программа
literature-edu.ru > Спорт > Рабочая программа


МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Омский институт водного транспорта (филиал) ФБОУ ВПО

«Новосибирская государственная академия водного транспорта»


Кафедра

Экономики




(наименование кафедры полностью)



РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

по дисциплине


ОПД.Ф.8 Менеджмент

(шифр и наименование дисциплины)


Направление

190700 "Организация перевозок и управление на транспорте»

(код ОКСО и наименование направления или специальности)


Специальность

190701 "Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)"

(наименование профиля или специализации)






Форма обучения




заочная

Курс

3

Семестр(ы) / курс(ы) для ЗО

3



ОМСК 2012
Рабочая программа:

Составлена

доцентом

Кафедры

Экономики




(должность)




(сокращенное наименование кафедры)

к.э.н




Храповой Еленой Валерьевной

(ученая степень)




(Ф.И.О. полностью)







Е.В. Храпова




«




»




20




г.




(подпись)




(И.О.Ф.)







число




месяц

год










Рассмотрена и одобрена на заседании кафедры

Экономики

(наименование кафедры полностью)




от

«




»




20




г.,

Протокол №










число




месяц




год













Зав. кафедрой

Экономики










И.И. Яновский




(наименование кафедры сокращенно)




(подпись)




(И.О.Ф.)



Представители УМС филиала, по анализу рабочей программы:
















(должность, кафедра, ученая степень и звание сокращенно)




(подпись)




(И.О.Ф)
















(должность, кафедра, ученая степень и звание сокращенно)




(подпись)




(И.О.Ф)

Утверждена решением учебно-методического совета (УМС) филиала от




«




»




20




г.,

протокол №










число




месяц




год













Председатель УМС филиала










В.А. Глушец







(подпись)




(И.О.Ф.)



  1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ


Дисциплина «Менеджмент» является общепрофессиональной дисциплиной федерального компонента ГОС ВПО и базируется на дисциплинах: Философия, Экономика, Информатика.

Основная цель дисциплины – формирование у студентов системы знаний о менеджменте как науке, философии бизнеса, виде деятельности, универсальном способе управления функционированием и развитием субъектов рыночной деятельности, а также формирование умений и привитие у студентов навыков принятия эффективных управленческих решений на предприятии.

Основными задачами дисциплины являются:

  • теоретические знания о менеджменте во всех его проявлениях;

  • прикладные знания в области развития форм и методов управления субъектами рыночной деятельности

  • навыки реализации теоретических и практических знаний в практической деятельности экономиста-менеджера на предприятии



  1. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ


После изучения дисциплины обучаемый должен:

иметь представление:

- о теоретических и практических элементах дисциплины

- о отечественном и зарубежном опыте в области менеджмента;

знать и уметь использовать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия;

- прикладные знания в области развития форм и методов экономического управления предприятием в современных условиях хозяйствования;

иметь навыки:

-самостоятельно и творчески использовать теоретические знания и процессе последующего обучения в соответствии с учебными планами подготовки специалистов;

- самостоятельного овладения новыми знаниями по теории управления и практике ее развития.



  1. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ


Трудоемкость отдельных видов учебной работы представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Объем учебной работы

Вид учебной работы

Трудоемкость, час.

Заочное обучение (3)

Всего

часов

Курс

3

Общая трудоемкость дисциплины

140

140

Аудиторные занятия

16

16

Лекции

10

10

Практические занятия (ПЗ)

6

6

Семинары (С)

-

-

Лабораторные работы (ЛР)

-

-

Иные виды аудиторных занятий (указать)

-

-

Самостоятельная работа (СР)

124

124

Изучение литературы теоретического курса

91

91

Курсовой проект (работа)

-

-

Расчетно-графические (контрольные) работы

24

24

Реферат

-

-

Иные виды само­стоятельной работы (экзамен)

9

9

Вид итогового контроля (зачет, экзамен)

экзамен

экзамен




  1. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ




    1. Разделы дисциплины и виды занятий



Таблица 2. Характеристика тем дисциплины

Разделы и темы
дисциплины

Трудоемкость, час.

Лекции

ПЗ

ЛР

СР

Тема 1. Вид деятельности и система управления.

-

-

-

10

Тема 2. Развитие менеджмента в прошлом и настоящем. Методологические основы менеджмента.

-

-

-

2

Тема 3. Интеграционные процессы в менеджменте.

1

-

-

6

Тема 4. Управление человеком и управление группой.

1

2

-

10

Тема 5. Мотивация деятельности в менеджменте.

1

-

-

2

Тема 6. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

1

2

-

8

Тема 7. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

-

-

-

6

Тема 8. Моделирование ситуаций и разработка решений, природа и состав функций менеджмента.

1

-

-

10

Тема 9. Организационные отношения в системе менеджмента.

1

-

-

6

Тема 10. Руководство: власть и партнерство. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

-

-

-

6

Тема 11. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.

1

2

-

6

Тема 12. Конфликтность в менеджменте.

1

-

-

17

Тема 13. Факторы и тенденции эффективности менеджмента.

1

-

-

16

Тема 14. Инфраструктура менеджмента социофакторы и этика менеджмента.

1

-

-

10

Экзамен




-

-

9

ИТОГО:

10

6

-

124



    1. Содержание разделов дисциплины


Тема 1. Вид деятельности и система управления

Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Процесс управления. Уровни менеджмента. Механизмы менеджмента: средства и методы управления. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.

Тема 2. Развитие менеджмента в прошлом и настоящем. Методологические основы менеджмента

Школа научного управления. Административная школа. Школа человеческих отношений. Подходы к управлению. Особенности российского менеджмента.

Тема 3. Интеграционные процессы в менеджменте

Организация. Формальное и неформальное управление. Классические принципы организации. Ресурсы, качество и эффективность управления. Основные модели организации. Взаимосвязь между элементами организации (Внутренняя среда организации). Внешняя среда организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Анализ среды организации. Интеграционные процессы в менеджменте.

Тема 4. Управление человеком и управление группой

Организация как функция управления. Основные типы организационных структур управления. Проектирование ОСУ

Тема 5. Мотивация деятельности в менеджменте.

Общая характеристика мотивации. Этапы мотивационного процесса. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Психологическое направление в мотивации.

Тема 6. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

Значение и роль планирования в процессе управления. Процессы управления: целеполагание и оценка ситуации. Основные элементы планирования. Этапы планирования. Модели сетевого планирования. Стратегическое планирование. Тактическое планирование.

Тема 7. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

Сущность контроля. Причины контроля. Направленность контроля. Виды и методы контроля. Этапы процесса контроля.

Тема 8. Моделирование ситуаций и разработка решений, природа и состав функций менеджмента.

Основные определения процесса принятия решений. Виды решений. Модели принятия решений. Процесс принятия решений. Факторы, влияющие на ППР.

Тема 9. Организационные отношения в системе менеджмента.

Среда принятия решений. Методы принятия решений в условиях риска. Методы принятия решений в условиях неопределенности.

Тема 10. Руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

Основные определения и характеристики власти и партнерства. Источники и формы власти. Личность менеджера.

Тема 11. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.

Теории лидерских качеств. Поведенческий подход к изучению лидерства. Концепции ситуационного лидерства. Понятие лидерства и лидерского стиля. Подходы к изучению лидерства.

Тема 12. Конфликтность в менеджменте.

Групповая динамика и природа конфликтов. Причины конфликтов. Виды конфликтов. Модель конфликта как процесса. Методы разрешения конфликтов.

Тема 13. Факторы и тенденции эффективности менеджмента.

Сущность, причины и формы нововведений в организации. Этапы инновационного процесса Сопротивления изменениям. Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента

Тема 14. Инфраструктура менеджмента социофакторы и этика менеджмента.

Понятие социальной ответственности. Этика управления.
1.1.Аудиторная работа

1.1.1.Практические занятия (семинары)

Таблица 3 – Характеристика содержания практических занятий


занятия

Разделы и темы дисциплины

Наименование практических
занятий

1

Тема 4. Управление человеком и управление группой.

Структура управления: функциональная, линейная, матричная, линейно-функциональная, штабная. Выбор оптимальной структуры управления.

2

Тема 6. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.

Виды планирования (стратегическое, тактическое). Стратегическое планирование в оценке стоимости бизнеса. Роль тактического планирования при разработке основной стратегии развития предприятия.

3

Тема 11. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.

Лидер в коллективе. Виды лидерства. Роль руководителя в управлении предприятием.


Учебно-методическое и программное обеспечение приведено в таблице 4.
Таблица 4 – Характеристика учебно-методического обеспечения


занятия

Наименование учебно-методического, программного и (или)
материального обеспечения

1-3

[1-8]



1.1.2.Лабораторный практикум

Не предусмотрены рабочим учебным планом.
1.1.3.Иные виды аудиторных занятий

Не предусмотрены рабочим учебным планом.

1.2.Самостоятельная работа

1.2.1.Курсовой проект (работа)

Не предусмотрена рабочим планом.
1.2.2.Расчетно-графические, контрольные работы и рефераты

С целью закрепления теоретического материала студенты выполняют контрольную работу по теоретическим и прикладным основам менеджмента.

Контрольная работа предусматривает различные виды экономических расчетов и поиск и анализ информации. Контрольная работа представлена в таблице 5.

Таблица 5 – Характеристика контрольной работы.

Номер задания

Разделы и темы дисциплины

Наименование КР

Литература

1

2

Тема дисциплины исходя из выбранной темы контрольной работы

Теоретический вопрос соответствует выбранной теме контрольной работы по согласованию с преподавателем.
Практическое задание устанавливается преподавателем индивидуально.

[1-8]


Темы контрольной работы.

  1. История менеджмента как вида деятельности.

  2. История менеджмента как науки.

  3. История отечественного менеджмента.

  4. Организация как объект управления.

  5. Виды, типы и формы организаций.

  6. Структура организации и ее характеристики.

  7. Организации как система.

  8. Внутренняя и внешняя среда организации.

  9. Ресурсы организации: понятие, методы сохранения, использования и привлечения.

  10. Информационное обеспечение деятельности современных организаций.

  11. Социальная структура организации.

  12. Менеджмент как вид деятельности и система управления.

  13. Развитие теории управления и ее отражение в деятельности современных организаций.

  14. Организация и менеджмент.

  15. Менеджмент и внешнее окружение организации.

  16. Организация как система.

  17. Формальные и неформальные группы в организациях.

  18. Бюрократия в организациях.

  19. Содержание и логика управления.

  20. Основные школы в теории менеджмента и их отражение в деятельности современной организации.

  21. «Одномерные» и «Синтетические» учения об управлении и их отражение в деятельности современной организации.

  22. Анализ различных подходов к управлению.

  23. Основные закономерности управления социально-экономическими системами.

  24. Принципы управления производством.

  25. Роль коммуникаций в управлении.

  26. Взаимосвязь внешней и внутренней среды организации.

  27. Природа и состав функций менеджмента.

  28. Стратегия и тактика в менеджменте.

  29. Планирование как функция менеджмента.

  30. Роль целеполагания в управлении организацией.

  31. Стратегическое управление организацией

  32. Организационные отношения в системе менеджмента.

  33. Мотивация как функция управления организацией.

  34. Проектирование работы в организации.

  35. Информационное обеспечение управления организацией.

  36. Принятие решений в управлении организацией.

  37. Миссия и цели организации.

  38. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

  39. Планирование и контроль в системе менеджмента.

  40. Управление группой в системе менеджмента.

  41. Менеджер: профессия и личность.

  42. Человек и организация.

  43. Лидерство в организации.

  44. Организационная культура.

  45. Конфликты в организации.

  46. Этика менеджмента.

  47. Власть и влияние в менеджменте.

  48. Проблема лидерства в современных организациях.

  49. Отражение национальных моделей менеджмента в деятельности современной организации.

  50. Отражение в деятельности современной организации основных тенденций развития менеджмента в России.



1.2.3.Иные виды самостоятельной работы

Не предусмотрены рабочим учебным планом.



  1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ


1.3.Рекомендуемая литература


      1. Основная литература

  1. Глухов, В.В. Менеджмент. Учебник. СПб.: Издательство “Лань”, 2009. - 528 с.

  2. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент. Учебник. М.: Юристъ, 2009.-416с.

  3. Основы менеджмента. Под ред. Радугина А.А. . М.: Центр, 2010. - 432 с.

  4. Менеджмент. (Современный Российский менеджмент). Под ред. Русинова Ф.М. М.: ФБК-ПРЕСС, 2009. - 504 с.

  5. Уткин, Э.А. Менеджмент. Учебник для вузов. М.: ТЕИС, 2009. – 447 с.

  6. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М.: дело, 2011.-448с.




      1. Дополнительная литература

7. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. Учеб. пособие. Мн.: Новое знание, 2009. -336 с.

8. Минцберг, Г. Школы стратегий.. СП6.: Питер, 2008. - 336 с.

5.2. Средства обеспечения освоения дисциплины

В библиотеке имеется достаточное учебно-методическое обеспечение, в соответствии с п. 5.1.

6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
На кафедре имеется мультимедийная установка. Занятия проводятся в учебной аудитории, удовлетворяющей санитарным нормам.

7. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Перечень заданий на практические занятия, вопросы по курсу при подготовке к зачету, тесты для проведения зачета имеются на кафедре.



    8. ФОРМА КОНТРОЛЯ


Экзамен проводится по экзаменационным билетам в письменном виде на 3 курсе при условии выполнения и защиты контрольной работы.



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине опд. Ф 2/опд. Ф 3 Сопротивление материалов
Омский институт водного транспорта (филиал) фбоу впо «Новосибирская государственная академия водного транспорта»

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconПрограмма дисциплины опд. Ф. 20 Экономика и менеджмент сми
Основной целью преподавания курса «Экономика и менеджмент сми» является овладение слушателями теоретическими знаниями экономики журналистики...

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине опд. В2 Контрольно-измерительные приборы
Специальность 140604 Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине б в. 1/ б в. 1/ Б б. 4/ Б вб. 6Экономика отрасли
Менеджмент/ 080100. 62 Экономика/ 190700. 62 Технология транспортных процессов/ 80500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое...

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине опд. Ф. 3 Материаловедение. Технология...
Судовые энергетические установки" (СМ)/190701 "Организация перевозок и управление на транспорте (по видам) (ОП)

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине б в. 2/Б в. 2/Б вб. 6 Экономика предприятия (организации)
Менеджмент/ 080100. 62 Экономика/ 180500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое обеспечение судоходства

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине б вб. 1/ б вб. 3 «Программные средства Web дизайна»
Менеджмент, 080100. 62 Экономика /190700. 62 Технология транспортных процессов, 180500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое...

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине б вб. 4/Б вб. 3 Оценка инвестиций и управление проектами
Менеджмент, 080100. 62 Экономика/ 180500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое обеспечение судоходства, 190700. 62...

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconТребования к уровню усвоения содержания учебной дисциплины
Настоящие методические рекомендации разработаны в соответствии с требованиями нового образовательного стандарта по направлению «Менеджмент»...

Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент iconРабочая программа по дисциплине дс. Ф. 12 «Инновационный менеджмент»
Омский институт водного транспорта (филиал) фбоу впо «Новосибирская государственная академия водного транспорта»

Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции