Мим-дельта




НазваниеМим-дельта
страница7/18
Дата публикации16.09.2014
Размер2.23 Mb.
ТипДокументы
literature-edu.ru > Авто-ремонт > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18

стакана больше одной секунды - изображение начина-

ет деформироваться и превращаться неизвестно во что.

Тем не менее это совершенно не мешает ему дружить

(как он надеется) со своим эгрегором и получать от

него требуемую помощь и поддержку.
Для тех, кто умеет хорошо управлять образами, мы

можем предложить еще одно упражнение по считыва-

нию информации об источниках ваших проблем.
Упражнение 15. <ПОХОД В КИНОТЕАТР>

Удобно сядьте в кресло, расслабьте мышцы тела и

остановите бег мыслей.
Представьте, что вы пришли в кинотеатр посмот-

реть художественный фильм про свою жизнь. Причем

вы заранее знаете, что шменно на этом сеансе всип

покажут те события, которые вносят напряженность

и нервозность в вашу жизнь.
Хорошо представьте себе, как вы подходите к зданию

кинотеатра, входите в его полутемный зал, усаживае-

тесь на любое место. В кинотеатре нет никого, кроме

вас. Этот сеанс фильма только для вас.
Вы с интересом смотрите на экран, где развертыва-

ются события из вашей жизни. Вы не обсуждаете, не

раздумываете, не спорите - только с интересом смот-

рите, что же вам показывают на экране, и запоминае-

те эти картины - вам потом нужно будет вспомнить

и обдумать увиденное.
Картина будет состоять из нескольких сюжетов, в

которых вам покажут, что же является основным

источником тревоги и беспокойства в вашей жизни.

Возможно, это будут события из личной жизни, что-

то связанное с семьей или работой и т. п. При про-

смотре <фильма> вам очень важно удержаться от

того, чтобы не запустить вашу <словомешалку>.
Возможно, вам предъявят сюжеты, в которых

будут участвовать совершенно незнакомые вам люди

или будут происходить непонятные вам события. Не

возмущайтесь, не задавайте недоуменных или протесту-

ющих вопросов - вашему подсознанию виднее, что

нужно вам показать.
Если на экране будет происходить что-то совсем уж

непонятное - вы можете задать (мысленно, конечно)
один или два вопроса с просьбой пояснить происходящее.

Но на слчом деле непонимание происходящего на экране

означает, что вы включили свою <словомешалку> и

оцениваете происходящее. А этого как раз а не должно

быть. Вы должны быть как чистая губка, впитываю-

щая в себя все подряд.
Когда фильм закончится, вы должны мысленно

встать, выйти из кинотеатра через ту же дверь и

мысленно попрощаться с ним до следующего раза.
Только после этого можно включить свою <словоме-

шалку> и начать вспоминать и оценивать показанное

вам. Тут вы уже можете на полную мощность запус-

тить свою память, логику и воображение, чтобы пре-

дельно точно истолковать увиденное во время <похода в

кинотеатр>.
Может быть, в результате общения со своим подсоз-

нанием вы впервые четко осознаете, что причиной

вашего беспокойства являются неустойчивые взаимо-

отношения с любимым человеком или с начальством

на работе, проблемы с жильем или здоровьем, боязнь

одиночества или стремление стать депутатом какой-

либо Думы.
Если источники ваших внутренних проблем в ре-

зультате выполнения'упражнения еще не прояснились,

вам нужно еще поработать со своим подсознанием,

используя какое-либо из рассмотренных упражнений.

Если результаты есть, вы можете двигаться дальше.
Следующим шагом является выяснение, что же вам

нужно сделать для того, чтобы устранить ваше внутрен-

нее беспокойство и неуверенность.
Возможно, вы уже обдумали информацию, получен-

ную в результате выполнения упражнения <Что меня

тревожит?> и приняли для себя какие-то решения.

Может быть, и нет. В любом случае мы рекомендуем

выполнить следующее упражнение. Одно дело реше-

ния, принятые вами на сознательном уровне с исполь-

зованием стандартного логического (рационального)

мышления. И совсем другое дело решения, подсказан-

ные вам вашим эгрегором - он-то сидит высоко и

видит все очень далеко.
Упражнение, как и предыдущее, выполняется мето-

дом <автоматического письма>, по тем же этапам и с

теми же ограничениями на анализ и оценку ответов во

время диалога с подсознанием.
Упражнение 16. <ЧТО МНЕ ДЕЛАТЬ?>

Приготовьте чистый лист бумаги, ручку. Сядьте за

стол удобно, расслабьте мышцы тела, остановите бег

мыслей.
Войдя в измененное состояние сознания (состояние

полной остановки бега мыслей), задайте себе следующие

вопросы: <Что мне нужно сделать, чтобы успокоиться?

Что мне делать? Что поможет мне? Что нужно

сделать в первую очередь?> и т. п.
Появившиеся в голове ответы нужно немедленно

записывать на бумагу и продолжать задавать вопросы,

пока не получите 5-10 различных ответов.
Если на какой-то вопрос ответ не приходит, поста-

райтесь переформулировать вопрос, поставить его более

узко и конкретно. Не задавайте общих вопросов типа
<Как избежать мировой войны?> ила <Как спасти чело-

вечество от СПИДа?>. Вы разговариваете со своим

личным эгрегором, и от него совершенно не зависит

решение вопросов войны и мира или проблемы СПИДа

В его силах в случае войны спасти вам жизнь, но я

це-чом глобальные события типа войн, революций, эпиде-

мий и т. п. являются результатом деятельности ог-

ромного количества эгрегоров, в том числе очень силь-

ных типа религиозных, национальных и т. д. Поэтому

при выполнении упражнения задавайте своему подсозна-

нию все вопросы только относительно себя.
Вы, конечно, можете задавать вопросы и в отноше-

нии других людей или событий (вроде курса доллара

через месяц или выигрышных номеров в <Лотто- -

миллион>). Ответ вы полните, но этот ответ будет

частным мнением вашего эгрегора относительно того,

какой из множества возможных вариантов развития

событий в будущем реализуется (более подробно о

вариантах развития событий смотри в Приложении 1

<Не ходи к гадалкам>). В действительности глобальные

события в будущем могут развиваться совсем не ис-

тому варианту, который выбрал ваш эгрегор, и еп;

подсказки окажутся неточными.
Зато в том, что касается вас и вашей жизни, эгрего^.

знает все и может очень хорошо прогнозировать, что

будет происходить - если вы послушаетесь его. Ес.^

вы сознательно пойдете вопреки его рекомендациях -

а у вас есть такая возможность, то развитие событий

пойдет далеко не по лучшему сценарию. Потому что

лучший сценарий как раз и предлагал вам ваш эгрегор.
После того как вы получите некоторое количество

ответов на свои вопросы, вы можете вернуться в обыч-

ное состояние сознания и начать анализировать по-

лученные ответы.
В этих ответах вам, скорее всего, будет рекомендовано

выполнить какие-то действия. Выполнение этих дейст-

вий, повторяем, является лучшим вариантом разви-

тия событий в вашей жизни и лучшим способом устра-

нения вашей неуверенности и недовольства жизнью.
Рекомендации вашего подсознания могут не понра-

виться вам или могут потребовать слишком сильно

изменить вашу жизнь - например, развестись, сменить

рабогу или место жительства и т. п. Вы сами должны

принять решение - выполнять ли вам рекомендации

эгрегора или нет. В первом случае вы наверняка изба-

витесь от недовольства жизнью - вы ведь именно этого

просили, но для этого может потребоваться слишком

много усилий.
Бели вы совершенно точно решили не осуществлять

рекомендации вашего подсознания, вы можете еще раз

выйти на связь с ним и еще раз задать те же вопросы.

Теперь оно будет знать, что предыдущие рекомендации

оля вас неприемлемы, и поищет лучший выход в новых

условиях. Возможно, что вместо развода вам посовету-

ют начать заниматься йогой или бегом трусцой,- реко-

мендуем не отбрасывать эти советы. Если идти по

этому пути дальше, то можно поочередно отвергать все

советы вашего подсознания, требующие от вас каких-

то усилий. Но тогда в итоге вы придете к ответу типа:

<Оставь все как есть>. А если вы не собирались ничего
делать для изменения своего положения, то зачем тогда

вы начали изучать и применять нашу методику?
Кроме того, при любом развитии событий не за-

будьте поблагодарить свой эгрегор за подсказку и ста-

райтесь делать это при любом удобном (да и неудоб-

ном) случае.
Итак, в результате выполнения этого упражнения

вы получите некоторое количество рекомендаций, что

же вам нужно сделать, чтобы изменить свою жизнь.

Возможно, что некоторые из них будут совсем простые

и понятные, а некоторые могут потребовать от вас

больших и специальных усилий. В следующих разделах

методики мы расскажем, как легче достигнуть постав-

ленных целей.
Для повышения душевного спокойствия рекоменду-

ем вам взять <на вооружение> несколько принципов

организации мышления, пересекающихся или допол-

няющих Основные пять принципов, изложенных в

первом разделе нашей книги.

Итак, прелагаем вам ШЕСТОЙ ПРИНЦИП:
НЕ СУЕТИСЬ!
Следование этому принципу означает: если у вас

что-то в жизни не получается - нс суетитесь! Вам

может казаться, что несчастья или неудачи постоянно

преследуют вас, а на самом деле все может обстоять

иначе. Возможно, обстоятельства складываются сего-

дня так плохо только для того, чтобы вы научились

находить из них выход и это умение в дальнейшем

позволит вам достичь успеха. Возможно, что ваши же-
.1ания превышают ваш реальный потенциал, поэтому

вам не удается их реализовать в обозримом будущем.

К примеру, вы хотите стать президентом компании, но

при этом вы очень стеснительны и не любите деньги.

Подобные желания чаще всего неосуществимы без ис-

пользования специальных тренингов, н именно под-

сознание может помочь вам реально оценить себя и

выбрать достижимые на сегодня цели. Поэтому поста-

райтесь просто довериться своей судьбе и принимайте

с благодарностью все, что произойдет с вами, ни в

коем случае не затаивая в душе обиду в случае небла-

гоприятного (на ваш взгляд) отношения к вам Выс-

ших сил.
Часто судьба спасает вас от большого несчастья,

устраивая несколько мелких неприятностей. А мы со

свойственным нам эгоизмом думаем, что самые не-

счастные на свете. Поясним эту мысль примером. На-

пример, у вас угнали автомашину, и надежд купить

новую при нынешних ценах нет никаких. Вы воспри-

нимаете это как крайнюю степень несчастья в вашей

жизни. А на самом деле этим событием вам, например,

спасают жизнь или здоровье в недалеком будущем. Не

исключено, что вам вскоре грозило попасть в автока-

тастрофу в этом автомобиле и погибнуть. Теперь, когда

автомобиля у вас не стало, вашей жизни не угрожает

скорая гибель на дороге.
Это только один и самый поверхностный пример.

На самом деле взаимосвязи событий в нашей жизни

настолько сложны, что нам обычно не дано их познать.

Остается только одно - полностью довериться тому,

что с нами происходит, и в любом событии постарать-
ся увидеть знак благожелательного отношения к вам

судьбы и быть к ней благодарным в любой жизненной

ситуации. То есть жить по пословице <Что бы Господь

ни делал - все к лучшему>.
Следующей базовой идеей нашей методики является

утверждение, что СОБЫТИЯ НАШЕЙ ЖИЗНИ РАЗ-

ВИВАЮТСЯ ИМЕННО ТАК, КАК МЫ ИХ СЕБЕ

ПРБДСТАВЛЯЕМ. Это утверждение напрямую выте-

кает из ПЕРВОГО ПРИНЦИПА: ВЫ САМИ ФОР-

МИРУЕТЕ ВСЕ СОБЫТИЯ СВОЕЙ ЖИЗНИ.
Если ваша голова полна страхов и сомнений - мо-

жете не сомневаться, то, чего вы так опасаетесь, почти

наверняка произойдет. Причем если вы предусмотрели

десять вариантов негативного развития событий и по-

старались от них как-то защититься, то наверняка реа-

лизуется одиннадцатый вариант, которого вы совсем не

ждали. А иначе быть и не могло, ведь это именно вы

своими страхами и сомнениями <притянули> к себе не-

удачное стечение обстоятельств. Или, выражаясь язы-

ком методики ФС, своими мыслями вы сами сформи-

ровали негативное событие!
Поэтому основное требование нашей методики со-

стоит в следующем:
ВСЕГДА ДУМАЙТЕ
ТОЛЬКО О ПОЛОЖИТЕЛЬНОМ РАЗВИТИИ

ПРЕДСТОЯЩИХ СОБЫТИЙ (Правило 1)
Вы можете перебирать в уме хоть сотню возможных

вариантов, но все они должны предусматривать по-

ложительное развитие и успешный исход.
Например, вас не устраивает ваша работа, и вы

хотите зарабатывать побольше. Для достижения этой

несложной цели не нужно многократно прокручивать в

голове варианты обличительных речей по отношению к:

вашему начальству или подолгу обсуждать его (началь-

ства) низкий моральный облик в беседах с коллегами.

Это очень энергоемкий и совершенно бесперспектив-

ный путь. Вместо него попробуйте столь же усердно и

эмоционально представить себе, как вы выступаете с

хорошим предложением, вас замечают и вам дают

новую должность с хорошей оплатой. Если на вашем

предприятии это принципиально невозможно, то вы

можете представлять, что вы получили отличное пред-

ложение с другого предприятия и перешли работать

туда. Чем интенсивнее будут ваши размышления и чем

многообразнее будут варианты возможного развития

устраивающего вас события, тем быстрее это произой-

дет в реальности.
Это же самое относится и ко множеству других

стандартных проблем. Если вы одиноки, то не нужно

мысленно упиваться жалостью к своей несчастной

судьбе. Попробуйте мысленно представлять себе раз-

личные варианты встречи с вашим будущим супругом

(супругой). Как подобная встреча может произойти,

как вы познакомитесь, что будет происходить дальше.

Через несколько месяцев подобных целенаправленных

размышлений вы сформируете нужное вам событие и

ваш суженый появится - ему просто некуда будет деть-

ся. Ваш эгрегор в течение всех ваших размышлений

будет заниматься решением только этой проблемы, и
если вы поставили задачу в своих образах достаточно

четко и приложили к своим картинкам еще порцию

эмоций - для подпитки эгрегора, то успех вашей сов-

местной деятельности обеспечен!
Конечно, кроме размышлений нужно будет пред-

принимать и какие-то реальные шаги, иначе все может

остаться на уровне мечтаний. Как это делать лучшим

образом, мы тоже расскажем чуть позже. А сейчас нам

пора подвести очередные итоги.
ИТОГИ
1. Чтобы перейти к непосредственному формирова-

нию событий, нужно выработать состояние внутренне-
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18

Похожие:

Мим-дельта icon«А» упало, «Б» пропало Занимательная история опечаток
«"А" упало, "Б" пропало Занимательная история опечаток»: Центрполиграф, Мим-дельта

Мим-дельта iconКлассический экскурсионный тур по Вьетнаму Ханой – Халонг – Хюэ –...
Ли (1009-1224 гг.). Во время спектакля артисты стоят в воде за сценой. Подобные театры марионеток на воде можно увидеть во многих...

Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции