Мим-дельта




НазваниеМим-дельта
страница3/18
Дата публикации16.09.2014
Размер2.23 Mb.
ТипДокументы
literature-edu.ru > Авто-ремонт > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18
ципов объяснительных к принципам созидательным.
Как мы уже говорили, наши слуги-друзья-хозяева

разнообразные эгрегоры чаще всего не успевают ис-

полнить одно наше распоряжение, как мы тут же даем

другое, и так всю жизнь. И действительно, если вы

попробуете проанализировать ваши мысли и желания

)а некоторый промежуток времени, то наверняка обна-

ружите, что хотите сразу всего: славы, денег, красивый

автомобиль, дачу в Калифорнии, красивую сумочку,

отремонтировать телевизор, сделать гадость начальни-

ку, повышения зарплаты, сходить в ресторан, на свида-

ние и т. д. и т.п. Все эти желания возникают по мере

поступления новой информации, чуть позже вытесня-

ются новыми и т. д. Они не ранжированы-т, е. не

выстроены по степени значимости, среди них не выде-

лены главные и второстепенные и т. д. Образно выра-

жаясь, ваши желания сильно напоминают одновремен-

ный бег сразу во все стороны.
Упражнение 4. <МОИ ПОЖЕЛАНИЯ>

Попробуйте припомнить и записать, какие желания

были у вас в течение дня сегодня, вчера, в течение

последней недели, месяца. Есть ли среди них устойчи-

вые и повторяющиеся пожелания? В позитивной или

негативной (отрицательной) форме вы привыкли их

излагать?

Мои пожелания на сегодня:

1.
В соответствии с разнообразием ваших желаний -

если они вообще существуют, вашему эгрегору тоже

надо было бы быстро бежать и выполнять ваши заявки.

Но и он не может бежать сразу во все стороны и

исполнять сразу все ваши пожелания - мощи не хвата-

ет. Точнее, он-то может, но тогда ему придется <разма-

заться> тонким слоем сразу во все стороны, и отдача от

него будет соответствующая.
Поэтому ВТОРОЙ ПРИНЦИП методики Формиро-

вания Событий гласит:
<КАРАБКАЙСЯ НА ОДНУ ВЕРШИНУ>

или <БЕГИ В ОДНУ СТОРОНУ>
Это означает, что из множества желаний нужно

выбрать одно (или два, но совпадающих по направле-

нию), и озаботить ваш эгрегор именно этими, самыми

важными и желанными для вас результатами. И, чтобы

не сбивать его с толку и не мешать достижению самой

важной цели, остальные текущие пожелания нужно

сознательно ограничить. Если обратиться к образам, то

мы рекомендуем вам выбрать из множества только

одну вершину и карабкаться только на нее, оставив

остальные вершины на будущее. Не исключено, что

потом они вам и не понадобятся.
Что выбрать в качестве такой вершины - решать

вам. Это может быть материальный объект - машина,

квартира, дача, норковая шубка и т. п. Это может быть

какая-то деятельность - новая работа, поездка, путе-

шествие или что-то другое. Это может быть яркое
событие в вашей жизни - встреча любимого человека,

получение наследства, выигрыш в лотерею, выступле-

ние по телевидению и т. п. Это может быть изменение

образа жизни и достижение нового уровня жизни -

славы, известности, появление последователей и т. п.

Наконец, это может быть интеллектуальное прозре-

ние - открытие новой теории, решение сложной проб-

лемы, написание новых стихов, песен, литературного

произведения, картины, программы для ЭВМ и т. д.

Последняя позиция, кстати, наиболее легка для эгрего-

ров высокого уровня, поскольку от них требуется толь-

ко информация, и не нужно организовывать события

на материальном плане, что для них как раз сложно.
Упражнение 5. <САМЫЕ ВАЖНЫЕ ЖЕЛАНИЯ>

Попробуйте выбрать и положительно сформулиро-

вать не более трех самых значимых для вас пожеланий.

Запишите их. Вернитесь к ним после изучения нашей

методики.

Мои самые важные пожелания:
1.
2.
3.
В добавление к сказанному необходимо заметить,

что даже после выбора одной, самой главной цели - а

как это можно сделать, вы узнаете несколько позже,

вам не следует ложиться на диван и ждать, когда же
:::::!:;::::;;;:;!
НИН!!!
ваш эгрегор все это исполнит. Точнее говоря, так

можно сделать, но тогда ваше желание может испол-

ниться в обозримом будущем только в том случае, если

вы обладаете очень мощной энергетикой и страстно

желаете того, чего вы попросили у эгрегора.
Остальным людям, которые не обладают столь вы-

дающимися способностями, мы рекомендуем строить

свою жизнь и деятельность так, чтобы вы с эгрегором

шли к выбранной цели <рука об руку>. А чтобы это

получалось хорошо, рекомендуем руководствоваться

Третьим Принципом.

Мы же пока подведем очередные итоги.
ИТОГИ
\. Эффективность вашего взаимодействия с ваши-

ми высокими покровителями может повыситься во

много раз, если вы не будете заставлять их изменять

решаемые ими проблемы каждые пять минут. Выбери-

те одно-два наиболее значимых для вас желания и

придерживайтесь их в течение некоторого времени -

пока эти желания не исполнятся.
2. Выбор наиболее важных и значимых для вас же-

ланий - сложное дело и, ждя его эффективного испол-

нения, неплохо бы прибегнуть к помощи того же эгрего-

ра. Как это сделать - смотри в разделе <Методика ФС>.
2.4. ПРИНЦИП ТРЕТИЙ:

<ПЛЫВИ ПО ТЕЧЕНИЮ>
Третий Принцип помогает выбрать из множества

желаний то, которое нам легче всего осуществить на

настоящий момент времени.
Этот принцип возник из понимания той ситуации,

что мы НЕ ОДНИ ЖИВЕМ В ЭТОМ МИРЕ. Соответ-

ственно, если вам загорелось получить новый автомо-

биль, и вы даже в соответствии со всеми правилами

нашей методики попробуете заставить эгрегор быст-

ренько приволочь вам этот автомобиль откуда-то, это

не всегда может получиться. Такая ситуация возникает

из-за того, что мы живем в мире вместе с миллионами

других людей, которые одновременно с нами тоже

чего-то страстно желают, добиваются, действуют и т. д.

Причем, поскольку большинство из них еще не изучи-

ло нашу методику, делают они свои дела хаогично,

бессистемно, или, наоборот, все вместе, но совсем в

ненужном вам направлении- В соответствии с миллио-

нами их пожеланий их собственные эгрегоры все время

куда-то бегут, затрудняя, а то и делая совсем невозмож-

ной успешную деятельность вашего собственного эгре-

гора.
Тем не менее мы не беремся утверждать, что на

тонких планах все делается так уж хаотично и бессис-

темно, как мы описали. В действительности, когда

большие группы людей увлечены одной идеей или пла-

ном конкретных действий, то создаются целенаправ-

ленные потоки энергий самых разных эгрегоров, в

результате чего рушатся и возникают партии, прово-

дятся рыночные реформы, дробятся государства, _воз-

БОДЯ.ТСЯ плотины и т. д. То есть на <тонких планах>

существуют определенные мощные потоки энергий, с

которыми лучше не сталкиваться при реализации своих

желаний. Значительно лучше попытаться подстроиться
под Э1И невидимые потоки и использовать их с макси-

мальной пользой для себя. Именно отсюда возник

ТРЕТИЙ ПРИНЦИП, который имеет вид:
ПЛЫВИ ПО ТЕЧЕНИЮ!
Идея вроде бы ясна и не вызывает никаких возраже-

ний, 1'о как ее реализовать на практике? Потоки тон-

ких л?ер1ий нам невидимы, куда они текут сегодня и

куда потекут завтра, нам совсем неизвестно, как быть?
На этот вроде бы каверзный вопрос в методике ФС

есть простой ответ: делай то, что получается сегодня

легче всего. В любом случае перед нами стоит множе-

ство дел. и в любой момент нужно выбирать, что

сделать сегодня или сейчас, а что - несколько позже.

Мы рекомендуем вам делать то, что легче всего в

данный момент получается,- конечно, если это не

противоречит плановой дисциплине, взятым обяза-

тельствам или еще каким-нибудь объективным обстоя-

тельствам.
К примеру, вам нужно встретиться в каким-то чело-

веком и добиться от него нужного результата, а вы

никак не можете его достать -то он в командировке,

то на совещании, то болеет и т. д. Вам идет явная

информация, что взаимодействие нежелательно и оно

не даст нужного результата. Можно, конечно, напрячь-

ся, положить спальник у дверей кабинета этого челове-

ка и наперекор всему дожидаться его появления, но

результат таких усилий наверняка будет отрицатель-

ный.
В рамках методики ФС зды рекомендуем в таких

тупиковых ситуациях подождать до нового развития

ситуации, попробовать пойти обходным путем - через

другого человека или другую организацию и т. д. Если

же это невозможно и вы все же добиваетесь нужного

вам результата, разнеся по дороге массу препятствий -

скорее всего, это добром не кончится. Добиваясь с

помощью огромных усилий своих целей, вы наверняка

разрушили планы многих других эгрегоров, которые, в

свою очередь, добивались каких-то своих неизвестных

вам целей. А встав у них на пути, вы тем самым

вступили в боевые действия с мыслящей субстанцией,

располагающей довольно большими возможностями

<достать> вас. У вас могут начаться неприятности в

семье, на работе, можете внезапно заболеть вы или

ваши близкие, может случиться несчастный случай с

автомобилем и т. д. Если вы даже по незнанию <сцепи-

лись> с достаточно мощными эгрегорами, то ваш лич-

ный покровитель не всегда сможет вам помочь - у него

может не хватить сил и возможностей.
Поэтому мы не рекомендуем действовать в этой

жизни по принципу <тарана>: последствия такого по-

ведения непредсказуемы. Если вы в силу независящих

от вас обстоятельств должны идти против течения и

чувствуете, что поступаете именно так, то попробуйте

выбрать модель поведения лосося, когда он поднимается

вверх по течению горной реки. Эта мощная рыба идет

против течения, но при этом она не встает на пути

потока, а, наоборот, старается вписаться во все его

извилины, ответвления и завихрения и все использо-

вать на пользу себе.


Определить, что вы идете против потока, совсем

несложно, только нужно научиться обращать внимание

на все события, связанные с вашим делом или пожела-

нием. Вы звоните куда-то, а там все время занято - это

плохой сигнал их тонкого мира. Вы дозвонились, но

оказалось, что вам нужно совсем не туда,- тоже сигнал

не из лучших. В конце концов, вы дозвонились куда

нужно, но вас там совсем не ждут- трже информация

к размышлению. Приведенные примеры - обычные

события в нашей жизни, и мы вовсе не рекомендуем

вам прекращать дозваниваться после первого сигнала

<занято>. Мы только рекомендуем учитывать и анали-

зировать всю информацию о ходе развития события и

по мере возможности принимать решения в соответ-

ствии с ТРЕТЬИМ ПРИНЦИПОМ.
Информация из <тонкого мира> идет нам не только

в связи с исполнением каких-то желаний. Она идет к

нам непрерывно, но мы не привыкли ее считывать и

принимать решения в соответствии с ней. К. примеру,

вам захотелось съездить в какой-то магазин и купить

там нужную вам вещь. Вы выходите на остановку, а

трамвай (троллейбус, автобус) нужного вам маршрута

никак не приходит. Вы мысленно (а то и вслух) ругаете

городские власти за плохую организацию движения

транспорта, совсем не придавая значения происходя-

щему событию как сигналу от вашего эгрегора. На

самом деле он таким образом пытается довести до вас

информацию, что вам вовсе незачем ехать в этот мага-

зин - нужного вам товара там нет. А если и есть, то

после его покупки у вас возникнут различные проблемы.
Мы привели только один пример, а на самом деле

подобные сигналы постоянно окружают нас в этой

жизни. Вы пришли в финансовую компанию делать

вклад, а вам встречается человек, который старается

этот вклад оттуда забрать. Вы считаете этого человека

слабоумным - ведь вы все просчитали и все узнали, а

на самом деле это ваш эгрегор подстроил эту встречу в

тщетной надежде, что вы поймете его сигнал и не

оставите свои деньги этим жуликам. Но вы не слышите

этого сигнала и через несколько месяцев начинаете

проклинать себя, власти, жуликов, демократов и всех,

кто попадется под руку. А всего этого можно было бы

избежать, если научиться более внимательно присмат-

риваться к событиям окружающего мира и принимать

решения в соответствии со слабыми сигналами, по-

даваемыми вам вашими высокими покровителями.
После прочтения этих рассуждений у вас может

возникнуть некоторое недоверие к авторам настоящего

труда: как же так, обещали рассказать, как строить

события окружающей жизни нужным образом, а сами

рекомендуют плыть по течению и ждать, что Бог (или

эгрегор) вам подаст. Действительно, чисто внешне не-

которое противоречие здесь имеется. Но это только внеш-

не. А по сути, этот принцип просто предлагает вам

соизмерять ваши желания с реальными возможностя-

ми. Если вы что-то уже выбрали, то ТРЕТИЙ ПРИН-

ЦИП рекомендует идти к своей цели с минимальными

конфликтами и их последствиями. И ничуть не больше.
Приведенные рассуждения и весь третий приндип,

как нам кажется, больше относятся к СТРАТЕГИИ ДО-


СТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ, нежели к тактике ВЫБОРА ЦЕ-

ЛИ, на которую ориентировал вас предыдущий принцип.

Следующий, четвертый принцип дополняет третий

принцип и определяет ТАКТИКУ ДОСТИЖЕНИЯ

ЦЕЛИ.
ИТОГИ
1. Организуйте свое взаимодействие с высокими эг-

регорами, постарайтесь не заставлять их действовать в

противоречии с желаниями и потребностями множест-

ва других людей. Будет значительно лучше, если вы

будете подстраиваться под <потоки жизни> и не пы-

таться действовать методом <тарана>, свергая все пре-

пятствия на пути к достижению поставленной цели.

Если вы даже добьетесь ее, то все равно вы проиграете

по многим другим позициям - вам отомстят те эгрего-

ры, планы которых вы расстроили во время достиже-

ния силовым путем своей цели.
2. Вся наша жизнь проникнута сигналами из <тон-

кого мира> от наших незримых покровителей. Если

научиться считывать эти слабые сигналы, то жизнь

станет бесконфликтной и многие ваши проблемы будут

решаться раньше, чем они возникнут.
2.5. ПРИНЦИП ЧЕТВЕРТЫЙ:

<ДРУЖИ СО СВОИМ ЭГРЕГОРОМ!>
Одним из основных элементов этой тактики мы

считаем плотное взаимодействие со своим собствен-

ным эгрегором. Этот принцип звучит как:
ДРУЖИ СО СВОИМ ЭГРЕГОРОМ!
Появление этого принципа в нашей методике было

вызвано тем, что в силу атеистического воспитания

многие люди не верят в наличие у каждого человека

своего собственного <ангела-хранителя>. Если не изучать

механизмы функционирования <тонкого мира>, все

выглядит именно так - иначе откуда же тогда у людей

без конца берутся болезни, несчастные случаи и т. п.?
Ответ на этот вопрос и прост, и сложен. Коротко

его можно сформулировать так: насколько веришь и

взаимодействуешь, настолько и получаешь.
В рамках используемой нами теории эгрегоров мы

утверждаем, что у каждого человека есть собственный

эгрегор и множество иных, с которыми он связан

своим воспитанием, образованием, религией, профес-

сией, должностью, увлечениями и т. д. А поскольку

ваш эгрегор подпитывается вашей собственной мыс-

ленной энергией, то, если вы о нем совсем не думаете,

он у вас совсем хилый и беспомощный. Соответствен-

но, отдача от него тоже невелика. Он только иногда

может подсказать вам правильные решения проблем -

и то в виде совсем слабых мыслей-догадок. Но вы

обычно привыкли полагаться только на себя и на ре-

зультаты своих логических размышлений и не привы-

кли обращать внимание на случайные интуитивные

догадки приходящие неизвестно откуда и ничем не

обоснованные. Вы не принимаете во внимание эти

догадки, и тем самым отвергаете ту небольшую по-

мощь, которую ваш эгрегор пытается вам оказать. Итог
2 А. Свияш


мы уже указывали: неприятности, болезни и другие

нерадостные события.
Поэтому мы призываем всех читателей этой книги:

дружите со своим эгрегором! Почаще вспоминайте его,

советуйтесь с ним, пытайтесь считывать его информа-

цию и отыскивать в окружающей жизни результаты его

деятельности. Не стесняйтесь задавать ему любые воп-

росы - с информацией на тонких планах все обстоит

отлично, там известно все о нашем прошлом, настоя-

щем и будущем во всех вариантах развития событий.

Ответы могут приходить в виде отдельных слабо прояв-

ленных мыслей, в виде нескольких строк в газете или

некоторых кадров на экране телевизора, в виде обрыв-

ка разговора незнакомых людей и т. д. и т.п. Эгрегор,

не обладая материальным телом, не может прислать

вам подробный отчет по поставленной вами проблеме.

Он только может, просмотрев события в вашей бли-

жайшей жизни, выбрать из них наиболее подходящий

вам в качестве ответа элемент события (строка в газете,

обрывок разговора и т.п.) и попытаться обратить ваше

внимание именно на этот элемент. Если вы достаточно

чувствительны и подготовлены к такому получению

информации - у вас может установиться прочное и

взаимовыгодное взаимодействие. Если вы не умеете

считывать тонкие сигналы - учитесь, в том числе с

помощью приемов нашей методики.
Плотное взаимодействие со своим эгрегором может

принести успокоение в вашу личную жизнь. Для этого

лишь нужно научиться передавать решение своих проб-

лем эгрегору и ожидать, когда он их осуществит. Ко-

нечно, количество проблем, которые вы сбрасываете


на свой эгрегор, в соответствии со ВТОРЫМ ПРИН-

ЦИПОМ не должно быть чересчур большим, иначе ему

приходится бежать сразу во все стороны с соответствую-

щей эффективностью. Вам нужно строить свою жизнь

в соответствии с ТРЕТЬИМ ПРИНЦИПОМ и не со-

здавать каждые пять минут по новой проблеме, кото-

рую вы будете со спокойной душой отдавать <утрясать>

своему эгрегору. Тогда те нечастые и серьезные проб-

лемы, которые вы ему передадите, могут быть решены

в срок и наилучшим для вас образом (при этом мы

вовсе не гарантируем, что события будут развиваться

именно так, как вы просили,- эгрегору <сверху> вид-

нее, что для вас лучше).
Если вам удастся построить свою жизнь в соответст-

вии со ВТОРЫМ и ТРЕТЬИМ ПРИНЦИПАМИ, то

немногочисленные остающиеся проблемы (зарплата,

жилье, создание семьи и т. п.) вы можете спокойно

передать своему покровителю и перестать беспокоить-

ся о том, как будет решена эта проблема. Это не

значит, что мы в очередной раз рекомендуем вам за-

лечь на диван и ждать, когда ваш эгрегор все устроит.

Вы по-прежнему должны предпринимать усилия по

решению ваших проблем, но уже вместе с эгрегором,

прислушиваясь к его подсказкам и используя те воз-

можности, которые он будет вам предоставлять.
У вас наверняка бывали в жизни <удачные> дни,

когда все получалось, отложенные когда-то дела реша-

лись сами собой и т. п. В эти дни вы находились в

плотном контакте со своим эгрегором. На жаргоне

оккультных кругов это иногда- называется <сидеть на

потоке>, т. е. в эти дни вы находитесь в потоке мощно-
го эгрегора, который буквально <расталкивает> все ос-

тальные потоки жизни и формирует- события нужным

вам образом.
К сожалению, подобных <удачных> дней в жизни

обычного человека бывает один-два в году. Если вы

научитесь взаимодействовать со своим эгрегором и

усилите свою энергетику, то количество <удачных>

дней может резко увеличиться и вы можете начать

специально откладывать решение трудных дел до оче-

редного такого <удачного> дня.
Из вышесказанного вытекает еще один вывод, кото-

рый мы хотели бы сформулировать в виде отдельного

правила:
ПРАВИЛО 2: СТАРАЙТЕСЬ НЕ УПУСТИТЬ

ВЫПАДАЮЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ!
Это правило говорит о следующем. Если вам выпа-

дает какая-то возможность - приглашают на новое

место работы или навстречу с новым человеком, пред-

лагают неизвестную поездку, книгу, вещь -не спешите

отказываться. Мы привыкли сразу после поступления

новой информации запускать на полную мощность

свой мыслительный аппарат и пытаться логическим

путем определите, стоит ли принимать это предложе-

ние или отказаться. На основе того же логического

анализа вы принимаете решение. Часто вы отказывае-

тесь от предложения, не предприняв никаких практи-

ческих шагов хотя бы к проверке того, полезно ли вам

это дело. И не менее часто вы спустя некоторое время

начинаете почесывать в затылке - ну почему я тогда не

согласился, был бы сейчас богатым и красивым.
Сформулированное выше правило как раз и гово-

рит - не спешите отказываться только на основе логи-

ческих рассуждений. Возможно, это ваш собственный

эгрегор, выполняя давно высказанное (и давно зары-

тое) вами задание, подставляет вам возможность испол-

нить запрошенное ранее. А вы, не проверив практически

эту возможность, отказываетесь и тем самый в очеред-

ной раз обижаете своего эгрегора. Он, бедняга, полгола

или целый год старался, организовывал вам исполне-

ние вашего же желания, а вы мимоходом отвергли все

его усилия. Согласно нашему правилу В СЛУЧАЕ ПО-

ЯВЛЕНИЯ ЛЮБОЙ НОВОЙ ДЛЯ ВАС ИНФОРМА-

ЦИИ вам нужно сделать хотя бы маленькие шаги к

реализации этого события и посмотреть, как будут

развиваться события. Если сразу пойдут сбои, отказы,

ошибки - значит, это не ваш путь и ваш эгрегор под-

сказывает вам, чтобы вы не уходили в эту сторону.

Может быть, это была не его инициатива, а совсем

другого эгрегора, и вам было предложено сыграть ро-пь

<винтика> в реализации чужои идеи (вспомним мас-

совые махинации с деньгами частных вкладчиков в

1994 году - миллионы людей выступили в качестве

<винтиков> при реализации проектов низких эгре-го-
ров). А может быть, эта информация и была иниции-

<
рована как раз вашим эгрегором, но в силу не завися-

щих от него обстоятельств события стали развиваться

совсем не так, как он планировал, и он начинает

подавать вам сигнал <отбоя>.
Все последние рассуждения имеют смысл только в

том случае, когда вы предприняли хоть небольшие

шаги по реализации полученного предложения. Если
вы ничего для этого не сделали, а отказались от пред-

ложения на основе своих суждений, то пеняйте только

на себя. Очень может быть, что вы упустили реальную

возможность исполнить одно из своих желаний.
Опыт показывает, что когда человек находится во

взаимодействии с эгрегором и полностью доверяет ему,

то у него в душе наступает полное спокойствие, он

перестает переживать по поводу развития политичес-

ких событий, инфляции, невыплаты зарплаты и т. п.

Тем более что эти проблемы касаются только тех

людей, которые думают, что они все сами решают в

этой жизни. У людей, взаимодействующих со своими

эгрегорами-покровителями, обычно эти проблемы не

возникают. Им вовремя выплатят зарплату или неожи-

данно вернут долг, о котором они забыли несколько

лет назад. Их проведут дорогой, на которой никогда не

встретятся хулиганы. Они никогда не смогут купить

билет на самолет, который попадет в катастрофу, и т. д.

У них не возникает проблем, которые волнуют боль-

шинство из нас. А если они возникают, то нужно

смотреть - почему, что вы сделали не так и чем вызва-

но неудовольствие вашего покровителя.
Чтобы ваше взаимодействие было более успешным

и ваш эгрегор стал более мощным и сумел бы защитить

вас от недругов, если вам вздумается идти против <те-

чения>, то вам нужно копить личную силу. Именно об

этом говорит наш пятый принцип.
ИТОГИ
1. У каждого человека есть на <тонких планах> его

личный ангел-хранитель. Но сила и эффективность
этого высокого покровителя во многом зависят от того,

насколько человек взаимодействует с ним, думает о

нем, ищет в окружающей жизни его сигналы.
2. Если вам поступила новая информация или

предложение о совершении тех или иных действий, не

старайтесь сразу оценить эту информацию на основе

имеющихся у вас опыта и знаний. Попробуйте пред-

принять хоть какие-то шаги по реализации этого пред-

ложения и уже по развитию событий принимайте ре-

шение - стоит ли и дальше идти в эту сторону или это

вовсе не ваш путь.
3. Если вам удалось войти в плотный контакт с вашим

эгрегором и научиться доверять ему, то вас не будут

волновать проблемы, не дающие покоя большинству

людей, рассчитывающих только на собственные силы.
2.6. ПРИНЦИП ПЯТЫЙ: БУДЬ СИЛЬНЫМ!
Понятие силы в данном случае не ассоциируется с

физической силой, хотя она тоже является одной из

разновидностей сил- силой низкого уровня.
Под понятием <сила> или <внутренняя энергия> в

данном случае мы понимаем некоторую очень тонкую

субстанцию, которую мы получаем из пищи, воздуха,

от других людей, из природы, от эгрегоров разного

уровня, из Космоса и любых других источников, о

которых вы знаете или что-то слышали. В различных

системах верований она называется терминами <био-

энергия>, <прана>, энергия <и.и> и т. д. Мы не будем

использовать ни один из этих терминов, а постараемся

обойтись словом <энергия>
Эту энергию невозможно оценить ни одним из су-

ществующих механических или электронных приборов

ввиду того, что материальные носители этой энергии

намного порядков меньше, чем электроны и другие

частицы, используемые в современных измерительных

приборах. То есть любые самые чувствительные совре-

менные приборы слишком грубы для того, чтобы оце-

нить эту энергию.
Между тем действие этой энергии можно ощущать и

ее даже можно, наверное, измерять, если использовать

самые совершенные инструменты, созданные не чело-

веком, а ПРИРОДОЙ, а именно - живые существа.
Человек является венцом творения ПРИРОДЫ

(Бога, Абсолютного разума. Пришельцев и т. д.). Он же

является самым совершенным измерительным инстру-

ментом для любых видов тонких энергий. Но это в

теории.
На практике же человек в силу своего развития в

технократической цивилизации совершенно разучился

пользоваться данными ему ПРИРОДОЙ возможностя-

ми. Память ему заменяют компьютер и записная книж-

ка, способность левитировать - автомобиль и самолет,

телепатические способности - средства коммуникации

и т. д. В итоге человек становится придатком к техни-

ке, а заложенные в нем ПРИРОДОЙ способности по-

степенно исчезают.
Между тем создавался человек как существо весьма

совершенное, но затем в силу неясных обстоятельств

человечество свернуло на путь технического прогресса.

Этому противодействовала церковь и святая инквизи-

ция, которая совершенно правильно, на наш взгляд,
выявляла и затем принимала санкции к различного

рода лицам с исследовательскими и научными склон-

ностями. Если бы инквизиция работала поактивнее и

просуществовала подольше, то мы, скорее всего, сей-

час ездили бы не в таких удобных автомобилях и вряд

ли летали бы на самолетах. Но зато мы наверняка

Дышали бы чистым воздухом, ели здоровую пищу и

жили бы в два раза дольше.
С другой стороны, та же святая инквизиция сделала

очень много, чтобы мы с вами не могли никогда леви-

тировать, телепатировать и т. д.
Она вела беспощадную борьбу с людьми, которые

имели какие-то отличающиеся способности,- извест-

ную всем борьбу в <ведьмами>. Согласно только сохра-

нившимся протоколам, на кострах святой инквизиции

было сожжено свыше девяти с половиной миллионов

человек [2]. Такая целенаправленная селекционная ра-

бота по выведению <среднего> человека привела К

тому, что мы плохо видим, слышим, живем мало и

используем только 4% возможностей нашего мозга.
И энергетические возможности современного чело-

века, не занимающегося специальными науками типа

йоги, чаще всего очень ограничены.
В современном мире преобладают энергии низких

уровней - энергии зла, агрессивности, стяжательства

и т.п. На развитие в человеке энергий низкого уровня

направлены многие элементы современной поп-культу-

ры - современная молодежная музыка, особенно му-

зыка в стиле рэп, современные кинофильмы - боеви-

ки, эротика, фильмы ужасов и т.п. Не развивают в нас

высокие энергии благости и всепрощения и бесконеч-
ные российские политические разборки, борьба за

власть и деньги, которую со смаком расписывают сред-

ства массовой информации.
Если обратиться к восточным моделям строения

человека, согласно которым в каждом из нас имеется

семь основных и некоторое количество вспомогатель-

ных энергетических центров - чакр, то можно с уве-

ренностью констатировать, что на сегодня в массах

преобладают энергии нижних чакр - муладхары и

свадхистханы. Это означает, что нам ближе по духу

эгрегор секса, власти и им подобные, хотя вслух об

этом говорить не принято.
Низкие эгрегоры руководят действиями подавляю-

щего большинства наших политиков, коммерсантов,

чиновников различных государственных служб - ис-

ключая разве что медицину, образование, библиотеч-

ное дело и некоторых других, работу в которых можно

рассматривать как настоящее подвижничество.
Взаимодействовать с эгрегорами низкого уровня,

наверное, можно, но решать поставленные вами проб-

лемы они будут доступными им средствами. Мы уже

приводили пример, каким образом может организовать

вам путешествие по стране низкий эгрегор. Если вы

сильно захотите прокатиться за границу, низкие эгре-

горы в рамках доступных им возможностей могут орга-

низовать вам выезд за рубеж в качестве киллера, пере-

возчика наркотиков или еще что-нибудь из этой серии:

Организовать вам командировку на научный симпозит

ум или выезд в составе какой-нибудь престижной деле-

гации ему просто <не по зубам> - этими делами заведу-

ют эгрегоры более высоких уровней. Вы, конечно,
можете приложить огромные усилия-и слегка <подвиг-

нуть> какой-то высокий эгрегор вместе с его планами

послать в эту командировку его подопечного ученого

или очередного борца за справедливость. Но, как мы

уже предупреждали, добром это, скорее всего, не кон-

чится. <Обиженный> вами высокий эгрегор всегда

найдет возможность поставить вас <на место>.
За исключением случаев, когда это уж очень> высо-

кий эгрегор (например, святости, .всепрощения), с въ>1-

соты которого трудно отличить <грешника> от <свя-

того>.
Люди, не отличающиеся в жизни особыми порок-а-

ми,- а именно таково большинство на нас - взаимо-

действуют в основном с этрегорами среднего уровня-

Эти эгрегоры обеспечивают нам нормальные условия

жизни (квартира, недорогая машина, мебель, бытовая

техника и т. п.), учебы, увлечений (рыбалка, дача,

спорт), семейное благополучие и т. д. Люди, живущие

в неосознаваемом взаимодействии с эгрегорами этого

уровня, не отличаются особенной любовью к ближним

и не стремятся создавать в этой жизни что-то новое.

Их вполне устраивают благоустроенный быт, стабиль-

ная работа с четко определенными обязанностями и

гарантированная зарплата. В эту категорию, повторяем,

попадает подавляющее большинство населения нашей

страны. Основная развитая чакра этой категорией

людей - свадхистана.
Если же человека не устраивает подобное <расти-

тельное> существование (за исключением случаев не-

довольства уровнем своего потребления-зарплатой,

квартирой, машиной и т. д.) и он пытается создавать
что-то новое в любом виде деятельности (аджна чакра),

либо просто он отличается повышенной любовью к

людям, животным или природе (анахата или вишудра

чакры), то такие люди находятся уже под покровитель-

ством высоких эгрегоров творчества, науки, милосер-

дия, любви к ближнему и т. д.
Эгрегору высокого уровня с его <высоты> видно

значительно больше вариантов развития событий окру-

жающей жизни и, соответственно, у него значительно

больше выбор вариантов реализации нужного вам со-

бытия по сравнению с эгрегором низкого уровня, кото-

рый обладает значительно меньшими возможностями

выбора и, соответственно, более слабыми возможнос-

тями как-то помочь вам.
И, наконец, люди, являющиеся служителями ка-

кого-нибудь религиозного культа (почти любого, за

исключением сатанистов и других культов, использую-

щих человеческие жертвоприношения), взаимодейству-

ют с самыми высокими и мощными религиозными

эгрегорами (сахасрара чакра). Люди, находящиеся под

покровительством этих эгрегоров, способны творить

реальные чудеса и называются Пророками. На сегодня

на Западе живут несколько настоящих Пророков, спо-

собных исцелять больных, видеть прошлое и будущее

людей, создавать вещества из пустоты и т. п. К' этой

категории можно отнести, например, известного свято-

го .Саид-Бабу из Индии.
Люди, взаимодействующие с высокими эгрегорами,

являются самыми мощными Формирователями Собы-

тий. Другое дело, что когда они выходят на взаимодей-

ствие с высокими эгрегорами, их перестает волновать
то, что тревожит обычного человека,- деньги, поли-

тика, бытовые условия, взаимоотношения между людь-

ми и т. д. Есть возможность получить все, что <душа

желает>, а душа как раз и не желает ничего .из того, о

чем мечтает большинство людей.
Но, как нам кажется, контактирующие в высокими

эгрегорами люди вряд ли станут читать нашу книгу,

поэтому и мы не станем давать им рекомендации, как

же им жить. А вернемся к потенциально основному

пользователю нашей методики - к людям и эгрегорам

среднего уровня.
Упражнение 6. <МОИ ПОКРОВИТЕЛИ>

Попробуйте проанализировать свою жизнь в послед-

ние год-два и оценить, под покровительством каких

эгрегоров вы находитесь и какие чакры у вас наиболее

развиты.
Жизнь большинства людей не имеет особых эмоци-

ональных всплесков. Однообразная жизнь по схеме

<дом-работа-друзья-телевизор> или по какой-то близ-

кой к ней не представляет особых возможностей для

острых эмоциональных переживаний. Такие всплески

дают периодические события типа семейных разборок

между мужем и женой (всплеск энергий низкого уров-

ня), любовные похождения (энергии высокого или низ-

кого уровня в зависимости от того, была ли в основе

взаимоотношений духовная близость или просто физио-

логическое влечение), поездки в отпуск в достоприме-

чательные места, периодические революции <в верхах>

и другие события.
45
А поскольку уровень внутренней энергетики напря-

мую зависит от уровня эмоциональных всплесков чело-

века (исключая использование специальных методик),

то такая жизнь с малым количеством острых ощуще-

ний снижает энергетику человека и уменьшает его

шансы на организацию плотного взаимодействия с эг-

регорами и тем более с высокими эгрегорами. Поэтому

мы и выбрали в качестве Пятого основного ПРИН-

ЦИП: БУДЬ СИЛЬНЫМ! Или, раскрывая его шире:
*

НАКАПЛИВАЙ ЭНЕРГИЮ И РАСХОДУЙ ЕЕ
ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОЙ В СООТВЕТСТВИИ

С ПОСТАВЛЕННЫМИ ЦЕЛЯМИ!
Как накапливать энергию, не нарушая нормального

ритма жизни и не создавая искусственно ситуаций с

<острыми ощущениями>, мы расскажем в соответствую-

щем месте нашей методики. А пока попросим вас

выполнить следующее задание.
Упражнение 7. <ИЗМЕРЯЕМ СВОЮ ЭНЕРГЕТИКУ>

В этом упражнении мы предлагаем вам самим изме-

рить уровень вашей энергетики и, что практически то

же самое, илперить обобществленный коэффициент ва-

шего здоровья.
Доя этого мы предлагаем вам использовать методи-

ку, которая была специально разработана для сравнения

уровня здоровья абсолютно здоровых людей - космонав-

тов. Для выполнения задания вам понадобятся часы с

указателем секунд а небольшая веревка или палочка

длиной 40-50 см.
Станьте прямо, йоги на ширине плеч, руки опущены

вниз. Засеките время. Возьмите в два сжатых кулака

концы веревки (палочки) и изо всех сил начинайте тя-

нуть веревку в стороны, стараясь разорвать ее.
Тянуть нужно ровно в течение 60 сек, постоянно

увеличивая силу натяжения, вплоть до дрожи в мышцах

рук и плеч. На 60-й секунде резко разожмите кулаки и

отпустите все мышцы (веревка при этом упадет на

пол). Ваши руки под действием запасенной во время

мышечного напряжения энергии сами поднимутся через

стороны вертикально вверх. Не тормозите и не помо-

гайте им - просто наблюдайте за ними со стороны.

Через некоторое время они также самопроизвольно

опустятся вниз.
Засеките по часам, сколько времени ваши руки нахо-

дились в поднятом состоянии. Для сравнения приводим

некоторые нормативы.
У человека с нормальным здоровьем и энергетикой

рука будут находиться вверху свыше 40 сек. У абсолют-

но здоровых людей с высокой энергетикой руки могут

находиться вверху до 7-10 минут.
Определите свою энергетику утром, после подъема,

и вечером, после рабочего дня. Определите ее в <удач-

ные> дни и в дни, когда все валится из рук. Вы навер-

няка получите интересные результаты.

Итак, можно подвести очередные итоги.
ИТОГИ
1. Мы достаточно подробно объяснили принципы, ко-

торые лежат в основе методики Формирования Событий.
2. Мы рассказали об одном из приемов, с помощью

которого вы сами можете оценить уровень своей энер-

гетики, не прибегая к услугам экстрасенсов и других

кудесников.
В принципе, для какой-то части наших читателей

изложенного материала может оказаться вполне доста-

точно, чтобы начать перестраивать свою жизнь в соот-

ветствии с ОСНОВНЫМИ ПРИНЦИПАМИ.
Но это только для наиболее самостоятельной части

читателей. Остальные же наверняка захотят узнать о

каких-то обещанных нами замечательных приемах, с

помощью которых можно будет заставить ходить <на

цыпочках> самый разудалый эгрегор.
Подобных приемов мы и сами, к сожалению, не

знаем. Если бы знали, то, невзирая на все наши добро-

детели, вряд ли стали бы о них кому-либо рассказы-

вать. Пользовались бы сами.
Зато нам известно некоторое количество вполне ра-

ботоспособных приемов, с помощью которых вы смо-

жете выбрать себе цели в жизни, сделать шаги к дости-

жению этой цели, увеличить свою энергетику и т. д.

Об этом мы расскажем в следующем разделе книги.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

Похожие:

Мим-дельта icon«А» упало, «Б» пропало Занимательная история опечаток
«"А" упало, "Б" пропало Занимательная история опечаток»: Центрполиграф, Мим-дельта

Мим-дельта iconКлассический экскурсионный тур по Вьетнаму Ханой – Халонг – Хюэ –...
Ли (1009-1224 гг.). Во время спектакля артисты стоят в воде за сценой. Подобные театры марионеток на воде можно увидеть во многих...

Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции