От идеи до проведения




Скачать 475.22 Kb.
Название От идеи до проведения
страница 2/4
Дата публикации 14.05.2014
Размер 475.22 Kb.
Тип Документы
literature-edu.ru > Информатика > Документы
1   2   3   4
Тема и идея массовой акции, обычно находящие отражение в заявлениях и лозунгах должны касаться важной для людей общественной проблемы и (или) идеи, ценностей и символов. Главная тема ес­ли она не воспринимается людьми, делает всю акцию бессмысленной. Например, мыслью может быть то, что вы выступаете в поддержку или против какого-то политика, возможно готовящегося решения. Обычно для этого используется метод фокус-групп. Вы предлагаете группе на обсуждение месседжи, лозунги, атрибутику предстоящей акции и определяете их отношение, а затем принимаете реше­ние, стоит ли проводить данную акцию, или имеет смысл изменить ее содержание, сделать другие акценты на других идеях. В ситуации, когда вы не можете найти свежие идеи и выбрать новые темы, их мож­но позаимствовать у других, но категорически нельзя просто повторять то, что делают другие, без четкого понимания смысла этих действий. Придайте проведенной акции новое звучание и более яркий вид. Вы можете оказаться более организованными, и тогда акции может приобрести больший масштаб.

Второе правило. Акция должна быть честной. Люди не должны выступать в поддержку того, во что они не верят, или то, чему они не следуют ежедневно в своей жизни. Например, идеи о проведении антиамериканских акций против Макдоналдса или американских фильмов будут обречены на провал до тех пор, пока каждый из участников продолжает ходить в Макдоналдс и, возвращаясь домой, смотреть американские фильмы. Акция превращается в ничто, если в нее не верят участники. Никогда не зовите туда, куда вы сами бы при других обстоятельствах не пошли.

Третье правило. Необходимо владеть информацией по теме акции. Не делайте акцию, досконально не разобравшись в теме. Не надо выступать против мэра-вора, или завода-отравителя, если у Вас нет на руках документов, материалов уголовного дела, подтверждающих, что это так. Не надо звать отмечать 4 ноября, если Вы не знаете, что случилось в этот день и что это за праздник.

Четвертое правило. Акция должна быть понятной участникам и обществу. Каждый человек должен уметь своими словами объяснить, что происходит, и зачем он пришел. Участник должен ответить для себя на вопрос – «Зачем участвовать в этой акции?» и «Что будет, если я не приму участие в этой акции?» Если человек не может этого сделать, акция также обречена на провал.

Пятое правило. Акция должна быть реальна и исполнима. Не требуйте того, чего непонятно как достичь. Всем хочется, чтобы стипендия стала 10 тысяч рублей. Всем хочется, чтобы дороги в городе стали, как новые. Всем хочется, чтобы город, заполнился спортивными сооружениями. Не знаете, где взять деньги на это на все? Не делайте акций. Не надо делить деньги, которые Вы не заработали. Акция должна носить конструктивный характер. Требуя решения проблемы, всегда предлагайте и демонстрируйте исполнимость решения.

Шестое правило. Будьте готовы идти до конца. Не начинайте акцию, гражданскую кампанию, если не готовы идти до конца, стоять на морозе и под солнцем, идти в дождь или снег, стоять день или месяц, ради достижения результата. Организовывая пикетирование магазинов, спаивающих детей, будьте готовы к тому, что это затянется на месяцы. Требуя извинений у иностранного посла, зарвавшегося чиновника, будьте готовы стоять да победы. Нет достаточного количества смен, нет решимости, нет уверенности? Не делайте.

Седьмое правило. Определите форматность, яркость, необычность, настроение праздника. Никогда не делайте акций, на которые Вы бы сами не пошли. Хотите привлечь внимание к грязному городу? Хотите, чтобы пресса написала о Вашей акции? Хотите, чтобы много людей пришло? Соберите мусор. Постройте подиум на центральной площади. Объявите показ сверхновой моды. Развесьте плакаты о приезде в город сверхмодных дизайнеров, работающих «в пост-цивилизационном стиле». Сделайте купальники из пустых пакетов кефира, сделайте туфли из консервных банок, сделайте юбки из старых покрышек, пригласите красивых молодых людей. Пригласите диджея. Больше громкой, модной музыки. Пусть у него на голове будет дырявая кастрюля. Раздавайте бусы из крышек и значки «старый бычок». Будут зрители, будет пресса, будет успех. Пообещайте городской администрации превратить город, в город великолепных мусорных дефиле. Не будет мусора. Не забывайте помогать убирать городские улицы в то же время. Хотите рассказать о том, что люди с другим цветом кожи не хуже нас? Пригласите на площадь африканцев и индусов, грузинов и армян, танцуйте, раздавайте сувениры, знакомьтесь, угощайте едой, вместе пойте русские и африканские песни…

Восьмое правило. Завершайте акцию практическим (не символическим) действием. Каждый участник, уходящий с акции, должен ответить себе на вопрос: «А зачем я туда ходил, что изменилось от того, что я ходил на акцию?» Если акция посвящена ветеранам, вскопайте им по завершении огород. Если ветерану, выселяемому за неуплату квартплаты, собирайте по всему городу деньги и заплатите. Если против взяточника (при наличии бесспорного факта и свидетеля) дарите мешок с деньгами. Если ходили требовать извинений – они должны были быть принесены виновником. Пусть девчонка в купальнике и с хорошей фигурой ходит в конце акции с большим плакатом «Он принес извинения». Если выступали в поддержку армии, в конце акции съездите в часть, посмотрите, как и где будете служить Вы и Ваши товарищи, а 3 людям торжественно вручите настоящие повестки. Проводили акцию – хочу троих, сыграли три свадьбы прямо на акции. Агитируете за новое образование – прослушали яркую лекцию мэра города на интересную тему в конце мероприятия. В любом случае, должно быть, весело, ярко, громко.

Процесс креатива – выработки конкретных идей и поиска нестандартных решений по поводу массовых акций трудно описать. Технологии креативной деятельности состоят в том, чтобы наложить разные стили, изобрести метафору, новый смысл, новое слово, символ.
Шаг третий: планируем и организуем

Успешное проведение массовой акции невозможно без планирования, которое включает разработку плана-графика, а также процесс реализации намеченных мероприятий и контроль за их исполнение. В плане-графике необходимо отразить работу основных направлений подготовки и структурных подразделений. В свою очередь они разрабатывают для своей текущей работы более подробные планы. Периодически в целях контроля хода подготовки массовой акции планы-графики необходимо сверять, чтобы оперативно выявить проблемные моменты и упущения.

Наличие выстроенной организационной структуры массовой акции является основой подготовки. Центром принятия решений по проведению акции должен быть штаб, который осуществляет планирование акции, утверждает формат, руководит подготовкой и непосредственно проведением. На штабе лежит обязанность по согласованию места и времени проведения массовой акции с местными органами власти.

Для решения полного спектра вопросов и оперативного решения потенциальных проблем, роли и функциональные обязанности сотрудников в штабе должны быть четко распределены. Здесь приведем наиболее оптимальную схему укомплектования штаба исходя из основных направлений деятельности.

Руководитель штаба. В его роли часто выступает один из лидеров партии или общественной организации. Он является главным ответственным за проведение акции: распределяет обязанности между другими организаторами, проверяет готовность каждого ответственного, разрешает проблемы, возникающие в работе других организаторов.

Менеджер сети отвечает за работу с активистами: коммуникации со сторонниками и приглашение их принять участие в подготовке и проведении акции, проведение собраний, распределение участков работ.

Менеджер технического обеспечения отвечает за подготовку и раздачу атрибутики: изготовление стендов, реквизита для аттракционов, закупка и подготовка необходимого оборудования звуковой аппаратуры.

Менеджер информационного обеспечения (обычно руководитель пресс-службы) отвечает за подготовку информации и работу со СМИ: написание пресс-релизов и подготовка информационных сообщений, связь с журналистским сообществом, информационные стенды по тематике акции, приглашение представителей СМИ на акцию, работа с представителями СМИ на акции.

Менеджер по финансам (обычно штатный бухгалтер) следит за расходованием денежных средств, работает со спонсорами.

Менеджер службы безопасности отвечает за порядок при подготовке и во время проведения массовой акции, взаимодействует с органами правопорядка.








Менеджер мероприятия

















Менеджер сети активистов

Менеджер по техническому обеспечению

Менеджер по информационному обеспечение

Финансовый менеджер

Менеджер по безопасности


Схема. Структура штаба подготовки массовой акции
Оптимальная организационная структура массовых акций с четким распределением функций может выглядеть следующим образом:

№ п.п.

ДОЛЖНОСТЬ

ОБЯЗАННОСТИ

1

Руководитель

Разработка сценария акции. Контроль соответствия акции требованиям данной брошюры. Сдача ежемесячного отчета о работе и рейтинга участников с указанием персональной работы каждого участника. Взаимодействие с прессой. Координация работы с другими направлениями движения. Ответственность за все.

2

Зам. Руководителя

Готовность принять на себя исполнение любых функций любого сотрудника. Получение разрешений на проведение акции. Взаимосвязь с городскими властями на акции. Координация работы охраны. Разработка сценария.

3

Координатор гражданской кампании.

Разработка и контроль исполнения сценария и планов. Контроль времени и количества участников. Обеспечение нужного количества смен и технических условий проведения кампании. Решение всех возникающих проблем.

4

Ответственный за акцию.

Руководство акцией.

5

Ответственный за приход людей.

Ответственный за все виды агитации, направленные на приход людей на акцию. За распространение агитационной литературы во время акции.

6

Начальник орг.группы

Ответственный за организационное и техническое обеспечение акции. Ответственный за выбор места, сцены, звука, атрибутики, формата, технологии проведения.

7

Сотрудник орг.группы

Ответственный за подготовку реквизита, флагов, транспарантов, иной атрибутики, доставку, раздачу.

8

Сотрудник

Орг.группы

Ответственный за доставку участников, размещение и уход с акции.

9

Сотрудник

Орг.группы

Ответственный за чистоту площадки.

7

Сотрудник

Орг.группы

Ответственный за учет посетителей, работу с ними, агитацию, внесение их в списки на рассылку и получение газеты.

10

Руководитель группы скандирующих

Организует группу скандирующих. Предварительно встречается, пишет кричалки. Обеспечивает тренировки перед акцией. Отвечает за непрерывное скандирование на протяжении акции.

11

Участник направления.

Ответственный за агитацию и привод группы сторонников на акцию. Посещение акции, управление и ответственность за пребывании на акции привлеченной группы сторонников.

12

Ответственный за учет новых людей.

Ведет всю статистику работы. Персонально отвечает за еженедельное обновление базы новых контактов.


В ходе подготовке к массовой акции работа ведется одновременно по трем основным направлениям: идеологическое, организационное, информационное. Часто по этой схеме выстраивается более четкая структура штаба, где другие подразделение играют лишь вспомогательную роль. Она более всего походит для политических партий и организаций.









Начальник штаба



















Идеолог




Организатор




Пресс-секретарь


Схема. Минимальная структура штаба подготовки массовой акции
Обычно руководители идеологического направления определяют ключевую идею массовой акции, разрабатывают сценарий митинга и в дальнейшем режиссируют мероприятие. Они же пишут тезисы основных выступлений, планируя речи выступающих в соответствии с общей линией митинга и с нарастающей энергией. На митинге не следует бояться повторов по содержанию, предварительно сосредоточившись на одной-двух основных темах. Идеологи совестно с руководителем мероприятия определяют основные лозунги митинга и порядок их озвучивания в ходе выступлений, скандирования. В определенной степени все это является способом психологического воздействия через артикуляцию позиции, заражение и внушение.

Ответственные за организационное направление подбирают место проведения митинга, согласуя, как правило, его с местными властями. При определении места митинга необходимо исходить из потребностей "картинки", которую увидят телезрители, а также его символического значения. На организационном направлении "висят" также вопросы мобилизации, оповещения, обеспечения явки, транспорта, питания, точки промежуточного сбора и т.п. Актив движения обеспечивает подготовку лозунгов и плакатов, регулирует сбор людей, обеспечивает безопасность, доставку выступающих.

Организационное направление берет обычно на себя оформление митинга, которое происходит исходя из разработок идеологов мероприятия. Прежде всего, это касается монтажа и оформления трибуны, задника сцены, которые могут попасть в кадр телекамер. Помимо этого, необходимо подумать об организованной подготовке основных плакатов, лозунгов и транспарантов, которые разработаны креативной группой.

В свою очередь информационное направление в ходе подготовки массовой акции обеспечивают ее освещение в СМИ. Обычно накануне акции в редакции федеральных, региональных и местных СМИ, в зависимости от ее масштаба, рассылаются пресс-релизы с указанием основной темой, лозунгами митинга, планирующимся списком организаций-участников и выступающих.

Весьма важным моментом работы информационного направления является выстраивание отношений с редакторами новостных программ региональных и местных телестудий. Сложившиеся отношения позволяют согласовать хронометраж, направленность и ракурс сюжетов с митинга, их повторение в утренних новостях следующего дня, еженедельных информационно-аналитических программах. В то же время нельзя упускать работу с редакторами и журналистами местных газет и радиостанций, достигая требуемой формы и содержания в подаче материалов о массовой акции.

При подготовке демонстрации действия идеологического, организационного и информационного направлений имеют некоторые отличия. Идеологи помимо того, что разрабатывают сценарий мероприятия, определяют лозунги демонстрации, порядок их движения в колоннах. Они согласовывают с дизайнерами и креативщиками зрелищные элементы демонстрации - число, начертание и расположение транспарантов, плакатов и т.п. Идеологии также разрабатывают «зажигательные» элементы скандирования (броские фразы, призывы и др.) Ответственные за организационное направление обеспечивают пути прохождения колонн, согласовывают маршруты движения с местными властями и милицией.
На организационном направлении лежит едва ли не самая важная задача – построение сети, которая обеспечивает мероприятию массовость. Привлечение участников и приобщение их к совместной деятельности – это самый важный вопрос, который предопределят эффективность работа сети активистов. Для того чтобы акция состоялась, необходимо знать ответ на важный гипотетический вопрос – «Почему» люди придут? Для сведения, лишь незначительная часть участников приходит на акции, о которых они узнали по ТВ, радио, из наклеек и плакатов. СМИ и наглядная агитация – лишь вспомогательный фактор, который обозначает мероприятие. Убедить общественность и потенциальных участников в важности акции можно лишь путем прямого общения. Положиться можно только на человека, с которым была четкая договоренность о том, что он на эту акцию придет, причем договоренность ни в коем случае не административная. Очевидно, что при организации акции нужно понимать, каким образом мы достигнем договоренности как можно большим количеством потенциальных участников.

Для сбора участников должна быть четкая технологическая сеть, цепочка активистов, которые смогут осуществить эту работу. Необходимо разработать схему оповещения и инструктирования потенциальных участников акции. Очень важно, чтобы сеть была подготовлена, чтобы оповестить и донести месседж до адресной аудитории. До проведения акции мы должны иметь как можно более полный список участников этой акции. Каждому потенциальному участнику акции должна быть объяснена его роль в мероприятии. Если у человека нет роли или поручения, то на акции он не задержится.
1   2   3   4

Похожие:

От идеи до проведения icon Реферат По истории На тему: Ренессанс
Рождением идеи о безграничных возможностях человека, но и не только идеи, рождением ее деятельного носителя нового субъекта культуры...
От идеи до проведения icon План проведения декады учителей русского языка, литературы Сроки проведения

От идеи до проведения icon После Французской революции вера в силу чистого разума (идеал просветителей,...
После Французской революции вера в силу чистого разума (идеал просветителей, чьи идеи после воспеваемой ими рев ции не были воплощены)...
От идеи до проведения icon Учебно-тематический план проведения учебных сборов с юношами 10классов мо «Карсунский район»
Вводное занятие с участниками сбора по порядку организации его проведения и требований, предъявляемых к обучающимся
От идеи до проведения icon Список участников IV фестиваля-конкурса «Дети читают русскую классику» Дата проведения
Место проведения: Московская Государственная картинная галерея Народного художника СССР ильи Глазунова
От идеи до проведения icon Ой международный конкурс чтецов дата проведения: 27 апреля 2013 г....
Центр творческого развития "Радуга" при Ассоциации Русской культуры г. Страсбурга проводит
От идеи до проведения icon «Подготовка к ит о говой государственной аттестации учащихся 11 класса»....
Информациея для родителей и обучающихся по вопросам проведения государственной (итоговой) аттестации выпускников 11 (12) классов...
От идеи до проведения icon Время проведения: с 15 января 2013г по 29 марта 2013 г
Настоящее Положение о Фестивале «Я б в рабочие пошел…» определяет порядок организации и проведения Фестиваля, его организационное,...
От идеи до проведения icon Программа проведения Недели русского языка прилагается. План проведения...
Морфология, Синтаксис, Пунктуация, Словообразование, Фонетика, Орфография, Графика
От идеи до проведения icon Новосибирской области
Во исполнение приказа министерства образования, науки и инновационной политики от 26. 12. 2012 №2684 «О проведения регионального...
Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции