KazEnergy




Скачать 255.31 Kb.
Название KazEnergy
Дата публикации 21.05.2014
Размер 255.31 Kb.
Тип Документы
literature-edu.ru > Физика > Документы




Проект


СТРАТЕГИЯ развития



Казахстанской Ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса

«KazEnergy»

Астана, 2007




ОГЛАВЛЕНИЕ





Паспорт Стратегии

3



Основные направления, принципы и ценности деятельности Казахстанской Ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KazEnergy»


5



Цель и задачи Стратегии


7



Основные направления Стратегии и механизмы их достижения


8



Ожидаемые результаты от реализации Стратегии


17



Система реализации Стратегии


18


1. Паспорт Стратегии



Наименование


Стратегия развития Казахстанской Ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KazEnergy»



Разработчик


Казахстанская Ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KazEnergy»



Цель Стратегии


Систематизация процесса развития Ассоциации в контексте основных задач и направлений деятельности, принципов и ценностей Ассоциации



Задачи Стратегии




  • Повышение роли Ассоциации в защите интересов предприятий нефтегазового комплекса Республики путем дальнейшей организации диалога между бизнесом и властью, в том числе усиления участия Ассоциации в экспертных советах и рабочих группах по выработке законодательных и нормативно-правовых актов, комплексному развитию нефтегазового и энергетического сектора;

  • Содействие эффективной реализации национальной энергетической политики, а также интеграционных инициатив в рамках межгосударственных институтов;

  • Создание инфраструктуры поддержки и развития казахстанского предпринимательства, активизация деятельности по формированию его социальной ответственности и положительного имиджа;

  • Рост членской базы Ассоциации за счет расширения и повышения эффективности ее деятельности и представляемых услуг, дальнейшее институциональное совершенствование Ассоциации;

  • Оказание дальнейшего содействия реализации профильных международных и республиканских инициатив, в том числе Инициативы по развитию прозрачности и других;

  • Углубление деятельности Ассоциации по содействию профильным образовательным инициативам и программам, направленных на подготовку специалистов для нефтегазовой и энергетической сфере как в Казахстане, так и за рубежом;

  • Активизация продвижения интересов членов Ассоциации на международном уровне, а также развитие комплексного международного сотрудничества с нефтегазовыми и энергетическими ассоциациями зарубежных государств;

  • Повышение имиджа и узнаваемости Ассоциации как внутри Казахстана, так и за рубежом.





Ожидаемые результаты




  • Систематизация общего видения процесса развития Ассоциации в расчете на среднесрочную перспективу;

  • Оптимизация внутренней структуры Ассоциации, расширение и повышение эффективности деятельности Ассоциации и представляемых ею услуг;

  • Усиление поддержки казахстанского предпринимательства, малого и среднего бизнеса, активизация деятельности по формированию социальной ответственности и положительного имиджа бизнеса, дальнейшей реализации Инициативы по развитию прозрачности;

  • Усиление роли Ассоциации в защите интересов предприятий нефтегазового комплекса Республики путем дальнейшей организации диалога между бизнесом и властью;

  • Оказание содействия реализации национальной энергетической политики, ее дальнейшего реформирования и улучшения, в том числе в законодательной сфере;

  • Расширение участия Ассоциации в реализации профильных интеграционных инициатив в рамках межгосударственных институтов;

  • Установление рабочих контактов с нефтегазовыми и энергетическими ассоциациями зарубежных государств и созданы условия для зарубежного представительства Ассоциации;

  • Расширение рамок организации мероприятий (конференций, форумов, круглых столов);

  • Оказание системного содействия профильным образовательным инициативам и программам;

  • Систематизация действий по информационной стратегии и дальнейшему формирования положительного имиджа Ассоциации и компаний-членов, распространению данных об ее профильной активности

  • Инициирование проекта EnergyCity;

  • Учреждение Международной энергетической премии «Энергия Единства».



2. Основные направления, принципы и ценности деятельности Казахстанской Ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KazEnergy»

Казахстанская Ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «KazEnergy» (далее – Ассоциация) была создана 2 ноября 2005 года и является независимым добровольным некоммерческим объединением нефтегазовых и энергетических организаций и компаний, успешно функционирующих в Казахстане. В Ассоциацию входит тридцать девять членов и партнеров.

Деятельность Ассоциации направлена на формирование благоприятных условий для динамичного и устойчивого развития энергетического сектора экономики Республики Казахстан. Проекты и программы, реализуемые Ассоциацией, способствуют развитию диалога организаций нефтегазового и энергетического комплекса с государственными органами и общественностью, формируют положительный имидж Ассоциации, всех ее членов и отрасли в целом, стимулируют экономическую, социальную, экологическую и научно-техническую активность казахстанского общества.

Основные направления деятельности Ассоциации:

  • представление интересов членов Ассоциации в исполнительных и законодательных органах государственной власти и управления;

  • разработка и реализация целевых программ по поддержке предпринимательства в нефтегазовом и энергетическом секторе;

  • организация информационно-аналитической, научно-исследовательской и инновационно-технической деятельности;

  • работа со средствами массовой информации, просветительская и издательская деятельность;

  • реализация образовательных программ и участие в проектах по подготовке квалифицированных кадров для нефтегазовой и энергетической отрасли;

  • развитие проектов международного сотрудничества и содействие привлечению инвестиций в нефтегазовую и энергетическую отрасль.

Принципы и ценности Ассоциации

Демократичность. Все члены Ассоциации независимо от масштабности и формы собственности имеют равные права и обязанности в организации. Ассоциация является последовательным сторонником современной демократической системы управления и способствует формированию в казахстанском обществе эффективной высококонкурентной организационной структуры.

Профессионализм. Члены Ассоциации пытаются соответствовать международным стандартам профессионального взаимодействия и общения внутри организации. Ассоциация стремится создать условия для формирования и развития корпуса высокопрофессиональных специалистов в нефтегазовом и энергетическом комплексе страны, через реализацию специализированных программ.
Открытость. Все члены Ассоциации придерживаются принципов максимальной гласности при осуществлении деятельности в рамках Ассоциации. Ассоциация реализовывает комплексные программы, ориентированные на формирование атмосферы общественного доверия к предприятиям нефтегазового сектора, посредством повышения уровня их структурной прозрачности.

Ответственность. Члены Ассоциации являются компаниями, демонстрирующими идеологию социально ответственного бизнеса. Ассоциация способствует развитию культуры социального партнерства и сотрудничества между предприятиями нефтегазового и энергетического комплекса, государственными органами, населением Казахстана и международным сообществом.

Инновационность. Все члены Ассоциации имеют право разрабатывать свои собственные программы и проекты, предлагать и продвигать их к реализации в рамках организации. Ассоциация стремится к разработке и внедрению в производственную и управленческую практику предприятий нефтегазового сектора страны инновационных технологий и продуктов.

Эффективность. Члены Ассоциации вправе требовать эффективности от руководящих и исполнительных органов организации. Ассоциация пропагандирует идеологию «эффективности нового уровня», направленную на повышение уровня конкурентоспособности Казахстана в мире, путем мобилизации и интеграции усилий предприятий топливно-энергетического комплекса страны.


3. Цель и задачи Стратегии


Основной целью Стратегии является систематизация процесса развития Ассоциации в контексте основных задач и направлений деятельности, принципов и ценностей Ассоциации.

Для эффективной и успешной реализации основных направлений деятельности, обеспечения принципов и ценностей Ассоциации необходимо решить следующий комплекс задач:

  • Повышение роли Ассоциации в защите интересов предприятий нефтегазового комплекса Республики путем дальнейшей организации диалога между бизнесом и властью, в том числе усиления участия Ассоциации в экспертных советах и рабочих группах по выработке законодательных и нормативно-правовых актов, комплексному развитию нефтегазового и энергетического сектора;

  • Содействие эффективной реализации национальной энергетической политики, а также интеграционных инициатив в рамках межгосударственных институтов;

  • Создание инфраструктуры поддержки и развития казахстанского предпринимательства, активизация деятельности по формированию его социальной ответственности и положительного имиджа;

  • Рост членской базы Ассоциации за счет расширения и повышения эффективности ее деятельности и представляемых услуг, дальнейшее институциональное совершенствование Ассоциации;

  • Оказание дальнейшего содействия реализации профильных международных и республиканских инициатив, в том числе Инициативы по развитию прозрачности и других;

  • Углубление деятельности Ассоциации по содействию профильным образовательным инициативам и программам, направленных на подготовку специалистов для нефтегазовой и энергетической сфере как в Казахстане, так и за рубежом;

  • Активизация процесса продвижения интересов членов Ассоциации на международном уровне, а также развитие комплексного международного сотрудничества с нефтегазовыми и энергетическими ассоциациями зарубежных государств;

  • Повышение имиджа и узнаваемости Ассоциации как внутри Казахстана, так и за рубежом.


4. Основные направления Стратегии и механизмы их достижения
4.1 Совершенствование институциональной базы Ассоциации

В целях совершенствования институциональной структуры Ассоциации видится целесообразным создание:


  • Энергетического Агентства Ассоциации;

  • Координационного совета Ассоциации по развитию возобновляемых и альтернативных источников энергии;

  • Третейского суда при Ассоциации;

  • Образовательного фонда Ассоциации;

  • Фонда инновационных энергетических исследований Ассоциации;

  • Системы зарубежных представительств Ассоциации



Энергетическое Агентство Ассоциации


Энергетическое Агентство Ассоциации (далее - Агентство) представляет собой «мозговой» центр и централизованный информационный банк данных членов Ассоциации. В перспективе Агентство должно стать ведущим казахстанским институтом по изучению процессов в энергетической сфере, смежных с ней областях экономики и политики.

Первоначально в сферу полномочий Агентства необходимо включить:

  • формирование единой информационной базы Ассоциации в целях унификации информационных потоков;

  • системное исследование и прогнозирование развития казахстанской и глобальной экономики;

  • системный мониторинг развития ситуации на национальном, региональном и мировом энергетических рынках, подготовка развернутых аналитических обзоров;

  • разработка рекомендаций и предложений по улучшению профильного национального законодательства;

  • организация и проведение социологических, маркетинговых и экспертных исследований по заказу членов Ассоциации, государственных органов Республики Казахстан;

  • установление и поэтапное развитие рабочих контактов и совместных проектов с отечественными и зарубежными исследовательскими центрами и институтами.

Агентство будет являться составной частью институциональной системы Ассоциации, подотчетный Генеральному директору Ассоциации.

Финансирование деятельности Агентства будет осуществляться на основе целевых дотаций членов Ассоциации, доходов от осуществления консалтинговых и исследовательских мероприятий, привлечения внешних инвестиционных ресурсов, в том числе от отечественных и международных институтов развития. Кроме того, целесообразно привлечение государственного субсидирования деятельности Агентства.

Координационный совет Ассоциации по развитию электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых и альтернативных источников энергии

В целях интенсификации развития возобновляемой и альтернативной энергетики в Казахстане целесообразно создать Координационный Совет Ассоциации по развитию возобновляемых и альтернативных источников энергии.

В качестве задач Совета по развитию электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых и альтернативных источников энергии целесообразно определить:

  • изучение информации по экономическим, политическим, экологическим, социальным и другим аспектам развития электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии;

  • обсуждение, мониторинг и подготовка предложений по законодательному регулированию развития электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии;

  • формирование предложений для Правительства Республики Казахстан и выработка единой позиции Ассоциации по вопросам развития электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии;

  • содействие в реализации проектов в области развития электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии.

В целях реализации основных задач, Координационный совет осуществляет следующие функции:

  • изучение и обобщение международного законодательства в области электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии;

  • мониторинг, обмен информацией и опытом по вопросам развития электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии;

  • проведение совместных семинаров, конференций, рабочих встреч, круглых столов по вопросам развития электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии, координация деятельности членов Ассоциации в этой сфере;

  • подготовка экспертных заключений и предложений по вопросам развития электроэнергетики, энергосбережения и возобновляемых источников энергии для членов Ассоциации.

Финансирование деятельности Совета будет осуществляться на основе целевых дотаций членов Ассоциации, привлечения внешних инвестиционных ресурсов, в том числе от отечественных и международных институтов развития.

Фонд инновационных энергетических исследований Ассоциации

Создание Фонда инновационных энергетических исследований позволит содействовать активизации и расширению отечественных исследований в инновационных областях энергетики, обеспечить необходимые финансовые субсидии для их практического осуществления и дальнейшего внедрения.

В сферу полномочий Фонда необходимо включить:

  • целевое субсидирование отечественных инновационных исследований и проектов во всех сферах энергетики;

  • выявление приоритетных направлений инновационных исследований, актуальных для дальнейшего развития энергетического комплекса Республики Казахстан;

  • привлечение необходимых инвестиций и финансовых средств на осуществление прорывных исследовательских проектов;

  • общая координация действий привлекаемых национальных исследовательских учреждений, центров и институтов.

Финансирование деятельности фонда будет осуществляться на основе целевых дотаций заинтересованных компаний-членов, привлечения внешних инвестиционных ресурсов, в том числе от отечественных и международных институтов развития, а также государственного субсидирования.
Система зарубежных представительств Ассоциации

В целях обеспечения интересов Ассоциации и компаний-членов за рубежом, повышения имиджа и узнаваемости Ассоциации в целевых зарубежных государствах, распространения информации о Республике Казахстан и Ассоциации и обмена информационными потоками, облегчения процесса установления рабочих контактов видится целесообразным создать систему зарубежных представительств Ассоциации.
4.2 Поддержка и развитие казахстанского предпринимательства, содействие процессу диверсификации казахстанской экономики
Меры по увеличению казахстанского содержания

В области увеличения казахстанского содержания, целесообразно реализовать следующие целевые проекты под кураторством Координационного совета Ассоциации по вопросам казахстанского содержания в инвестиционных контрактах:

  • создание единой базы данных казахстанских поставщиков;

  • проведение регулярного форума производителей и заказчиков по казахстанскому содержанию;

  • разработка методики расчета казахстанского содержания;

  • кураторство Инициативы по прозрачности в области закупок, реализуемой Министерством индустрии и торговли РК;

  • финансирование прохождения казахстанскими предприятиями-производителями международных сертификатов по ISO, ASME и т.п.

Утверждение этических норм ведения бизнеса и деловой культуры

  • Разработать программу действий «Деловая культура Казахстана», направленную на продвижение принципов добросовестного ведения дел, повышение компетенции в сфере деловой этики, обмен практическим опытом;

  • участвовать в продвижении и распространении лучшей практики казахстанских и зарубежных компаний в сфере корпоративной социальной ответственности, этичного ведения дел;

  • осуществить комплексное исследование практики корпоративного управления в казахстанских компаниях и подготовку рекомендаций по ее улучшению

  • разработать рекомендации по внедрению в практику антикоррупционных стандартов ведения бизнеса с учетом международного опыта.


Формирование социальной ответственности казахстанского предпринимательства

  • Разработать рекомендации и предложения по повышению эффективности программ в области социальной политики, предусматривающие пересмотр существующих механизмов предоставления негосударственной социальной помощи;

  • осуществить проработку и сопровождение реализации ряда пилотных проектов партнерства в социальной сфере с применением механизма государственно-частного партнерства;

  • наладить работу с Правительством Республики Казахстан по выработке предложений, направленных на стимулирование благотворительной деятельности предпринимательских структур, особенно в отношении материнства и детства;

  • разработать и предложить к внедрению Национальный стандарт «Социальная отчетность предприятий и организаций».


Реализация Инициативы прозрачности деятельности добывающих отраслей

  • Продолжить активное содействие внедрению Инициативы прозрачности деятельности добывающих отраслей в Республике Казахстан;

  • войти в качестве полноправного члена в состав Национального совета по реализации Инициативы прозрачности деятельности добывающих отраслей в Республике Казахстан;

  • выступить в качестве донора процесса реализации Инициативы прозрачности деятельности добывающих отраслей.


Создание благоприятной инновационной среды

  • Принять активное участие в содействии проведению отечественных инновационных исследований в энергетической сфере и внедрении их результатов на практику через Фонд инновационных энергетических исследований Ассоциации;

  • разработать рекомендации и предложения о налоговых мерах по стимулированию отечественных инноваций, в том числе в контексте освобождения от НДС расходов предприятий на НИОКР, а также ввозимого из-за рубежа оборудования для инновационной деятельности, научной и исследовательской литературы и гонораров за научные работы, а также установления льготных ставок налога на имущество в части основных средств предприятий, используемых в научно-исследовательских целях;

  • организовать маркетинговое сопровождение прорывных исследований в энергетической сфере и продуктов, изготовленных на базе высоких технологий;

  • принять меры по привлечению делового сообщества к формированию системы национальных стандартов, соответствующих требованиям технических регламентов и новейшим достижениям науки и технологий.

  • разработать рекомендации и предложения по совершенствованию рынка интеллектуальной продукции и ее защиты.



Повышение имиджа казахстанского бизнеса за рубежом

  • Разработать и приступить к внедрению инструментов информационной поддержки казахстанского бизнеса за рубежом, содействовать созданию и тиражированию узнаваемых отечественных торговых марок, формированию позитивного имиджа казахстанского предпринимательства;

  • оказать системное содействие в организации экспозиции Казахстанского национального павильона на Всемирных выставках ЭКСПО-2008 (г. Сарагоса, Испания) и ЭКСПО-2010 (г. Шанхай, Китай), и проведению казахстанских национальных выставок за рубежом;

  • подготовить предложения по повышению эффективности участия отечественных товаропроизводителей в выставочно-конгрессных мероприятиях в стране и за рубежом


4.3 Улучшение республиканской нормативно-правовой базы

  • Усилить участие Ассоциации в экспертных советах и рабочих группах по выработке законодательных и нормативно-правовых актов;

  • в рамках сотрудничества с органами исполнительной и законодательной власти Республики Казахстан наладить процесс проведения силами Ассоциации специализированной экспертизы профильных законопроектов и иных нормативных актов;

  • с учетом мнений компаний-членов разработать целостный пакет рекомендаций и предложений по улучшению казахстанского законодательства в сфере недропользования, трудовых отношений и иных сфер;

  • внести в Правительство Республики Казахстан предложения о дальнейшем развитии национального нефтегазового и энергетического сектора;

  • принять участие в дальнейшем реформировании налоговой системы Республики Казахстан и совершенствовании налогового законодательства на среднесрочную перспективу, включая меры по совершенствованию налогового администрирования;

  • продолжить работу по формированию консолидированной позиции казахстанского делового сообщества в вопросах совершенствования нормативно-правовой базы налогообложения использования природных ресурсов;

  • разработать рекомендации и предложения о мерах по совершенствованию механизмов рационального природопользования;

  • разработать рекомендации, направленные на совершенствование законодательства в сфере обращения с отходами производства и потребления, а также на урегулирование вопросов платы за негативное воздействие на окружающую среду, нанесенный ей ущерб.


4.4 Международное сотрудничество

Создание системы межинституциональных отношений с зарубежными партнерами

  • Активизировать процесс установление взаимодействия с зарубежными ассоциациями, объединяющими предприятия нефтегазового и энергетического сектора;

  • активизировать процесс установление расширенных контактов с профильными зарубежными энергетическими институтами и организациями (Международное энергетическое агентство, Организация стран-экспортеров нефти и др.);

  • активизировать проведение совместных мероприятий и проектов с зарубежными институтами развития (Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития, Азиатский банк развития и др.).

  • в рамках возможного сотрудничества с данными институтами и организациями целесообразно выделить, в частности, следующие приоритетные сферы:

  • проведение совместных конференций, форумов и иных крупных организационных мероприятий как в Казахстане, так и за рубежом, направленных на повышение имиджа Республики Казахстан, казахстанского бизнеса;

  • разработка и осуществление (или координирование процесса реализации) совместных исследовательских и иных программ и проектов;

  • осуществление Ассоциацией координаторских функций по реализации профильных практических проектов данных институтов и организаций в Республике Казахстан.

Целесообразно рассмотреть вопрос и о создании Международного Координационного Совета нефтегазовых и энергетических ассоциаций стран Евразии.
Содействие реализации казахстанских интеграционных и энергетических инициатив в рамках межгосударственных объединений

  • Провести анализ возможных сфер вовлечения Ассоциации в реализацию казахстанских интеграционных и энергетических инициатив в рамках межгосударственных объединений, прежде всего ЕврАзЭС и Шанхайской организации сотрудничества;

  • принять участие в реализации Азиатской энергетикой стратегии ШОС, в том числе в контексте курирования деятельности Энергетического агентства ШОС, а также оказания содействия деятельности Топливно-энергетической биржи ШОС, в случае принятие решения об их создании;

  • оказать системную поддержку созданию и развитию деятельности двусторонних и многосторонних советов по сотрудничеству предпринимателей Республики Казахстан и других государств-членов интеграционных объединений.


4.5 Информационная политика и медиа-стратегия Ассоциации


  • Разработать краткосрочную и среднесрочную информационную стратегию Ассоциации, в целях определения основных приоритетов информационной политики, механизмов и инструментов ее достижения;

  • рассмотреть вопрос о создании информационного холдинга или медиа-группы, в рамках Ассоциации, в целях последующего создания ведущего регионального информационного Агентства в энергетической сфере;

  • активизировать информационно-издательскую деятельность Ассоциации, в том числе повысить роль изданий Ассоциации, рассмотреть вопросы их диверсификации, периодичности и увеличения тиража;

  • с целью продвижения информации о деятельности Ассоциации активизировать взаимодействие с ведущими казахстанскими и зарубежными СМИ, прежде всего с радио и телевидением;

  • активизировать работу с журналистским активом, освещающим события в нефтегазовой сфере Республики Казахстан и деятельность Ассоциации, расширить его состав за счет представителей региональных и зарубежных СМИ;

  • активизировать информационную деятельность в интересах укрепления международного авторитета и улучшения внешнего имиджа Ассоциации, продвижения информации о деятельности Ассоциации за рубежом.

  • разработать концепцию и приступить к внедрению цикла программ по нефтяной проблематике (популярного и бизнес содержания) на ведущих казахстанских телеканалах;

  • приступить к выпуску серии монографий по истории казахстанского нефтегазового комплекса;

  • спланировать проведение на постоянной основе пресс-конференций, брифингов и выступлений в СМИ руководителей Ассоциации.


4.6 Организационные мероприятия

  • Обеспечить активизацию проведения конференций, форумов и круглых столов по всему кругу профильных тематик Ассоциации;

  • внедрить практику организации деловых встреч, форумов и экономических миссий между Ассоциацией и ее зарубежными и отечественными партнерами;

  • обеспечить формирование на основе Энергетического форума KazEnergy ведущей региональной диалоговой площадки по вопросам энергетического сектора.



4.7 Содействие образованию и подготовке кадров

  • Продолжить оказание содействия, в том числе и финансового, подготовке национальных кадров и специалистов для национального энергетического сектора через Образовательный фонд Ассоциации;

  • принять участие в подготовке научно обоснованного государственного прогноза потребности национального энергетического сектора в кадрах и специалистах различной квалификации для оптимизации масштабов и структуры их подготовки;

  • разработать методику определения квалификационных требований к специальностям, и а также перечень целевых образовательных программ;

  • принять участие в разработке стандартов подготовки и переподготовки кадров, в том числе содействовать созданию специализированных центров технического и профессионального обучения (совместно с Министерством образования Республики Казахстан);

  • организовать распространение положительного опыта взаимодействия предприятий, объединений предпринимателей и учреждений профессионального образования в деле повышения качества подготовки специалистов;

  • подготовить рекомендации и предложения о предоставлении льготного режима налогообложения средств, направляемых предпринимательскими структурами на укрепление материально-технической базы учебных заведений;

  • приступить к реализации программы проведения семинаров и обучающих курсов.


4.8 Специализированные проекты Ассоциации
Реализация проекта EnergyCity

В рамках подготовки к реализации идеи EnergyCity - Регионального энергетического центра представляется целесообразным:

  • обеспечить формирование условий для выступления Ассоциации в качестве куратора процесса реализации идеи EnergyCity;

  • совместно с Министерством энергетики и минеральных ресурсов, заинтересованными государственными и исследовательскими структурами разработать полную концепцию и долгосрочные программы развития EnergyCity;

  • совместно с заинтересованными государственными и исследовательскими структурами организовать мониторинг деятельности подобных экономических зон за рубежом с целью содействия ее эффективному функционированию;

  • оказать расширенную информационную поддержку, с привлечением отечественных и зарубежных СМИ, идее создания EnergyCity.


Международная премия «Энергия Единства»

В целях усиления международного взаимодействия в развитии фундаментальных и прикладных научных исследований в области энергетики, признания открытий и изобретений ученых, активизации деятельности казахстанской науки, повышения имиджа Республики Казахстан и Ассоциации за рубежом Ассоциацией учреждается Международная премия «Энергия Единства».

Премия представляет собой награду за выдающиеся достижения в области теоретических и прикладных исследований в энергетической сфере. Премия присуждается за научные достижения в сфере энергетики по следующим номинациям:

- теоретические и фундаментальные исследования и открытия, которые способствуют поступательному развитию глобальной энергетики в целом;

- прикладные исследования и открытия, направленные на более эффективное использование энергии;

- исследования и открытия в области добычи, переработки нефти;

- исследования и открытия в сфере ядерных технологий и термоядерного синтеза.

Премия вручается ежегодно. В целях успешности проекта к его осуществлению важно привлечь Правительство Республики Казахстан (в качестве патроната), ведущие компании энергетического сектора, а также зарубежные ассоциации и институциональные образования (Международное энергетическое агентство, структуры ШОС и т.п.).

Лауреаты определяются Международным комитетом по присуждению Премии, в состав которого должны войти ведущие ученые мирового масштаба, руководители ключевых энергетических и исследовательских центров.

Формирование призового фонда и покрытие организационных расходов Премии осуществляется компаниями-членами, иными заинтересованными казахстанскими и зарубежными субъектами. Ориентировочный призовой фонд – до 500 тыс. долларов США.

Финансовые поступления аккумулируются в Фонде Премии «Энергия Единства», деятельность которого контролируется Попечительским советом.

5. Ожидаемые результаты от реализации Стратегии
В результате реализации рекомендаций и положений, предусмотренных настоящей Стратегией, будут созданы практические условия для:

  • систематизации общего видения процесса развития Ассоциации в расчете на среднесрочную перспективу;

  • создания более эффективной внутренней структуры Ассоциации, расширения и повышения эффективности деятельности Ассоциации и представляемых ею услуг;

  • поддержки и развития казахстанского предпринимательства, малого и среднего бизнеса, активизации деятельности по формированию его социальной ответственности и положительного имиджа, дальнейшей реализации Инициативы по развитию прозрачности;

  • повышения роли Ассоциации в защите интересов предприятий нефтегазового комплекса Республики путем дальнейшей организации диалога между бизнесом и властью;

  • содействия реализации национальной энергетической политики, ее дальнейшего реформирования и улучшения, в том числе в законодательной сфере;

  • участия Ассоциации в реализации профильных интеграционных инициатив в рамках межгосударственных институтов;

  • установления рабочих контактов с нефтегазовыми и энергетическими ассоциациями зарубежных государств и создания условий для зарубежного представительства Ассоциации;

  • конкретизации активности в рамках проведения организационных мероприятий (конференций, форумов, круглых столов);

  • системного содействия профильным образовательным инициативам и программам;

  • систематизации действий по информационной стратегии и дальнейшему формирования положительного имиджа Ассоциации и компаний-членов, распространения данных об ее профильной активности

  • реализации проекта EnergyCity;

  • инициирования Международной энергетической премии «Энергия Единства».

6. Система реализации Стратегии
Реализация стратегии развития должна повлечь за собой систематизацию деятельности и усиление потенциала Ассоциации, направленную на дальнейшее обеспечение интересов компаний-членов как в непосредственно институциональном, так и в республиканском и международных форматах.

Предлагаемая система реализации Стратегии исходит из следующих принципов:

- последовательность и предсказуемость действий Ассоциации и компаний-членов по реализации важнейших стратегических ориентиров совместного развития в рамках данной Стратегии

- создание механизма мониторинга эффективности Стратегии, в целях последующей ее конкретизации и улучшения;

- выделение в процессе реализации Стратегии важнейших этапов и целевых ориентиров, концентрация основных имеющихся ресурсов на их приоритетном достижении.

Система реализации настоящей Стратегии предусматривает:

- необходимую корректировку деятельности Ассоциации, осуществляемую в рамках Устава;

- разработку системы показателей результативности Стратегии;

- формирование информационно-аналитического обеспечения системы мониторинга Стратегии.

Система мониторинга Стратегии предусматривает непрерывное наблюдение за фактическим развитием ее осуществления для своевременного выявления и системного анализа происходящих изменений в целях предупреждения негативных тенденций, влияющих на эффективность реализации Стратегии. По результатам мониторинга в Совет Ассоциации ежегодно должен представляться доклад о ходе реализации Стратегии.

Этапность и промежуточные целевые ориентиры Стратегии должны быть разработаны и прописаны в Программе реализации Стратегии развития Ассоциации.

Общая координация процесса реализации Стратегии возлагается на Генерального директора Ассоциации.

В целях непосредственно контроля за ходом реализации Стратегии целесообразно ввести в штатную структуру Ассоциации должность Главного менеджера по реализации Стратегии развития.

В целях поддержания высокой степени эффективности доработка и уточнение Стратегии и связанных с ней Программ должны осуществляться не реже одного раза в год.



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

KazEnergy icon Ix международная научно-практическая конференция молодых ученных...
Список претендентов на предоставление грантов kazenergy им. С. Утебаева для преподавателей и мастеров производственного обучения...
Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции