Отчет генерального директора




НазваниеОтчет генерального директора
страница8/9
Дата публикации07.06.2014
Размер1.29 Mb.
ТипОтчет
literature-edu.ru > Бухгалтерия > Отчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9




РЕК.


ПРОЕКТ


КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ


ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ И ИТОГОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ


ОСНОВНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ


19, 30, 31

«Разработка инструментов для доступа к патентной информации»

DA_19_30_31_01


Предлагаемый проект призван обеспечить предоставление развивающимся странам, включая НРС, по их запросу, услуг, облегчающих использование патентной информации о конкретных технологиях в интересах стимулирования их собственных инновационных процессов и НИОКР в сотрудничестве с другими МПО. Будут готовиться отчеты о патентных ландшафтах, основанные на использовании широких массивов патентной информации в целях анализа конкретных технологий и связанных с ними существующих прав ИС в отдельных областях техники. Электронное учебное пособие на DVD или в Интернете позволит организовать обучение использованию и применению патентной информации; для пользователей информации, особенно для сотрудников ЦПТИ, будут проводиться конференции, включая практикумы и учебные курсы.


Завершена подготовка 10 отчетов о патентном ландшафте, посвященных, соответственно, вакцинам, атанавизиру, ритонавиру, приготовлению пищи на солнечных плитах, солнечному охлаждению, опреснению воды, очистке воды, остающимся без внимания болезням и солеустойчивости.
Электронное учебное пособие

Интерактивное электронное учебное пособие по использованию и практическому применению патентной информации было официально введено в действие в ноябре 2012 г.
Отчеты о патентных ландшафтах размещены по адресу:
http://www.wipo.int/patentscope/en/programs/patent_landscapes/index.html
Электронное учебное пособие размещено по адресу:
http://www.wipo.int/tisc/en/etutorial.html
Отчет об оценке проекта был представлен на десятой сессии Комитета (CDIP/10/6) и доступен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=217682

Десятая сессия Комитета утвердила реализацию второго этапа проекта (CDIP/10/13).

(i) Сроки проектов следует устанавливать исходя из обоснованной оценки необходимого времени.
(ii) Адаптировать показатели проекта, допускающие объективную проверку, к более долгосрочным изменениям.
(iii) Учитывать мониторинг и/или самооценку результатов по проекту в бюджете.
(iv) Включать в проектные документы бюджет, ориентированный на конечный результат, предусматривающий отнесение затрат на бюджетные статьи по каждому из ожидаемых результатов и на затраты по управлению проектом.
(v) Риски следует ранжировать по степени их потенциальных негативных последствий.
(vi) Проектные документы должны включать допущения (внешние условия, которые необходимо обеспечить для достижения целей).
(vii) Должны быть четко прописаны мероприятия по координации действий в рамках ВОИС и с другими организациями (с указанием того, какие конкретные совместные мероприятия должны проводиться и кто несет ответственность за их проведение).
(viii) Отчеты о самооценке должны также содержать регулярную самостоятельную оценку сохранения актуальности, эффективности и вероятной устойчивости результатов.

(ix) Финансовая отчетность должна увязывать затраты с бюджетными статьями и относить их на различные проектные результаты и накладные расходы.


33, 38, 41


Проект «Совершенствование системы управления ВОИС, ориентированного на конкретный результат (УКР), для поддержки мониторинга и оценки деятельности в области развития»

DA_33_38_41_01

(i) Проектирование, разработка и формирование устойчивой и внутренне согласованной концептуальной базы мониторинга и оценки мероприятий по результатам, ориентированной на деятельность ВОИС в области содействия развитию и реализацию Рекомендаций Повестки дня в области развития (ПДР);
(ii) Усилия по повышению способности Организации объективно оценивать результаты ее деятельности с точки зрения достижения целей развития;
(iii) Оценка хода реализации текущих программ ВОИС по оказанию технической помощи в сфере сотрудничества для целей развития в интересах выработки определенных базовых направлений дальнейшей работы.


Подготовлен первый бюджет с применением системы управления по результатам, включая оценку доли средств, выделяемых на цели развития, с точки зрения достигнутых результатов;
Совершенствование системы показателей эффективности работы (коэффициенты, базисные уровни, целевые ориентиры);
Завершен внешний обзор КРИС деятельности ВОИС по оказанию технической помощи;

Аспект развития интегрирован во все основные Стратегические цели; и
Укреплен потенциал работников управленческого звена в области планирования с ориентацией на конкретный результат, в том числе при планировании мероприятий в интересах развития.
«Программа и бюджет на 2012–2013 гг.» размещены по адресу:

http://www.wipo.int/about-wipo/en/budget/
«Внешний обзор деятельности ВОИС по оказанию технической помощи в области сотрудничества в целях развития» опубликован по адресу:

http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=182842
Отчет об оценке проекта был представлен на двенадцатой сессии Комитета (CDIP/12/4) и доступен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=250693


(i) Давать в проектной документации более подробные описания намеченной деятельности и связей с другими инициативами.
(ii) СУПР должна продолжать усилия по укреплению системы УКР и акцентированию проектов в целях развития, провести еще одну серию семинаров по УКР и поощрять национальные ведомства по ИС и другие заинтересованные стороны к сотрудничеству с ВОИС в деле сбора необходимых данных мониторинга в контексте страновых планов, связанных с национальными планами по ИС.
(iii) Ускорить осуществление страновых планов ВОИС, включающих систему оценки развития на страновом уровне.
(iv) Отдел координации Повестки дня в области развития (ОКПДР) должен подготовить промежуточный анализ уже проведенных оценок проектов ПДР (применяемых методологий и методов, достоверности результатов, ясности рекомендаций и т.д.); ОКПДР должен организовать транспарентное отслеживание эффекта принятия мер, предусмотренных в выводах и рекомендациях, содержащихся в докладах по оценке.

19, 30, 31

«Создание потенциала по использованию надлежащей и конкретной для данной технологии научно-технической информации в качестве решения идентифицированных проблем развития»

DA_19_30_31_02

Данный проект призван содействовать повышению способности национальных учреждений использовать соответствующую научно-техническую информацию для поиска технологий, способствующих решению проблем развития, выявляемых в НРС. В частности, в рамках проекта изучаются возможности передачи соответствующих технологий на уровне практического внедрения на основе сотрудничества с правительственными и неправительственными партнерами в НРС.


Проект реализован в трех НРС: Бангладеш, Непале и Замбии. Национальные экспертные группы каждой из этих стран определили первоочередные потребности своей страны.
Отчет об оценке проекта был представлен на двенадцатой сессии Комитета (CDIP/12/3) и доступен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=250694

(i) Рекомендуется одобрить этап II проекта. В этой связи КРИС предлагается рассмотреть следующее:

  • оказание трем странам эксперимента поддержки в выполнении их бизнес-планов,

  • расширение масштаба проекта для охвата новых участников из числа НРС, и

  • возможное участие в проекте отдельных развивающихся стран.


(ii) Рекомендуется внести следующие изменения в проектный документ:


  • Выработать четкие и полные критерии отбора с целью обеспечения большей ориентированности проекта на удовлетворение потребностей, а также актуальности и устойчивости его результатов.

  • Включить в документ соглашения о партнерстве или меморандумы о взаимопонимании, в которых будут четко определены роли и обязательства стран-участниц и ВОИС.

  • Разработать руководящие принципы для определения потребностей (проведение консультаций, расстановка приоритетов, сопричастность результатам и надлежащее документальное оформление процесса).

  • Национальные экспертные группы: разработка руководящих принципов, регламентирующих: критерии отбора, членский состав, мандат, функции председателя, надбавки и льготы, координацию деятельности и правовой статус.

  • Выполнение бизнес-планов должно стать обязательной частью проекта и получить согласование в соглашениях о партнерстве.

  • Необходимо, чтобы срок проекта по-прежнему составлял два года, которые, однако, должны быть использованы более результативным образом.

  • Следует расширить сферу охвата проекта, определенную ВОИС (охрана окружающей среды, сельское хозяйство, энергетика и промышленность).

(iii) Секретариату ВОИС рекомендуется пересмотреть договоренности в отношении патентного поиска и подготовки отчетов о патентных ландшафтах в целях:

  • проведения поиска в ВОИС и обеспечения возможности участия в патентном поиске национальных экспертов для приобретения ими необходимых навыков;

  • создания возможностей для более непосредственного взаимодействия между национальными экспертами, международным консультантом и экспертами ВОИС в ходе подготовки отчетов о патентных ландшафтах.

(iv) Для повышения устойчивости Секретариату ВОИС рекомендуется обеспечить следующее:

  • выделение большего количества ресурсов Отделу НРС для управления проектом, а также в поддержку мероприятий по созданию потенциала;

  • интеграция такого аспекта, как использование надлежащей технологии, в национальные стратегии в области ИС стран – участниц проекта.



[Конец приложения III и документа]

1 В соответствии с практикой Комитета полный анализ хода реализации проектов Повестки дня в области развития, включающий данные о расходах бюджета и конечных результатах, будет представлен Комитету на его четырнадцатой сессии в форме Отчета о ходе реализации.

3 Документ размещен по адресу: http://www.wipo.int/export/sites/www/academy/en/about/pdf/academy_statistics_2013.pdf

4 Проектный документ CDIP/9/10 Rev.1 размещен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=205386

5 Исследования и обзоры доступны по адресу: http://www.wipo.int/ip-competition/en/

6 Документ WO/GA/43/11 расположен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=245823

7 Документ доступен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=239806

8 Документ доступен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=245823

9 Документ доступен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=85452

10 Документ доступен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=136275

11 Решение Генеральной Ассамблеи ВОИС по вопросам, касающимся КРИС, изложено в документе CDIP/12/5, который расположен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=252126

12 В отношении темы «исключений и ограничений прав» предложения были выдвинуты делегацией Бразилии (документы SCP/14/7 и SCP/19/6). По тематике «качество патентов, включая системы возражения» делегациями были направлены следующие предложения: (i) предложения делегаций Канады и Соединенного Королевства (документы SCP/17/8 и SCP/18/9); (ii) предложение делегации Дании (документ SCP/17/7); (iii) предложения делегации Соединенных Штатов Америки (документы SCP/17/10 и SCP/19/4); и (iv) предложение делегации Испании (документ SCP/19/5). По теме «патенты и здравоохранение» предложения были выдвинуты делегацией Южной Африки от имени Африканской группы и Группы Повестки дня в области развития (документы SCP/16/7 и 7 Corr.) и делегацией Соединенных Штатов Америки (документ SCP/17/11).

13 См. пункты 319–324 отчета двадцать девятой сессии ПКТЗ (SCT/29/10), который находится по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=254726

14 Документ SCT/28/5 расположен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=224170

15 Документ SCT/29/6 расположен по адресу: http://www.wipo.int/meetings/en/doc_details.jsp?doc_id=234742
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Отчет генерального директора iconОбщество с ограниченной ответственностью «Издательство дмк пресс»,...

Отчет генерального директора iconАльпина бизнес букс
...

Отчет генерального директора icon«утверждаю» Заместитель генерального директора Директор филиала ОАО «кэс-энергостройсервис»
Документация по открытому запросу предложений №39 от 16. 04. 2014г на право заключения договора «акз оборудования Березниковской...

Отчет генерального директора iconПубличный отчет директора мкоу «Султанянгиюртовская сош»
Публичный отчет директора мкоу «Султанянгиюртовская сош» Кизилюртовского района рд телекаева З. Р

Отчет генерального директора iconОтчет о результатах самообследования деятельности оу отчет
Самообследование Муниципального бюджетного образовательного учреждения Новопоселковая средняя общеобразовательная школа проводилось...

Отчет генерального директора iconПубличный отчет Чикиной Н. И., директора мбоу шиловская средняя школа...
Публичный отчет Чикиной Н. И., директора мбоу шиловская средняя школа №1 за 2012-2013 учебный год

Отчет генерального директора iconПубличный отчет директора маоу сош №25 за 2013-2014 учебный год Трифоновой...
Публичный отчет директора маоу сош №25 за 2013-2014 учебный год Трифоновой Веры Петровны

Отчет генерального директора iconОтчет по итогам организации процесса воспитания в мбоу «сош№40»
Аналитический отчет заместителя директора по воспитательной работе по итогам организации процесса воспитания

Отчет генерального директора iconОтчёт – анализ учебно-воспитательной работы зам директора моу «Щаринская сош» Амиргамзаева Ю. Г

Отчет генерального директора iconОтчёт директора Артеменко К. П. 2012- 2013
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №24

Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции