Методические указания по изучению дисциплины. Список рекомендуемой литературы

БЛОК 1

Лекция 1. Экономическая сущность, задачи, функции стратегического планирования

Лекция 2. Методология стратегического планирования

БЛОК 2

Лекция 1. Стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия

Лекция 2. Бизнес стратегия фирмы

БЛОК 3

Лекция 1. Бизнес-план в системе стратегического планирования

БЛОК 4

Лекция 1. Принципы стратегического планирования внутрифирменных хозяйственных подразделений

1. 
   Среди форм корпоративных объединений двумя наиболее ограничивающими самостоятельность входящих в их состав корпораций являются:
   

1. 
   Картель
   
2. 
   Синдикат
   
3. 
   Холдинг
   
4. 
   Консорциум
   
5. 
   Трест
   

2. 
   Основными позитивными целями объединения предприятий в корпорации являются:
   

1. 
   увеличение рыночной доли
   
2. 
   снижение издержек производства
   
3. 
   раздел т товарного рынка
   
4. 
   укрупнение конкурентных позиций
   
5. 
   оптимизация структуры источников дохода
   

1. 
   повышение эффективности технологических цепочек за счет концентрации на межотраслевой основе
   
2. 
   проникновение в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости с основной
   
3. 
   усиление контроля над производством, сбытом, техническим развитием участников технологической цепочки
   
4. 
   объединение с целью переброски аккумулирования капитала для овладения рынками какого-либо товара
   
5. 
   Васе ответы правильные
   

1. 
   в целях поддержания предпринимательства
   
2. 
   при рассмотрении дел о нарушении антимонопольного законодательства
   
3. 
   при решении вопроса о предоставлении налоговых льгот
   
4. 
   при регистрации ФПГ
   
5. 
   при формировании государственной политики в области инвестиций
   

1. 
   способствующие объединению в более крупную корпорацию
   
2. 
   наносящие ущерб деловой репутации других фирм
   
3. 
   противоречащие обычаям делового оборота
   
4. 
   направленные на проникновение в отрасли, не имеющие прямой связи с отраслью их деятельности
   
5. 
   все ответы верные
   

1. 
   направляющая
   
2. 
   организующая
   
3. 
   мотивирующая
   
4. 
   интегрирующая
   
5. 
   регулирующая
   

1. 
   звенность системы управления
   
2. 
   производительность аппарата управления
   
3. 
   степень централизации
   
4. 
   адаптивность системы управления
   

1. 
   корпорацию
   
2. 
   формализацию
   
3. 
   функционализацию
   
4. 
   автоматизацию
   
5. 
   стандартизацию
   

1. 
   децентрализацию
   
2. 
   департаментализацию
   
3. 
   дезинтеграцию
   
4. 
   детерминациюъ
   
5. 
   демократию
   

1. 
   команду
   
2. 
   целевую группу
   
3. 
   звено
   
4. 
   прямой контакт
   
5. 
   все выше перечисленное
   

11. 
    Контрольный пакет акций дает возможность его владельцу:
    

1. 
   получать специальные дивиденды
   
2. 
   осуществлять фактическое руководство корпорацией
   
3. 
   осуществлять контроль за деятельностью корпорации
   
4. 
   осуществляют текущий контроль деятельности
   
5. 
   распределять прибыль
   

1. 
   стратегия эксплуатации
   
2. 
   стратегия реструктуризации
   
3. 
   стратегия инвестиций
   
4. 
   стратегия оптимизации
   
5. 
   стратегия диверсификации
   

1. 
   глобализация хозяйственной деятельности
   
2. 
   синегерический эффект
   
3. 
   получение налоговых льгот
   
4. 
   повышение эффективности управления
   
5. 
   увеличение доли рынка
   

1. 
   адаптивность
   
2. 
   формальность
   
3. 
   всеобщность
   
4. 
   устойчивость
   
5. 
   рациональность
   

1. 
   контроль
   
2. 
   мотивация
   
3. 
   эмоциональное выражение
   
4. 
   координация
   
5. 
   самоорганизация