4. 3 СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ ОФО/ЗФО
Темы,
разделы
дисциплины
|
Количество з/е
|
Количество часов
|
Компетенции
|
ОК- 1
|
ОК -5
|
ОК -13
|
ПК -4
|
ПК -14
|
ПК -20
|
Σ
общее количество компетенций
|
Корпоративное управление: эволюция, определения, основные участники
|
1
|
36
|
+
|
+
|
|
+
|
+
|
|
4
|
Теоретические основы анализа корпоративного управления
|
1
|
36
|
|
+
|
+
|
|
|
+
|
3
|
Модели корпоративного управления: англо-американская, немецкая, японская
|
1
|
36
|
+
|
+
|
|
|
+
|
|
3
|
Корпоративный контроль: основания, мотивация, формы
|
1
|
36
|
+
|
|
|
+
|
+
|
|
3
|
Совет директоров: права и функции. Правила для независимого директора
|
1
|
36
|
+
|
|
+
|
|
|
+
|
3
|
Комитеты совета директоров
|
1
|
36
|
|
+
|
+
|
|
|
+
|
3
|
Исполнительные органы акционерного общества
|
1
|
36
|
|
+
|
+
|
|
|
+
|
3
|
Подготовка и публикация годового отчета акционерного общества
|
1
|
36
|
+
|
|
+
|
+
|
+
|
|
4
|
|
|
|
|
Итого
|
8
|
288
|
|
|
|
|
|
|
26
|
Вес компетенции (λ)
|
|
|
0,09
|
0,09
|
0,09
|
0,09
|
0,09
|
0,09
|
0,54
|
5.ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
5.1. Разделы дисциплины и виды занятий ДЛЯ ОФО/ЗФО
№ п/п
|
Наименование раздела дисциплины (модуля)
|
ЛК
|
ЛР
|
ПЗ
|
СЗ
|
ТК
|
СР
|
|
Корпоративное управление: эволюция, определения, основные участники
|
+
|
|
+
|
|
|
+
|
|
Теоретические основы анализа корпоративного управления
|
+
|
|
+
|
|
|
+
|
|
Модели корпоративного управления: англо-американская, немецкая, японская
|
+
|
|
+
|
|
|
+
|
|
Корпоративный контроль: основания, мотивация, формы
|
+
|
|
+
|
|
|
+
|
|
Совет директоров: права и функции. Правила для независимого директора
|
+
|
|
+
|
|
|
+
|
|
Комитеты совета директоров
|
+
|
|
+
|
|
|
+
|
|
Исполнительные органы акционерного общества
|
+
|
|
+
|
|
+
|
+
|
|
Подготовка и публикация годового отчета акционерного общества
|
+
|
|
+
|
|
+
|
+
|
5.2. Лекции для очной/заочной формы обучения
№ п/п
|
Наименование раздела дисциплины (модуля)
|
Содержание раздела
|
Трудоемкость, часы
|
Трудоемкость, часы
|
1.
|
Корпоративное управление: эволюция, определения, основные участники
|
История корпоративного управления. Сущность и основные экономические причины возникновения корпоративного управления. Определения, участники корпоративного управления. Источники принципов корпоративного управления. Преимущества эффективного корпоративного управления. Актуальность и современные тенденции. Особенности корпоративного управления в России и США. Корпоративное управление как фактор повышения инвестиционной привлекательности компании.
|
3
|
2
|
2.
|
Теоретические основы анализа корпоративного управления
|
Теория фирмы. Теория трансакционных издержек. Теория контрактов. Теория прав собственности. Агентская теория. Модель Йенсена-Меклинга. Модели структуры капитала (теорема Модильяни-Миллера). Модель Тироля. Теория соучастников («стейкхолдеров»). Управленческая теория. Организационная теория.
|
3
|
2
|
3.
|
Модели корпоративного управления: англо-американская, немецкая, японская
|
Основные зарубежные модели корпоративного управления. Англо-американская модель: ключевые особенности, участники реализации модели, структура владения акциями, рынок корпоративного контроля, уровень оплаты труда, критика.
Немецкая модель: двухуровневая структура совета директоров, представительство заинтересованных сторон, универсальные банки, перекрестное владение акциями.
Японская модель: система главных банков, сетевая организация внешних взаимодействий, система пожизненного найма персонала.
Сравнительный анализ моделей корпоративного управления.
|
4
|
1
|
4.
|
Корпоративный контроль: основания, мотивация, формы
|
Группы участников и «Конфликт интересов». Формы корпоративного контроля. Акционерный контроль как первичная форма контроля. Защита прав акционера: преимущества и сложности управления. Управленческий и финансовый контроль. Демократизация корпоративного управления через развитие системы пенсионных и страховых фондов.
|
4
|
1
|
5.
|
Совет директоров: права и функции. Правила для независимого директора
|
Роль и компетенция совета директоров. Структура совета директоров. Международная практика и рекомендации по составу совета директоров. Критерии определения независимого директора. Классификация независимых директоров. Срок исполнения полномочий, количественный состав и вознаграждение независимых директоров. Правила для независимого директора.
|
4
|
1
|
6.
|
Комитеты совета директоров
|
Комитеты совета директоров: зарубежная практика, юридический статус, полномочия, задачи, предназначение, формирование.
|
4
|
1
|
7.
|
Исполнительные органы акционерного общества
|
Исполнительные органы: порядок образования, компетенция и обязанности. Ограничения компетенции исполнительных органов по совершению сделок. Процедура вступления и прекращение полномочий генерального директора. Ответственность членов исполнительных органов.
|
4
|
1
|
8.
|
Подготовка и публикация годового отчета акционерного общества
|
Критерии оценки. Порядок подготовки, утверждения и публикации годового отчета. Годовой отчет в системе раскрытия информации. Значение и новые тенденции. Обложка и основные разделы.
|
4
|
1
|
Итого:
|
30
|
10
|
|
