Программа дисциплины опд. Ф. 20 Экономика и менеджмент сми
|
Скачать 471.1 Kb.
|
| основным балансовым уравнением. Баланс нам всегда покажет, какова у редакции ликвидность – способность предприятия в любой момент платить по своим обязательствам. Допустим, на короткое время была взята ссуда в полмиллиона рублей (запись – в пассиве), а в кассе редакции и на ее расчетном счете в банке оказалась точно такая сумма, то есть наличность точно совпала с возврата. долгом, по которому наступил срок. Это нижний предел ликвидности, и состояние при котором он достигнут называется финансовым равновесием. Равновесие редакции как предприятия определяется ликвидностью в кратковременном периоде,. но в долговременном оно зависит от уровня рентабельности производства. Годовую балансовую прибыль (не очищенную от налога) делят на среднегодовую стоимость основных и оборотных средств. В повседневных расчетах обращаются к иному показателю - рентабельности продукции. Это отношение чистой (без налога) прибыли к себестоимости. Инновации бывают содержательными, оформительскими, организационными, технологическими. Необходимость в них возникает при снижении интереса массовой аудитории к СМИ. Информационный рынок. Экономическое пространство, в котором происходит покупка ресурсов информационного производства и продажа информационных продуктов. Подразделяется на ресурсный (финансы. бумага, типография, распространение, инфомрагентства, рынок труда) и рыноксобственно периодических изданий (массовой аудитории, собственного издания). Исследование информационного рынка. Анализируются такие аспекты, рынка, как территориальный (мировой, национальный, региональный, местный и столичный рынки), демографический, социальный, психографический (образ жизни читателя, телезрителя, радиослушателя, информационные предпочтения и т.д.). Коммерческая деятельность СМИ. Стремясь уйти от финансового банкротства, редакции могут использовать самые неожиданные, иногда остроумные методы добывания денег и пополнить тем самым пестрый опыт российской прессы по выживанию в условиях рынка. Редакция «Московского комсомольца» на паях с небольшим строительным кооперативом получила в одном из подмосковных районов в аренду землю, закупила оборудование и построила... кирпичный завод, на котором помимо кирпича наладила выпуск монолитных строительных блоков. А редакция «Вечернего Екатеринбурга» в рамках программы «Екатеринбург - ХХ1 век» участвует в создании в городе... сети пельменных. Кругооборот финансовый Редакция сталкивается с четырьмя фазами оборота финансовых средств: 1). Поступления (финансирование извне). 2). Использование полученных средства ( расходы). 3). Высвобождение капитала (обратный поток капитала в виде платежных средств и образование нового капитала с прибылью). 4). Отток капитала (выплаты, убытки, погашение долгов). При финансовом кругообороте всегда стоит проблема – где взять недостающие деньги, куда вложить свободные? Здесь могут быть такие операции: а) инвестирование - целенаправленное использование капитала для получения прибыли (в балансовом смысле преобразование капитала в имущество); б) финансирование – деятельность, направленная на обеспечение финансовыми средствами производственных целей редакции (сбыт тиража, продажа рекламной площади); в) банковское кредитование - ссуда в денежной форме на условиях возврата (заключается кредитный договор, в котором указываются сумма и срок кредита, расчеты процентов и комиссионных вознаграждений банку за его расходы, связанные с выдачей кредита, вид обеспечения кредита); г) дотирование («подпитка») – регулярная финансовая поддержка со стороны властных, общественных, коммерческих структур в качестве платы за оказание этим структурам соответствующих информационных услуг; д) спонсирование – нерегулярная, разовая денежная или другая материальная поддержка медиа-предприятия со стороны спонсора; е) лизинг – форма долгосрочной аренды, связанной с передачей в использование оборудования, транспортных средств и другого имущества. Маркетинг СМИ. Стадии – исследование рынка и его сегментирование, позиционирование издания в избранной нише, отслеживание спроса на СМИ, инновация, планирование стратегии риска. Комплекс – издание. цена, место распространения, продвижение (реклама, паблик рилейшнз, стимулирование сбыта, личные продажи).В телецентрах организованы социологические службы. Регулярно публикуются рейтинги радиостанций и телепередач. Сегментирование в радиовещании связано, прежде всего, с поиском слушательской аудитории и формата, как совокупности стилей и направлений, которые звучат в эфире. Менеджер газеты (редактор, заведующий отделом редакции) обязан владеть методами и средствами управления коллективом на основе понимания его внутренних связей, глубоких знаний социологии, психологии, организации газетного или радио- и телевизионного производства, обладать способностью быстро и правильно оценивать реальную рыночную ситуацию и находить достаточно хороший, если не единственный выход. Газетный менеджер - это в одном лице руководитель редакционного коллектива, его творческой работы, предприниматель и бизнесмен. Он обязан уметь: 1) организовывать и планировать производство издания и реализацию газетных номеров, добиваясь при этом безубыточности, а затем и прибыли; 2) руководить редакционным коллективом на уровне современных требований, быть лидером; 3) побуждать сотрудников редакции к творческой деятельности, отмечать и оценивать каждое достижение подчиненного; 4) быть предельно объективным независимо от своих симпатий; 4) находить выход из конфликтных ситуаций; 6) подбирать, отбирать и обучать сотрудников; 7) вести деловые переговоры. Менеджер радио и телевидения. Редактор, администратор, директор съемочной группы при организации работ в условиях государственного или коммерческого телевидения должны уметь: готовить смету расходов на создание теле или радиопрограммы (в том числе планировать затраты и делать расчет гонорара); закупать готовую продукцию и право на показ программы в эфире; правильно оценивать стоимость телерадиопродукции при подготовке переговоров по купле-продаже, а в переговорах отстаивать «стартовую цену» этой продукции; устанавливать хорошие взаимоотношения со службами Министерства связи, владеющими техническими средствами передачи теле- и радиосигнала; самостоятельно использовать средства связи, компьютерное оборудование; заключать договоры на приобретение информационной продукции у информационных агентств; вести маркетинг с целью освоения новых направлений на радио и телевидении; пропагандировать телепрограммы через газеты и журналы; передавать или продавать телерадиопрограммы печатным изданиям по лицензионным договорам. Менеджмент кадровый. Управление структурой редакции, кадровой политикой, персоналом. Менеджмент средств массовой информации - совокупность принципов, методов, средств и форм подготовки и выпуска продукции СМИ (с целью удовлетворения потребностей массовой аудитории и получения прибыли), так и науку управления человеческими отношениями в процессе производственной деятельности коллектива СМИ, а также в ходе взаимосвязей с инфраструктурой журналистики и потребителями информации. Функции менеджмента - финансовая: (добиваться превышения доходов над расходами); (содержательная: подготовка высококачественных журналистских материалов), маркетинговая (продвижение товара на информационном рынке); кадровая (творческая отдача сотрудников СМИ, паблик рилейшнз). Менеджмент финансовый. Преследует две цели – управление финансовой политикой редакции и управлением финансовыми потоками (экономия ресурсов, бюджет, бухгалтерский учет). Оплата труда журналиста. Зарплата журналиста состоит из двух частей – должностного оклада и гонорара за опубликованные материалы. В последнее время применяе6т контрактная система оплаты труда (в соответствии с трудовым контрактом она больше традиционной). Организация работы электронных СМИ. Высшим органом телерадиокомпании, если она - АО, является собрание акционеров, которое избирает Совет директоров и его председателя, а также генерального директора компании. Творческую работу ведет директор программ, отвечающий за создание, изменение и уточнение долгосрочной концепции вещания, разработку календарно-тематического плана телевидения (радиовещания) и контролирующий его выполнение. Режиссер в процессе создания теле-радиопередач руководит съемочной группой, разрабатывает режиссерский (рабочий) сценарий, график производства, смету затрат, проводит репетиции, съемки, монтаж передач, выдачу их в эфир; режиссер-ассистент телевидения самостоятельно в качестве режиссера готовит несложные телепередачи, а ассистент режиссера выполняет задания режиссера, составляет схему работы телекамер, проводит за видеопультом репетиции и передачи в прямом эфире; примерно такие же обязанности и у ассистента режиссера радио. Важными фигурами являются редактор (участвует в формировании концепции вещания, разработке планов, заказывает сценарии, организует их рецензирование, сам редактирует авторов) , музыкальный редактор (монтирует музыкальные фонограммы, привлекает к участию в передачах композиторов, музыковедов, музыкантов-исполнителей), ведущий программы (готовит текст, проверяет факты, работает в прямом эфире), звукорежиссер и его помощник ассистент звукорежиссера (отвечают за высокое художественное и техническое качество звука телерадиопередачи). Другие работники телерадиокомпании - комментатор, телеоператор, фотокорреспондент, директор съемочной группы (распорядитель кредитов, отвечающий за разумный расход материальных и денежных средств), диктор и репетитор по технике речи, главный художник телевидения, художник-постановщик, шрифтовик, график, декоратор, оформитель игровых кукол, художник-кукловод. Свои специалисты - от начальников аппаратно-студийного, декоративного-постановочного и других комплексов до заведующего видеотекой - есть в техническом телецентре. Планирование той или иной рубрики, подбор авторов сбор материала – это первый (подготовительный или редакторский) этап в технологической схеме подготовки передачи на телевидении или на радио, который заканчивается подготовкой сценария (сценарной заявкой). .Вместе со сценаристом редактор включает в сценарий важнейшие компоненты: ремарку; действие реализуемое в развитии сюжета; синхронные выступления и закадровый текст. Ремарка (в теленовостях – левый ряд) – описание изобразительной стороны передачи – действия персонажа, пейзаж, детали, атмосфера эпизодов – все то, что не передается на экране словами. Отредактированный литературный сценарий поступает к режиссеру. Который вместе с редактором работает на и на втором этапе – постановочном и на третьем – монтажном. В работе редактора на радио и ТВ может быть еще один этап – эфирное редактирование. При прямых репортажах и других передачах без предварительной записи редактор при необходимости сокращает тест ведущего, вносит коррективы в текст, вставляет в программу информацию последних минут. Оценка спроса, стимулирование сбыта продукции СМИ. Факторы, влияющие на реализацию производственных (сбыт тиража, качество продукта) и экономических (прибыльность) целей редакции - природные ресурсы, сырье; ресурсы человеческого труда, предпринимательские способности, основной капитал редакции (здания, средства производства), прогресс в менеджменте, технике и технологии, науке. Факторы спроса– это стиль жизни потребителя (культурное начало), статус (социальное начало), личностные характеристики (убеждения, установки). Мотивы спроса – цена издания, характеристика газеты (объем, периодичность, дизайн), информационные предпочтения (тематика газеты), материальные возможности читателя, ожидания, сформированные рекламой, советы друзей и домашних. Позиционирование издания. Позиционирование издания на рынке, тесно связанное с сегментированием – это определение характерных черт товара, отличающих его от аналогичных товаров-конкурентов. Если сегментация дает исходные данные для создания и производства товара, который соответствует потребностям и предпочтениям избранного рыночного сегмента, то позиционирование связано с укреплением позиции товара на конкретном сегменте как соответствующего потребностям данных потребителей. Поиск коллективных форм управления СМИ. Отсутствие цензуры и регистрационный принцип выдачи свидетельств и лицензий привели к существенному умножению средств массовой информации. Получив политическую свободу, СМИ попали, однако, в жесткие тиски рынка. Среди них возникли и обострились проблемы конкуренции и экономической и выживаемости., Чтобы снизить риск банкротства, журналистские коллективы стремятся объединиться в традиционных для экономики организационных формах (ООО, ОДО, ЗАО, ОАО, издательские дома, концерны, холдинги и др.). Типографские расходы. Как правило, и типографии и технические телецентры не зависят от редакций газет и журналов, от телерадиокомпаний. Это позволяет им, как монополистам устанавливать весьма высокие цены за услуги. На территории России действуют 6 тысяч полиграфических предприятий, подразделений и участков, располагающих хотя бы одной печатной машиной, но основную продукцию выпускают лишь каждое третья типография государственного сектора. Последний преобладает по нескольким причинам. Во-первых, высокая капиталоемкость производства (оборудование сложное, высокоточное и потому дорогое) требует больших инвестиций, которыми не всегда располагает частный сектор; во-вторых, из-за низкой рентабельности печатного дела этот сектор не заинтересован в приватизации государственных предприятий полиграфии; в-третьих, приватизация мелких, выпускающих местные газеты, типографий в силу низкой рентабельности производства может побудить коммерсантов перепрофилировать эти типографии под торговые, банковские или иные «точки». Процесс приватизации затрагивает лишь крупные полиграфические производства. Учредитель СМИ. Учредитель СМИ утверждает устав редакции и (или) заключает договор с редакцией (главным редактором), может выступать в качестве редакции, издателя, распространителя, собственника имущества редакции. Финансовая база редакции. В нее входят денежные ресурсы, необходимые для бесперебойного производства; средства, необходимые для обновления и расширения информационного производства, увеличения его рентабельности; капитал для страховки от неблагоприятной экономической конъюнктуры. Финансовая политика редакций. Финансовая политика – это комплекс управленческих воздействий в целях сохранения и укрепления финансовой базы редакции. Кроме управленческих воздействий, направленных на увеличение уставного капитала (привлечение дополнительных инвестиций), на поиск и привлечение спонсоров, дотаций, на принятие решений о целесообразности использования банковского кредита, финансовая политика определяет: методику рекламной деятельности предприятия, ценовую политику и организацию продаж продукции СМИ, динамику роста его потребительской стоимости. Важной частью финансовой политики является тиражная политика. Увеличение тиража – это рост поступлений от продажи, массовость аудитории, влиятельность газеты и в соответствии с этим – большая привлекательность для рекламодателей, возможность увеличивать расценки за на публикацию рекламы. Но одновременно увеличение тиража – это рост расходов на бумагу, печатание, распространение и т.д. Гармонизация этих факторов и составляет суть тиражной политики. На финансовая политика также связана с ценовой и рекламной политикой. Финансовую политику определяет учредитель издания, который нередко является его владельцем и главным редактором. За ее реализацию отвечает коммерческий директор или финансовый менеджер редакции Он следит за состоянием финансовой базы Финансовая модель газеты. Соблюдение требований маркетинга (знание реальной аудитории, успешное сегментирование и т.д.) должно сочетаться с поиском оптимальной модели СМИ. Важно избежать убыточности, иметь положительную финансовую базу, когда доходы превышают расходы. Последовательность расчета модели: определяем доход от продажи газете, издательские издержки (стоимость бумаги, типографских услуг, распространения, гонорар), редакционные (фонд оплаты труда, бюджет маркетинга и т. д.). рассчитываем балансовую прибыль и чистую (без налога) и рентабельность. Цена информационного продукта: а) оптовая б) каталожная – для подписчиков; в) подписная г) розничная (оптовая плюс надбавка продавца) д) с учетом полных затрат (рассчитывается для того, чтобы имеет представление о пределах уступок, потерь и потребностей в дотациях). Цену продукции определяют с учетом следующих факторов: а) издержки производства; б) спрос как возможность читателя купить газету; в) конкуренция (есть она или нет), при наличии конкурентов цена – выше; г) цена смежников, компаньонов (почта, Роспечать и т. д.); д) наличие у редакции источников прибыли, не связанных с выпуском газетs; ж политическая и экономическая ситуация, сезон; ожидание перемен, связанных с тарифами, налогами, ценами на сырье и т. д. Ценообразование методы. Основой ценообразования является калькуляция, показывающая величину себестоимости. Задается тираж и делаются расчеты по общим расходам и расходам, включенным в каталожную цену . После сравнения с рыночной ситуацией устанавливается цена. 1. Средние издержки плюс прибыль (25%), при этом спрос не учитывается. К такому методу прибегают чаще всего еженедельники. 2. На основе безубыточности и целевой прибыли. Чертят кривые спроса и предложения, составляют карту финансового прогноза. Редакции не делают ставку на тираж, газеты существуют долгое время. 3. Метод ощущаемой ценности: исследуется поведение потребителей. Используют начинающие редакции. 4. Метод уровня текущих цен. Его используют редакции, обладающие достаточным капиталом. Экономика журналистики - совокупность общественных отношений в области производства, распределения, обмена и потребления результатов журналистской деятельности на основе рыночного механизма хозяйствования. Последний предполагает прежде всего конкуренцию на информационном рынке. Цель редакции, чтобы этот рынок - совокупность существующих и потенциальных покупателей информации - позитивно принял продукт ее творческого производства, что может привести к более интенсивному обмену «товар - деньги» и увеличению активной доли рынка за счет вербовки потенциальных читателей, телезрителей, радиослушателей. Экономическая структура российских СМИ. В систему электронных СМИ входят государственные и акционерные и частные вещательные и производящие телекомпании, многопрофильные м локальные радиостанции. Газетно-журнальные рынок представлен тремя группами изданиий: получающими дотацию от госбюджета, финансируемыми частным капиталом, и независимые самофинансируемыми средствами массовой информации. |
Похожие:
 |
«Экономика и менеджмент сми» Рабочая программа составлена на основании гос впо специальности 03060062 – журналистика (квалификация журналист) |
 |
Рабочая программа по дисциплине б в. 2/Б в. 2/Б вб. 6 Экономика предприятия (организации) Менеджмент/ 080100. 62 Экономика/ 180500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое обеспечение судоходства |
|
«сми в связях с общественностью» Целью изучения дисциплины «сми в со» является усвоение студентами определенной Госстандартом базы знаний по журналистики |
|
Методические указания к проведению практических занятий для студентов... Методические указания содержат контрольные вопросы и практические задания по основным темам курса «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»... |
|
Требования к уровню усвоения содержания учебной дисциплины Настоящие методические рекомендации разработаны в соответствии с требованиями нового образовательного стандарта по направлению «Менеджмент»... |
|
Рабочая программа по дисциплине б в. 1/ б в. 1/ Б б. 4/ Б вб. 6Экономика отрасли Менеджмент/ 080100. 62 Экономика/ 190700. 62 Технология транспортных процессов/ 80500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое... |
|
Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент Омский институт водного транспорта (филиал) фбоу впо «Новосибирская государственная академия водного транспорта» |
|
Рабочая программа по дисциплине б вб. 1/ б вб. 3 «Программные средства Web дизайна» Менеджмент, 080100. 62 Экономика /190700. 62 Технология транспортных процессов, 180500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое... |
|
Рабочая программа по дисциплине б вб. 4/Б вб. 3 Оценка инвестиций и управление проектами Менеджмент, 080100. 62 Экономика/ 180500. 62 Управление водным транспортом и гидрографическое обеспечение судоходства, 190700. 62... |
|
Психология. Педагогика «Экономика. Менеджмент» коллекция издательства Global Finance School (10 книг) |