Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт»




Скачать 195.52 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт»
Дата публикации13.05.2014
Размер195.52 Kb.
ТипРабочая программа
literature-edu.ru > Рефераты > Рабочая программа
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования (институт)

«ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА, БЕЗОПАСНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ»

УТВЕРЖДАЮ

Ректор НОУ ВПО «ВШББУ»

п/п В. И. Допира

«_12__» _____11_______2013г.

Рабочая программа дисциплины

«УЧЁТ И АНАЛИЗ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ»

Направление: переподготовка
Трудоемкость: 40 часов

Квалификация (степень) выпускника:

«ТОП-МЕНЕДЖЕР»

Форма обучения: очно-заочная

Принята на заседании учебно-методического совета

Протокол №_4_ от «_12__» ____11____ 2013 г.

Председатель УМС ___________ Л.С. Хромова

Тула, 2013

Содержание

  1. Цели и задачи освоения дисциплины.



  1. Концепции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины.

3. Учебно-тематический план дисциплины.

4. Образцы тестов для проведения текущего контроля.

5. Образовательные технологии.

6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену.


7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

1. Цель и задачи освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины «Учёт и анализ: управленческий учет» являются освоение методики ведения управленческого учета организации и анализа ее хозяйственной деятельности, подготовка и представление финансовой информации и аналитических данных финансовой отчетности пользователям с целью принятия решений в предпринимательской деятельности.

В ходе изучения дисциплины решаются следующие задачи:

- формирование системы знаний об особенностях исчисления затрат и результатов производственной деятельности организаций;

- учет издержек производства и сбыта по видам, местам возникновения и объектам калькулирования;

- получение представления о современных системах производственного учета и калькулирования себестоимости продукции;

- об основных подходах к составлению бюджетов для управления;

- использование информации управленческого учета для принятия управленческих решений и оценки их эффективности.
2. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО:

- владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК–5);

- умением критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);

- знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);

- способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

- способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

- способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

- способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);

- умением использовать системы современных показателей, для характеристики социально-экономической, производственной, управленческой и финансовой деятельности предприятий с учетом отраслевой принадлежности (ПК- 61);

- умением подобрать и провести анализ информации, необходимой для выполнения конкретных расчетов, подготовить исходные данные, провести расчеты и анализ специфических для сферы деятельности показателей на основе типовых методов и методик (ПК-62);

- умением подготовить аналитический отчет по выполненным заданиям, провести их презентацию и документально оформить (ПК-64);

- умением выполнять работы, в том числе в команде, по внедрению систем управленческого учета, раздельного учета доходов и расходов организации с использованием известных методов и программных продуктов (ПК-68).

В результате изучения дисциплины слушатель должен:

Знать:

- сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета;

- общие принципы его построения;

- систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям;

- для каких целей и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;

- отличие и взаимосвязь двух видов учета – управленческого и финансового – в процессе подготовки информации для пользователей;

- об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.

Уметь:

- пользоваться информацией содержащейся в бухгалтерском балансе для принятия управленческих решений;

- использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости производственной продукции и определения прибыли;

- решать на примере конкретных ситуаций проблемы эффективности производства, и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, управления затратами с помощью различных приемов управленческого учета.

Владеть: навыками использования информации для управления издержками производства, планирования и контроля.
3. Учебно-тематический план дисциплины



раз-

дела

Наименование разделов

Количество часов

Всего

Аудиторная

работа

Вне-

ауд.

Работа

(СР)

Л

Сем,ПЗ

1

2

3

4

5

6

1

Основы управленческого учёта













1.1

Сущность управленческого учета: концепция ипринципы управленческого учета

5

1




4

2

Управленческий учёт













2.1

Затраты как объект управленческого учета. Их классификация и поведение

5

1




4

2.2

Модели организации аналитического учета затрат: место возникновения и центр затрат, центры ответственности

5

1




4

2.3

Учет и распределение затрат по объектам калькулирования:система позаказного учета затрат и калькулирования себестоимости, попередельный и попроцессный методы учета и калькулирования себестоимости

5

1




4

2.4

Нормативный учет и «Стандарт-кост» как инструмент учета, планирования и контроля затрат

5

1




4

2.5

Система учета полных затрат и система учета переменных затрат:система Директ-костинг

5

1




4

2.6

Бюджетирование в системе управленческого учета

5

1




4

2.7

Организация управленческого учета на предприятии

5

1




4

Итого

40












4. Образцы тестов для проведения текущего контроля

1.Управленческий учет - это:

а) калькулирование себестоимости;

б) информационно-вычислительная система, направленная на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенная для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений;

в) классификация затрат;

г) учет затрат на производство и калькулирование себестоимости.
2. Управленческий учет есть:

а) подсистема бухгалтерского учета;

б) система контроля;

в) составная часть планирования;

г) функция управления.
3. Управленческий учет - это:

а) составная часть системы управления;

б) система анализа;

в) функция контроля;

г) составная часть процесса бюджетирования.
4. Управленческий учет - это:

а) процесс управления предприятием;

б) учетный процесс;

в) анализ информации о затратах и результатах деятельности;

г) связующее звено между учетным процессом и управлением предприятия.
5. Организация управленческого учета:

а) внутреннее дело каждого предприятия;

б) регламентируется государством;

в) требование налоговых органов;

г) решение акционеров предприятия.
6. Ведение управленческого учета на предприятии обязательно:

а) да;

б) да, что вытекает из требований законодательства по бухгалтерскому учету;

в) да, в соответствии с требованиями налоговых органов;

г) нет.
7. Основное содержание управленческого учета составляет:

а) процесс формирования доходов;

б) анализ хозяйственной деятельности предприятия;

в) планирование и контроль доходов и расходов;

г) учет затрат на производство и калькулирование.
8. Цель управленческого учета:

а) формирование достоверной информации о результатах деятельности предприятия;

б) исчисление фактической себестоимости продукции;

в) оказание помощи управляющим в принятии эффективных управленческих решений;

г) планирование и контроль деятельности предприятия и его центров ответственности.
9. Объекты бухгалтерского управленческого учета:

а) издержки, результаты в целом по предприятию и по структурным подразделениям, внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность;

б) имущество и обязательства организации;

в) хозяйственные операции;

г) хозяйственные процессы.
10. Предметом управленческого учета является:

а) деятельность по центрам ответственности;

б) хозяйственная деятельность предприятия;

в) производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений (центров ответственности);

г) учет затрат и доходов по носителям.
11. Важнейшая функция управленческого учета:

а) формирование себестоимости продукции (работ, услуг);

б) регистрация фактов хозяйственной деятельности;

в) обоснование процесса принятия управленческих решений;

г) обоснование процесса планирования и бюджетирования.
12.Требования, предъявляемые к информации управленческого учета:

а) адресность, оперативность, достаточность, аналитичность, релевантность;

б) сравнимость, надежность;

в) достоверность;

г) точность.
13. Пользователями экономической информации в управленческом учете являются:

а) акционеры, кредиторы;

б) налоговые органы;

в) органы власти;

г) руководители и специалисты (менеджеры) предприятия.
14. Частота подачи информации в управленческом учете:

а) годовая, поквартальная;

б) по запросам руководителей разных уровней;

в) месячная;

г) недельная, подекадная.
15. Управленческий учет на предприятии осуществляет:

а) бухгалтер;

б) директор;

в) менеджеры;

г) бухгалтер-аналитик.
16. Какими нормативными документами в бухгалтерский учет введены элементы управленческого учета:

а) Налоговым кодексом РФ;

б) Гражданским кодексом РФ;

в) ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета, Планом счетов и инструкцией по его применению;

г) Положениями по бухгалтерскому учету.
17. Составной частью управленческого учета является:

а) производственный учет;

б) налоговый и административный учет;

в) оперативный учет;

г) управление финансовым состоянием фирмы.
18. Накладные расходы - это:

а) прямые расходы;

б) общепроизводственные и общехозяйственные;

в) основная заработная плата рабочих;

г) расходы по исправлению брака.
19. В основе деления затрат на основные и накладные лежит:

а) место возникновения затрат;

б) номенклатура выпускаемой продукции;

в) экономическое содержание затрат;

г) роль затрат в технологическом процессе производства продукции.
20. В процессе калькулирования себестоимости управленческие расходы распределяются пропорционально:

а) выбранному базису, закрепленному в учетной политике;

б) заработной плате основных производственных рабочих;

в) выручке от каждого вида деятельности;

г) выручке по видам продукции.
21. ПБУ 10/99 «Расходы организации» предусматривает обязательность классификации затрат для целей управленческого учета:

а) по элементам;

б) по статьям расходов;

в) на текущие затраты и расходы периода;

г) на расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы.
22. В основе деления затрат на прямые и косвенные лежит:

а) объем производства;

б) сложность изготовляемой продукции;

в) место возникновения затрат;

г) экономическая однородность затрат.
23. Расходы, связанные с технологическим процессом изготовления продукции, называют:

а) прямыми;

б) косвенными;

в) накладными;

г) основными.
24. Местом возникновения затрат является:

а) предприятие, производство, цех, участок и т.д.;

б) платёжное поручение, требование;

в) счет-фактура;

г) организация.
25. Общехозяйственные расходы включают:

а) административные расходы;

б) хозяйственные расходы;

в) административно-управленческие расходы;

г) расходы по обслуживанию и управлению предприятием в целом.
26. Выбор объекта калькулирования обусловливается:

а) особенностями технологии, организационной структуры предприятия, характером продукции;

б) структурой штатных работников;

в) видами расходов;

г) центрами затрат и ответственности.
27. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости характерны для:

а) производства качественно однородной продукции с непрерывным или массовым технологическим процессом;

б) производств по индивидуальным заказам;

в) производств крупных серий;

г) всех видов производств.
28. Основное условие для организации позаказного метода учета затрат:

а) возможность выделить изготовление уникального изделия;

б) массовость производства;

в) серийность производства;

г) комбинированное производство.

29. Попередельный метод учета себестоимости продукции применяется в производствах:

а) имеющих большой остаток незавершенного производства;

б) изготовляющих один вид продукции;

в) в которых технологический процесс изготовления продукции подразделяется на отдельные фазы (стадии, переходы);

г) имеющих основные и вспомогательные цехи.
30. Счет, предназначенный для обобщения информации о затратах производства продукции:

а) 40 «Выпуск продукции»;

б) 20 «Основное производство»;

в) 43 «Готовая продукция»;

г) 21 «Полуфабрикаты собственного производства»?
31. Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост» - это:

а) калькулирование прямых и постоянных затрат;

б) разработка норм, стандартов, составление стандартных калькуляций до начала производства;

в) разработка нормативных калькуляций.
32. К нормируемым затратам относятся:

а) материальные, трудовые;

б) материальные, трудовые, амортизация;

в) расходы по обслуживанию оборудования, материальные,трудовые;

г) прямые материальные и трудовые.
33. Суть учета системы «директ-костинг» - обобщение:

а) общехозяйственных и общепроизводственных затрат;

б) прямых затрат по видам готовых изделий и списание косвенных затрат на финансовые результаты;

в) прямых и косвенных затрат;

г) постоянных и переменных затрат.
34. Полная себестоимость включает:

а) все ресурсы, израсходованные на производство;

б) прямые затраты;

в) косвенные затраты;

г) операционный результат.
35. Незавершенное производство - это затраты:

а) на закупку, хранение, перевозку;

б) производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей на определенный момент не реализованы;

в) производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей на определенный момент не превратились в готовые изделия;

г) на производство и реализацию готовой продукции.
36. Сроки представления финансовых отчетов:

а) годового - до 90 дней после окончания отчетного года;

б) квартального - до 30 дней после окончания квартала;

в) устанавливаются администрацией предприятия;

г) месячного - до 20 числа месяца, следующего за отчетным.
37. Содержание регистров бухгалтерского учета внутренней бухгалтерской отчетности по учету издержек производства:

а) является коммерческой тайной;

б) не является коммерческой тайной;

в) является открытой для заинтересованных пользователей.

г) предоставляется по запросам пользователей
5. Образовательные технологии

Аудиторные занятия проводятся по блочно – модульной системе, при которой целями каждого элемента десятичасового блока дисциплины являются:

лекция – изучение теоретических основ,

семинар – закрепление теории,

практические занятия – применение теоретических знаний на практике (разбор домашнего задания, отчёт, тестирование, проверка уровня освоения компетенций).

В начале каждого последующего занятия проводятся летучки по результатам проработки и усвоению пройденного на предыдущих занятиях материала.

6. Перечень вопросов для подготовки к д/зачёту
1. Необходимость выделения управленческого учета в самостоятельную подсистему

2. Управленческий учёт как элемент информационной системы организации

3. Понятие бухгалтерского управленческого учета, цели и концепция (предмет, методы, объекты, цели, задачи,

4. Предмет, объекты и методы управленческого учета

5. Сущность, задачи и требования, предъявляемые к управленческому учету

6. Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом

7. Сравнительная характеристика финансового, налогового и управленческого учета

8. Связь управленческого и производственного учета

9. Понятие расходов, затрат и издержек

10. Классификация расходов в бухгалтерском учёте

11. Классификация расходов в налоговом учёте

12. Общеметодологический подход к классификации затрат в системе учёта

13. Классификация затрат в системе управленческого учета: для определения себестоимости произведенной продукции

14. Классификация затрат в системе управленческого учета: для, оценки стоимости запасов и полученной прибыли

15. Группировка затрат и доходов для принятия управленческих решений и планирования, осуществления процесса контроля и регулирования затрат

16. Место возникновения затрат: понятие, назначение, критерии обособления как объекта учета затрат

17. Центр затрат: понятие, назначение, критерии обособления как объекта учета затрат

18. Центры ответственности: понятие, виды, роль в децентрализации управления как объекта учета затрат

19. Модели организации аналитического учета затрат: вертикальная и горизонтальная

20. Сущность, назначение, условия и принципы калькулирования; виды калькуляций в управленческом учете

21. Сущность, сфера применения, особенности позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости

22. Сущность, сфера применения, особенности попередельнного метода учета затрат и калькулирования себестоимости

23. Сущность, сфера применения, особенности попроцессного метода учета затрат и калькулирования себестоимости

24. Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат

25. Система «стандарт-кост»: история возникновения,сущность, особенности, общие черты и различия с нормативным методом учета затрат

26. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «Директ-костинг»:история возникновения,сущность, особенности, преимущества и недостатки

27. Определение, основные принципы и функции бюджетирования

28. Классификация бюджетов предприятия

29. Методы разработки бюджетов и контроль за их исполнением

30. Организационная и производственная структура предприятия.

31. Построение аналитического управленческого учета и организация внутренних потоков информации и документооборота

32. Система управленческого контроля и внутренняя отчетность
7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
7.1 Основная литература

1. Воронова Е.Ю. Управленческий учёт. Учебник. Изд.: Юрайт, 2012г.

2. Практическая энциклопедия «ТОП-МЕНЕДЖЕР». Под общей ред. д.т.н. Уланова В.Л., том 1. М-, 2007.

7.2. Интернет-ресурсы

  • buh.ru – раскрыты актуальные вопросы учета, налогообложения, отчетности, анализа, автоматизации учета.

  • nalog.ru – представлены основы налогового законодательства, порядок формирования показателей налоговой отчетности.

  • consultant.ru – представлены комментарии законодательства, финансовые консультации, порядок формирования показателей первичной и сводной документации и отчетности.

  • edu.ru – содержит информацию об учебно-методическом обеспечении дисциплины «Управленческий учет».

  • garant.ru – представлены электронные версии учебной и периодической литературы по дисциплине «Управленческий учет».

  • klerk.ru – представлены самые последние новости и изменения в области бухгалтерского учета, статьи по актуальным темам по дисциплине «Управленческий учет».

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconРабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческмй учёт»
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования (институт)

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconМетодические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине...
Методические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине «Бухгалтерский учёт и анализ» для бакалавров направления 080100...

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconРабочая программа дисциплины «бухгалтерский учёт и анализ»
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования (институт)

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconРабочая программа дисциплины «бухгалтерский учёт и анализ»
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования (институт)

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconУчебно методический комплекс по дисциплине учет и анализ банкротств...
Знание процедур банкротства позволяет более тщательно и эффективно изучать тенденции и закономерности функионирования предприятий...

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconТомас Корбетт. Учет прохода. Управленческий учет по теории ограничений (тос)
Корбетта, так как, на мой взгляд, это наиболее удачное (с методической точки зрения) и полное русскоязычное описание управленческого...

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconРабочая программа по дисциплине сд. Ф. 10 Учет и анализ хозяйственной деятельности предприятия
Омский институт водного транспорта (филиал) фбоу впо «Новосибирская государственная академия водного транспорта»

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconПрограмма для студентов
В основу разработки программы положен Государственный образовательный стандарт по специальностям: ''Юриспруденция'' ''Бухгалтерский...

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» icon23. Стратегический управленческий учет
Из-за отсутствия согласия в отно­шении того, что является стратегическим управленческим учетом, в специальной литературе выделено...

Рабочая программа дисциплины «учёт и анализ: управленческий учёт» iconКурсовая работа по дисциплине: «Бухгалтерский финансовый учет»
Документальное оформление, оценка и учет отпущенных материальных ценностей в производство и на другие цели, отражение учета движения...

Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции