5.3. Деятельность педколлектива по улучшению учебного процесса.
|
Основные направления деятельности
|
Сроки
|
Ответственные
|
1
|
Работа по преемственности начальной школы; начальной и основной, основной и средней.
– совещание при директоре.
«Итоги контроля в 5-х кл.»
«Проблемы преемственности в начальной
школе и здоровье сберегающих условий»
|
X
IX
|
Директор
Директор
|
2
|
Совершенствование системы дополнительного образования:
а) открытие предметных кружков:
художественный, технология;
б) привлечение учреждений доп. образования для
организации: спорт. секции, ДДТ
|
IX
IX
|
Рук. кружков
Дирекция
|
3
|
Мониторинг уровня обученности, мотивации,
тревожности в 4, 9, 10 классах
|
X,I,V
|
Пед.-психолог
|
4
|
Работа с одаренными детьми.
Школьные олимпиады, смотры, конкурсы:
– работа по программе "Одаренные дети";
– конкурс «Шаг в будущее»
– школьный тур предметных олимпиад
-посещение предметных кружков.
|
X
X
XI
IX- V
|
Зам. дир. по УР
|
5
|
Подготовка и проведение
– итоговых контрольных работ для всех классов;
– итоговой аттестации учащихся 9 и 11 классов.
|
V
VI
|
Рук – ли ШМО
Дирекция
|
6
|
Организация совместной деятельности школы и ВУЗа:
– организация встреч учащихся выпускных классов с
преподавателями ВУЗов и ССУЗов.
|
в теч.г.
|
Зам. дир. по УВР
Классные руков.
|
7
|
Профориентационная работа:
- беседы о профессиях на уроках;
- встречи с родителями разных профессий;
- семинар для классных руководителей.
|
в теч.г.
|
Зам. дир. по ВР,
Классные руков.
|
5.4. Работа по реализации комплексных целевых программ в 2011–2016 гг.
На основе диагностики и мониторинга деятельности педагогов, учащихся и родителей в начале и конце каждого учебного года делается анализ результатов, достигнутых в ходе реализации Программы, корректирование.
Направления деятельности.
На 1 ступени – начальная школа:
-
–центральное внимание уделяется общему развитию, сохранению и укреплению здоровья детей
-
– тесная связь учителя с семьей;
-
– ведение индивидуальных карт учащихся психологом школы.
К моменту окончания начальной школы обязательными являются:
-
– выполнение государственных стандартов образования,
-
– сформированность положительного отношения к учебе (мотивационная готовность),
-
– достаточно высокий уровень произвольного поведения, что означает умение включаться в задание, выполнять задачу, планировать свои действия, выполнять их по правилу и контролировать развитие способности к адаптации в новых условиях,
-
–овладение учениками доступными способами и навыками освоения учебной программы.
На 2 ступени – основная школа:
-
– сохранение и укрепление здоровья детей (закладывание основ здорового образа жизни);
-
– формирование прочных, устойчивых, глубоких знаний основ наук;
-
– повышение мотивации обучения через активизацию познавательной деятельности, развитие общих и индивидуальных способностей;
-
– формирование коммуникативных и начало вырабатывания рефлексивных навыков;
-
– выявление способностей и наклонностей воспитанников, с целью выбора дальнейшего профиля обучения;
-
– дифференцированная работа с родительской общественностью;
-
– работа классного руководителя с индивидуальной картой развития учащегося совместно с учителями – предметниками, психологами, родителями;
-
– вовлечение учащихся в кружки и секции по интересам на базе школы и учреждений дополнительного образования.
В основной школе:
-
–сохраняется и продолжается индивидуальная карта развития учащегося,
-
– осуществляется индивидуальная и дифференцированная помощь детям.
-
– дети активно включаются в органы школьного самоуправления.
На 3 ступени – средняя школа:
-
– формирование научного стиля мышления, как необходимое условие самообразования;
-
–развитие потребности к самосовершенствованию, формирование способности к самостоятельному добыванию знаний;
-
– социальная и предпрофессиональная адаптация;
-
– установление непосредственных контактов с преподавателями ВУЗов и ССУЗов;
-
– завершение работы классными руководителями с индивидуальной картой развития учащихся;
-
– организация и работа в органах ученического самоуправления.
В итоге должны быть обеспечены:
-
усвоение государственных стандартов образования в условиях разноуровневого и профильного обучения в старших классах;
-
профессиональная ориентация;
-
приобретение знаний для продолжения образования;
-
социализация выпускника, включение в активную деятельность ученического самоуправления.
5.5. План действий по реализации Программы.
№
|
Основные мероприятия
|
Сроки
|
Ответственные
|
I. Сохранение и развитие действующей системы образования в школе.
|
1
|
Обеспечить сохранение единой системы с целью получения среднего общего (полного) образования с учетом запросов учащихся и социального заказа.
|
2011 - 2016
|
Дирекция
|
2
|
Изучение социального заказа родителей
|
2011
|
Дирекция
|
3
|
Разработать и ввести в действие критерии по реализации профильного обучения учащихся
|
2011
|
Зам. дир. по УВР
|
4
|
Вести учет детей от рождения до достижения 18 лет
|
Ежегодно
|
Соц. Педагог
|
5
|
Внедрить систему информационно-коммуникатив-ного обеспечения деятельности школы (включая Internet)
|
2011
|
Дирекция
|
6
|
Внедрить в УВП здоровье сберегающие технологии
|
Постоян.
|
Дирекция
|
7
|
Сохранять и развивать инфраструктуры мед.обслу-живания и оздоровления учащихся и педагогов
|
Постоян.
|
Дирекция,
Уч. больница
|
18
|
Обеспечить своевременную подготовку педагогических кадров для работы в школе
|
2011
|
Дирекция,
Пед.-психолог
|
II. Обновление содержания образования.
|
1
|
Разработать концепцию развития школы на период 2011 – 2016 годы.
|
2011
|
Дирекция
|
2
|
Разработать программу преемственности образования на каждой ступени обучения
|
2011
|
Заместители дир. по УВР
|
3
|
Разработать программу психологического сопровождения реализации Программы развития школы
|
2011
|
Педагог-психолог
|
4
|
Разработать программу работы библиотеки в соответствии с Программой развития школы
|
2011
|
Зав. Библиотекой
|
5
|
Сформировать банк данных и обобщения передового опыта в методическом кабинете школы
|
2012
|
Заместители дир. по УВР
|
6
|
Организовать разработку и внедрение индивидуальных карт развития ребенка
|
2011
|
Дирекция, соц.педагог Педагог-психолог
|
№
|
Основные мероприятия
|
Сроки
|
Ответственные
|
III. Совершенствование воспитательной системы.
|
1
|
Участие в конкурсе воспитательных программ.
|
Регулярно
|
Зам. дир. по ВР
|
2
|
Обеспечить выполнение комплексно – целевых программ с целью создания успешной адаптации учащихся в обществе:
|
Постоян.
|
Зам. дир. по ВР
|
3
|
Обеспечить выполнение законодательства по защите прав ребенка, предупреждению детской преступности и правонарушений, реализация комплексно-целевых программ:
|
Постоян.
|
Зам. дир. по ВР
|
4
|
Организовать разработку и внедрение активных форм психолого-педагогического сопровождения,
профилактики школьной и социальной дезадаптации учащихся
|
2012 – 2013
|
Дирекция,
пед.-психолог
|
5
|
Расширить участие родительской общественности в образовательном процессе
|
2011 – 2016
|
Дирекция
|
6
|
Продолжить практику сотрудничества служб по социальной адаптации учащихся
– школа, – инспекция ПДН, – инспектор соц. опеки
|
Постоянн
|
Зам. дир. по ВР
|
7
|
Создание условий для самореализации детей в системе внеурочной деятельности
|
2011 – 2016
|
Зам. дир. по ВР
|
8
|
Продолжить традиции школы, участие в традиционных районных акциях
|
Ежегодно
|
Зам. дир. по ВР
|
9
|
Организация и обеспечение деятельности органов ученического самоуправления
|
Ежегодно
|
Зам. дир по ВР
|
|
Основные мероприятия
|
Сроки
|
Ответственные
|
IV. Перспективы кадровой политики.
|
1
|
Обеспечить социально-правовые гарантии соблюдения охраны труда и техники безопасности
( для педагогов)
|
2011 - 2016
|
Дирекция,
Профком
|
2
|
Разработать план повышения квалификации и аттестации педагогов и обеспечить его выполнение
|
2011 - 2016
|
Зам. дир. по УР
|
3
|
Разработать и реализовать систему мер отдыха работников школы и членов их семей
|
2011 - 2016
|
Дирекция,
Профком
|
4
|
Участие во всероссийском конкурсе «Учитель года»
|
Ежегодно
|
Дирекция, профком
|
5
|
Проведение благотворительных мероприятий с
ветеранами педагогического труда
|
Ежегодно
|
Дирекция,
Профком
|
V. Совершенствование системы управления школой.
|
|
1
|
Упорядочить нормативно – правовую базу
деятельности школы
|
2011– 2012
|
Дирекция
|
|
2
|
Обновить действующую систему контроля,
диагностику анализа и регулирования учебно-
воспитательного процесса
|
2012
|
Дирекция
|
|
3
|
Разработать механизм привлечения спонсорских,
интеллектуальных инвестиций в школу.
|
2013
|
Дирекция
|
|
VI. Создание здоровьесберегающей среды в образовательном процессе.
|
|
1
|
Обеспечить выполнение комплексно-целевых
программ поддержки и сохранения здоровья детей.
|
Постоян.
|
преп. ОБЖ,
|
|
2
|
Проводить комплексное изучение состояния здоровья учащихся школы
|
Ежегодно
Сент., май
|
Дирекция
|
|
3
|
Разработать и обеспечить выполнение программы развития массовых видов спорта в школе
|
2011 - 2015
|
Зам. дир. по ВР, руков. ШМО
|
|
4
|
Практиковать проведение Дней Здоровья в школе
|
Постоян.
|
Зам. дир. по ВР
|
|
5
|
Поддерживать деятельность спортивных секций, обеспечивая им условия для тренировок
|
Постоян.
|
Зам. дир. по УВР
|
|
5.6. Управление процессом реализации Программы.
№
|
Функции управления
|
Содержание деятельности
|
1
|
Информационно-
аналитическая
|
Формирование банка данных о передовом педагогическом опыте, новых исследованиях в области актуальных проблем педагогики, психологии, дидактики и т.д., научно – методического материала о состоянии работы в школе по созданию адаптивной модели.
|
2
|
Мотивационно-целевая
|
Определение целей совместно с педсоветом, методическим советом и т.д. по деятельности коллектива и отдельных преподавателей, направленной на реализацию Программы на каждом ее этапе.
|
3
|
Планово-прогностическая
|
Совместно с Советом школы прогнозирование деятельности коллектива, планирование организации и содержания деятель-ности коллектива
|
4
|
Организационно-исполнительская
|
Организация выполнения учебного плана, программы, обобщение ППО, осуществление повышения квалификации преподавателей
|
5
|
Контрольно-оценочная
|
Осуществление внутришкольного контроля и оценка состояния всех направлений учебно-воспитательного процесса в соответствии с Программой.
|
6
|
Регулятивно-коррекционная
|
Обеспечение поддержания системы учебно-воспитательного процесса в соответствии с Программой, устранение нежелательных отклонений в работе.
|
5.7. Организация и контроль за выполнением Программы.
Координация и контроль за выполнением Программы, дирекция школы оставляет за собой.
Совет школы, Попечительский совет и Родительский комитет школы:
– анализируют ход выполнения плана, действий по реализации Программы и вносят предложения на педагогический совет по его коррекции; осуществляют информационное и методическое обеспечение реализации Программы;
– осуществляют тематический, текущий, персональный и предупредительный контроль за деятельностью учителей и учащихся.
Дирекция школы ежегодно подводит итоги выполнения Программы на заседании итогового педагогического Совета.
VI. Заключение.
«Программа развития Кадиркентской средней школы на 2011-2016 годы» разработана группой учителей школы (Гасановым М.М., Алиевой З.М., Магомедовой У.К.) в соответствии с требованиями об инновационных школах РФ.
Программа рассчитана на 5 лет и реализуется в три этапа, указанные в п.5.5. «План действий по реализации Программы».
Данная Программа развития, после предварительного обсуждения на педагогическом совете школы и на заседании родительского комитета школы, принята на Совете школы №1от 30.08.2011 г.
Председатель Совета школы: /Гасанов М.М./
|