Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош»




Скачать 0.57 Mb.
Название Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош»
страница 3/3
Дата публикации 20.06.2014
Размер 0.57 Mb.
Тип Программа
literature-edu.ru > Лекции > Программа
1   2   3

5.3. Деятельность педколлектива по улучшению учебного процесса.








Основные направления деятельности

Сроки

Ответственные

1


Работа по преемственности начальной школы; начальной и основной, основной и средней.
– совещание при директоре.

«Итоги контроля в 5-х кл.»

«Проблемы преемственности в начальной

школе и здоровье сберегающих условий»

  X

 
IX

 

 Директор

Директор

2


Совершенствование системы дополнительного образования:

а) открытие предметных кружков:

художественный, технология;

б) привлечение учреждений доп. образования для

организации: спорт. секции, ДДТ

 

 

IX

 

IX

 

 

Рук. кружков

 

Дирекция

3


Мониторинг уровня обученности, мотивации,

тревожности в 4, 9, 10 классах

 

  X,I,V


Пед.-психолог


4

Работа с одаренными детьми.

Школьные олимпиады, смотры, конкурсы:

– работа по программе "Одаренные дети";

– конкурс «Шаг в будущее»

– школьный тур предметных олимпиад

-посещение предметных кружков.

 

 

X

X

XI

IX- V


 

Зам. дир. по УР

5

Подготовка и проведение

– итоговых контрольных работ для всех классов;

– итоговой аттестации учащихся 9 и 11 классов.


V

VI

 

Рук – ли ШМО

Дирекция

6


Организация совместной деятельности школы и ВУЗа:

– организация встреч учащихся выпускных классов с

преподавателями ВУЗов и ССУЗов.


в теч.г.


Зам. дир. по УВР

Классные руков.

7


Профориентационная работа:

- беседы о профессиях на уроках;

- встречи с родителями разных профессий;

- семинар для классных руководителей.

в теч.г.

 

Зам. дир. по ВР,

Классные руков.

5.4. Работа по реализации комплексных целевых программ в 2011–2016 гг.
На основе диагностики и мониторинга деятельности педагогов, учащихся и родителей в начале и конце каждого учебного года делается анализ результатов, достигнутых в ходе реализации Программы, корректирование.

Направления деятельности.

На 1 ступени – начальная школа:


  • –центральное внимание уделяется общему развитию, сохранению и укреплению здоровья детей

  • – тесная связь учителя с семьей;

  • – ведение индивидуальных карт учащихся психологом школы.

К моменту окончания начальной школы обязательными являются:

  • – выполнение государственных стандартов образования,

  • – сформированность положительного отношения к учебе (мотивационная готовность),

  • – достаточно высокий уровень произвольного поведения, что означает умение включаться в задание, выполнять задачу, планировать свои действия, выполнять их по правилу и контролировать развитие способности к адаптации в новых условиях,

  • –овладение учениками доступными способами и навыками освоения учебной программы.

На 2 ступени – основная школа:

  • – сохранение и укрепление здоровья детей (закладывание основ здорового образа жизни);

  • – формирование прочных, устойчивых, глубоких знаний основ наук;

  • – повышение мотивации обучения через активизацию познавательной деятельности, развитие общих и индивидуальных способностей;

  • – формирование коммуникативных и начало вырабатывания рефлексивных навыков;

  • – выявление способностей и наклонностей воспитанников, с целью выбора дальнейшего профиля обучения;

  • – дифференцированная работа с родительской общественностью;

  • – работа классного руководителя с индивидуальной картой развития учащегося совместно с учителями – предметниками, психологами, родителями;

  • – вовлечение учащихся в кружки и секции по интересам на базе школы и учреждений дополнительного образования.

В основной школе:

  • –сохраняется и продолжается индивидуальная карта развития учащегося,

  • – осуществляется индивидуальная и дифференцированная помощь детям.

  • – дети активно включаются в органы школьного самоуправления.

На 3 ступени – средняя школа:

  • – формирование научного стиля мышления, как необходимое условие самообразования;

  • –развитие потребности к самосовершенствованию, формирование способности к самостоятельному добыванию знаний;

  • – социальная и предпрофессиональная адаптация;

  • – установление непосредственных контактов с преподавателями ВУЗов и ССУЗов;

  • – завершение работы классными руководителями с индивидуальной картой развития учащихся;

  • – организация и работа в органах ученического самоуправления.

В итоге должны быть обеспечены:

  • усвоение государственных стандартов образования в условиях разноуровневого и профильного обучения в старших классах;

  • профессиональная ориентация;

  • приобретение знаний для продолжения образования;

  • социализация выпускника, включение в активную деятельность ученического самоуправления.


5.5. План действий по реализации Программы.




Основные мероприятия

Сроки

Ответственные

I. Сохранение и развитие действующей системы образования в школе.

1

Обеспечить сохранение единой системы с целью получения среднего общего (полного) образования с учетом запросов учащихся и социального заказа.

2011 - 2016

Дирекция

2

Изучение социального заказа родителей

2011

Дирекция

3

Разработать и ввести в действие критерии по реализации профильного обучения учащихся

2011

Зам. дир. по УВР

4

Вести учет детей от рождения до достижения 18 лет

Ежегодно

Соц. Педагог

5

Внедрить систему информационно-коммуникатив-ного обеспечения деятельности школы (включая Internet)

2011

Дирекция


6

Внедрить в УВП здоровье сберегающие технологии

Постоян.

Дирекция

7

Сохранять и развивать инфраструктуры мед.обслу-живания и оздоровления учащихся и педагогов

Постоян.

Дирекция,

Уч. больница

18

Обеспечить своевременную подготовку педагогических кадров для работы в школе

2011

Дирекция,

Пед.-психолог


II. Обновление содержания образования.

1

Разработать концепцию развития школы на период 2011 – 2016 годы.

2011

Дирекция

2

Разработать программу преемственности образования на каждой ступени обучения

2011

Заместители дир. по УВР

3

Разработать программу психологического сопровождения реализации Программы развития школы

2011

Педагог-психолог

4

Разработать программу работы библиотеки в соответствии с Программой развития школы

2011

Зав. Библиотекой

5

Сформировать банк данных и обобщения передового опыта в методическом кабинете школы

2012

Заместители дир. по УВР

6

Организовать разработку и внедрение индивидуальных карт развития ребенка

2011

Дирекция, соц.педагог Педагог-психолог






Основные мероприятия

Сроки

Ответственные

III. Совершенствование воспитательной системы.

1

Участие в конкурсе воспитательных программ.

Регулярно

Зам. дир. по ВР

2

Обеспечить выполнение комплексно – целевых программ с целью создания успешной адаптации учащихся в обществе:

Постоян.

Зам. дир. по ВР

3

Обеспечить выполнение законодательства по защите прав ребенка, предупреждению детской преступности и правонарушений, реализация комплексно-целевых программ:

Постоян.

Зам. дир. по ВР

4

Организовать разработку и внедрение активных форм психолого-педагогического сопровождения,

профилактики школьной и социальной дезадаптации учащихся

2012 – 2013

Дирекция,

пед.-психолог

5

Расширить участие родительской общественности в образовательном процессе

2011 – 2016

Дирекция

6

Продолжить практику сотрудничества служб по социальной адаптации учащихся

– школа, – инспекция ПДН, – инспектор соц. опеки

Постоянн

Зам. дир. по ВР

7

Создание условий для самореализации детей в системе внеурочной деятельности

2011 – 2016

Зам. дир. по ВР

8

Продолжить традиции школы, участие в традиционных районных акциях

Ежегодно

Зам. дир. по ВР

9

Организация и обеспечение деятельности органов ученического самоуправления

Ежегодно

Зам. дир по ВР




Основные мероприятия

Сроки

Ответственные

IV. Перспективы кадровой политики.

1

Обеспечить социально-правовые гарантии соблюдения охраны труда и техники безопасности

( для педагогов)

2011 - 2016

Дирекция,

Профком

2

Разработать план повышения квалификации и аттестации педагогов и обеспечить его выполнение

2011 - 2016

Зам. дир. по УР

3

Разработать и реализовать систему мер отдыха работников школы и членов их семей

2011 - 2016

Дирекция,

Профком

4

Участие во всероссийском конкурсе «Учитель года»

Ежегодно

Дирекция, профком

5

Проведение благотворительных мероприятий с

ветеранами педагогического труда

Ежегодно

Дирекция,

Профком

V. Совершенствование системы управления школой.




1

Упорядочить нормативно – правовую базу

деятельности школы

2011– 2012

Дирекция




2

Обновить действующую систему контроля,

диагностику анализа и регулирования учебно-

воспитательного процесса

2012

Дирекция




3

Разработать механизм привлечения спонсорских,

интеллектуальных инвестиций в школу.

2013

Дирекция




VI. Создание здоровьесберегающей среды в образовательном процессе.




1

Обеспечить выполнение комплексно-целевых

программ поддержки и сохранения здоровья детей.

Постоян.

преп. ОБЖ,





2

Проводить комплексное изучение состояния здоровья учащихся школы

Ежегодно

Сент., май

Дирекция




3

Разработать и обеспечить выполнение программы развития массовых видов спорта в школе

2011 - 2015

Зам. дир. по ВР, руков. ШМО




4

Практиковать проведение Дней Здоровья в школе

Постоян.

Зам. дир. по ВР




5

Поддерживать деятельность спортивных секций, обеспечивая им условия для тренировок

Постоян.

Зам. дир. по УВР





5.6. Управление процессом реализации Программы.


Функции управления

Содержание деятельности

1

Информационно-

аналитическая

Формирование банка данных о передовом педагогическом опыте, новых исследованиях в области актуальных проблем педагогики, психологии, дидактики и т.д., научно – методического материала о состоянии работы в школе по созданию адаптивной модели.

2

Мотивационно-целевая

Определение целей совместно с педсоветом, методическим советом и т.д. по деятельности коллектива и отдельных преподавателей, направленной на реализацию Программы на каждом ее этапе.

3

Планово-прогностическая

Совместно с Советом школы прогнозирование деятельности коллектива, планирование организации и содержания деятель-ности коллектива

4

Организационно-исполнительская

Организация выполнения учебного плана, программы, обобщение ППО, осуществление повышения квалификации преподавателей

5

Контрольно-оценочная

Осуществление внутришкольного контроля и оценка состояния всех направлений учебно-воспитательного процесса в соответствии с Программой.

6

Регулятивно-коррекционная

Обеспечение поддержания системы учебно-воспитательного процесса в соответствии с Программой, устранение нежелательных отклонений в работе.


5.7. Организация и контроль за выполнением Программы.

Координация и контроль за выполнением Программы, дирекция школы оставляет за собой.

Совет школы, Попечительский совет и Родительский комитет школы:

– анализируют ход выполнения плана, действий по реализации Программы и вносят предложения на педагогический совет по его коррекции; осуществляют информационное и методическое обеспечение реализации Программы;

– осуществляют тематический, текущий, персональный и предупредительный контроль за деятельностью учителей и учащихся.

Дирекция школы ежегодно подводит итоги выполнения Программы на заседании итогового педагогического Совета.
VI. Заключение.

«Программа развития Кадиркентской средней школы на 2011-2016 годы» разработана группой учителей школы (Гасановым М.М., Алиевой З.М., Магомедовой У.К.) в соответствии с требованиями об инновационных школах РФ.

Программа рассчитана на 5 лет и реализуется в три этапа, указанные в п.5.5. «План действий по реализации Программы».

Данная Программа развития, после предварительного обсуждения на педагогическом совете школы и на заседании родительского комитета школы, принята на Совете школы №1от 30.08.2011 г.


Председатель Совета школы: /Гасанов М.М./

1   2   3

Похожие:

Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Пояснительная записка Информационная справка. Раздел Паспорт программы...
...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Программа развития школы на 2011 2015 годы муниципальное казенное общеобразовательное учреждение
Целевая комплексная программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Уздалросинская средняя общеобразовательная...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Программа муниципального казенного общеобразовательного учреждения «сош №2 с. Алтуд»
Содержание образовательной программы по уровням образования (по ступеням обучения)
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Самостоятельная работа с кейсом, анализ программ развития оу программа...
Целевая комплексная программа развития муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Основной общеобразовательной школы...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Основная образовательная программа основного общего образования муниципального...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «сош №42»на 2013-2014 учебный год
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Мр «Магарамкентский район» коллектива муниципального казенного
Муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Гильярская средняя общеобразовательная школа»
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Доклад Муниципального казённого общеобразовательного учреждения «Средняя...
Муниципального казённого общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №16»
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Сведения о реализации основных общеобразовательных программ Муниципального...
Муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Каранайаульская средняя общеобразовательная школа»
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Рассмотрено Педагогическим
Полное наименование проекта: Проект развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Чинарская средняя общеобразовательная...
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Кадиркентская сош» icon Отчет о результатах самообследования ­­ мкоу «Малоарешевская сош»
Самообследование муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Малоарешевская средняя общеобразовательная школа»
Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции