6.8. Планы практических занятий для студентов очно-заочной формы обучения
Практическое занятие 1 по теме 3 в активной форме
Инициация и планирование проекта.
Управление предметной областью проекта. – 2 часа (2\-)
Цель и задачи: углубление понимания роли концепции в управлении проектами; формирование навыков технико-экономического обоснования проекта.
Содержание занятия:
1.Вводная часть
2.Вопросы для обсуждения:
Инициация и разработка концепции проекта; этапы разработки концепции проекта. разработка концепций по отдельным функциям управления проектами.
Главная цель проекта, дерево целей.
Технико-экономическое обоснование целесообразности и финансовой реализуемости проекта.
Планирование предметной области.
Составление технико-экономического обоснования, бизнес-план проекта.
3. Оценка самостоятельной работы студентов.
Задания на самостоятельную работу: определение целей и задач проекта; составление плана управления предметной областью проекта.
Задания в практикуме к теме 3
Источники:
обязательные: 1-3
дополнительные: 4, 5, 10, 15, 18, 20
Практическое занятие 2 по теме 4 в активной и интерактивной форме
Управление проектом по временным параметрам.
Сетевые модели. – 4 часа (2\2)
Цель и задачи: изучение методов построения сетевых моделей; формирование умений составление календарных графиков выполнения работ проекта.
Содержание занятия:
1.Вводная часть
2.Вопросы для обсуждения:
Математическое обеспечение управления проектами на базе сетевого моделирования.
Календарное планирование работ проекта.
Метод критического пути в управлении проектами.
Оценка продолжительности работ проекта в условиях неопределенности – метод PERT.
Метод GERT и область его применения.
Построение сетевых моделей разных типов.
Оптимизация комплекса работ проекта по времени.
Информационная модель проекта.
3. Оценка самостоятельной работы студентов.
Задания на самостоятельную работу: подготовка планов-конспектов по обсуждаемым вопросам, построение диаграммы Ганта для заданий 17-18.
Задания в практикуме к теме 4
Источники:
обязательные: 1-3,
дополнительные: 8-10,11,13, 16-18
Практическое занятие 3 по теме 5 в активной форме.
Управление стоимостью и коммуникациями проекта. – 2 часа (2\-)
Цель и задачи: углубление теоретических знаний в области методов управления стоимостными параметрами проекта; формирование умений их использования, навыков применения метода освоенного объема.
Содержание занятия:
1.Вводная часть
2.Вопросы для обсуждения:
Управление стоимостными параметрами проекта.
Контроль стоимости проекта.
Распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте.
Учет фактических затрат в проекте.
Планирование коммуникаций, распределение информации, предоставление отчетности об исполнении проекта
3. Оценка самостоятельной работы студентов.
Задания на самостоятельную работу: подготовка планов-конспектов по обсуждаемым вопросам.
Задания в практикуме к теме 5
Источники:
обязательные: 1-3
дополнительные: 4, 5, 7, 11, 13, 18, 20
Практическое занятие 4 по теме 8 в активной форме
Риски проектной деятельности и управление рисками.– 2 часа (2\-)
Цель и задачи: закрепление теоретических знаний по анализу, качественной и количественной оценке рисков проекта; формирование умений проведения оценки рисков, навыков использования экспертных оценок рисков.
Содержание занятия:
1.Вводная часть
2.Вопросы для обсуждения:
Алгоритм анализа рисков.
Качественный анализ рисков: определение вероятности и воздействия рисков, матрицы вероятности и последствий, срочность рисков.
Количественный анализ рисков.
Распределение рисков между участниками проекта в соответствии с их функциями, долей участия и ответственностью.
Сбор информации по управлению рисками проекта.
Виды рисков, связанных с выполнением инвестиционных проектов.
3. Оценка самостоятельной работы студентов.
Задания на самостоятельную работу: подготовка эссе по одному из вопросов для обсуждения.
Задания в практикуме к теме 8
Источники:
обязательные: 1-3
дополнительные: 4, 5, 8, 12, 13, 17-19
Практическое занятие 5 по теме 10 в интерактивной форме
Управление изменениями в проекте. – 2 часа (-\2)
Цель и задачи: углубление теоретических знаний в области планирования и прогнозирования изменений, формирование умений использования методов PERT и GERT.
Содержание занятия:
1. Вводная часть
2. Вопросы для обсуждения:
Планирование и прогнозирование изменений.
Внесение изменений в проект, управление изменениями.
Процесс внесения изменений.
Контроль осуществления изменений в проекте и процесса реализации проекта в целом.
Оценка продолжительности работ проекта в условиях неопределенности – метод PERT.
Метод GERT и область его применения.
3. Оценка самостоятельной работы студентов.
Задания на самостоятельную работу: подготовка эссе по одному из вопросов для обсуждения.
Задания в практикуме к теме 10
Источники:
обязательные: 1, 2
дополнительные: 4-6, 9-11, 20
|