Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования




Скачать 1.6 Mb.
Название Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования
страница 7/12
Дата публикации 01.10.2014
Размер 1.6 Mb.
Тип Программа
literature-edu.ru > Лекции > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования

Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования (далее — система оценки) представляет собой один из инструментов реализации Требований Стандарта к результатам освоения основной образовательной программы начального общего образования и направлена на обеспечение качества образования, что предполагает вовлечённость в оценочную деятельность как педагогов, так и обучающихся.

Оценка на единой критериальной основе, формирование навыков рефлексии, самоанализа, самоконтроля, само и взаимооценки дают возможность педагогам и обучающимся не только освоить эффективные средства управления учебной деятельностью, но и способствуют развитию у обучающихся самосознания, готовности открыто выражать и отстаивать свою позицию, развитию готовности к самостоятельным поступкам и действиям, принятию ответственности за их результаты.

В соответствии со Стандартом основным объектом системы оценки, её содержательной и критериальной базой выступают планируемые результаты освоения обучающимися основной образовательной программы начального общего образования.

Система оценки призвана способствовать поддержанию единства всей системы образования, обеспечению преемственности в системе непрерывного образования. Её основными функциями являются ориентация образовательного процесса на достижение планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования и обеспечение эффективной обратной связи, позволяющей осуществлять управление образовательным процессом.

Основным объектом, содержательной и критериальной базой итоговой оценки подготовки выпускников на ступени начального общего образования выступают планируемые результаты, составляющие содержание блока «Выпускник научится» для каждой программы, предмета, курса.

Система оценки достижения планируемых результатов освоения основной образовательной программы начального общего образования предполагает комплексный подход к оценке результатов образования, позволяющий вести оценку достижения обучающимися всех трёх групп результатов образования: личностных, метапредметных и предметных.

Система оценки предусматривает уровневый подход к представлению планируемых результатов и инструментарию для оценки их достижения. Согласно этому подходу за точку отсчёта принимается не «идеальный образец», отсчитывая от которого «методом вычитания» и фиксируя допущенные ошибки и недочёты, формируется сегодня оценка ученика, а необходимый для продолжения образования и реально достигаемый большинством учащихся опорный уровень образовательных достижений. Достижение этого опорного уровня интерпретируется как безусловный учебный успех ребёнка, как исполнение им требований Стандарта. А оценка индивидуальных образовательных достижений ведётся «методом сложения», при котором фиксируется достижение опорного уровня и его превышение. Это позволяет поощрять продвижения учащихся, выстраивать индивидуальные траектории движения с учётом зоны ближайшего развития.

Поэтому в текущей оценочной деятельности целесообразно соотносить результаты, продемонстрированные учеником, с оценками типа:

- «зачёт/незачёт» («удовлетворительно/неудовлетворительно»), т. е. оценкой, свидетельствующей об освоении опорной системы знаний и правильном выполнении учебных действий в рамках диапазона (круга) заданных задач, построенных на опорном учебном материале;

- «хорошо», «отлично» — оценками, свидетельствующими об усвоении опорной системы знаний на уровне осознанного произвольного овладения учебными действиями, а также о кругозоре, широте (или избирательности) интересов.

Это не исключает возможности использования традиционной системы отметок по 5балльной шкале, однако требует уточнения и переосмысления их наполнения. В частности, достижение опорного уровня в этой системе оценки интерпретируется как безусловный учебный успех ребёнка, как исполнение им требований Стандарта и соотносится с оценкой «удовлетворительно» (зачёт).

В процессе оценки используются разнообразные методы и формы, взаимно дополняющие друг друга (стандартизированные письменные и устные работы, проекты, практические работы, творческие работы, самоанализ и самооценка, наблюдения и др.).

Портфель достижений как инструмент оценки динамики индивидуальных образовательных достижений

Показатель динамики образовательных достижений – один из основных показателей в оценке образовательных достижений. На основе выявления характера динамики образовательных достижений обучающихся можно оценивать эффективность учебного процесса, эффективность работы учителя или образовательного учреждения, эффективность системы образования в целом. При этом наиболее часто реализуется подход, основанный на сравнении количественных показателей, характеризующих результаты оценки, полученные в двух точках образовательной траектории учащихся.

Оценка динамики образовательных достижений, как правило, имеет две составляющие: педагогическую, понимаемую как оценку динамики степени и уровня овладения действиями с предметным содержанием, и психологическую, связанную с оценкой индивидуального прогресса в развитии ребёнка.

Одним из наиболее адекватных инструментов для оценки динамики образовательных достижений служит портфель достижений ученика.

Портфель достижений представляет собой специально организованную подборку работ, которые демонстрируют усилия, прогресс и достижения обучающегося в различных областях. Портфель достижений является оптимальным способом организации текущей системы оценки. При этом материалы портфеля достижений должны допускать проведение независимой оценки, например при проведении аттестации педагогов.

В состав портфеля достижений могут включаться результаты, достигнутые учеником не только в ходе учебной деятельности, но и в иных формах активности: творческой, социальной, коммуникативной, физкультурно-оздоровительной, трудовой деятельности, протекающей как в рамках повседневной школьной практики, так и за её пределами.

Обязательной составляющей портфеля достижений являются материалы стартовой диагностики, промежуточных и итоговых стандартизированных работ по отдельным предметам.

Остальные работы должны быть подобраны так, чтобы их совокупность демонстрировала нарастающие успешность, объём и глубину знаний, достижение более высоких уровней формируемых учебных действий.
4.7. Концепция новой организационной культуры

Основными направлениями формирования новой организационной культуры являются:

  • Формирование у учащихся 1-11 классов чувства принадлежности к коллективу МОУ Красновосходская СОШ, гордости за достижения и успехи во всех сферах деятельности (сформированность ученического коллектива).

  • Формирование у всех педагогов чувства принадлежности к педагогическому коллективу школы, ответственности за все дела школы, начиная с разработки основных документов жизнедеятельности школы и кончая результатами её деятельности (сформированность педколлектива).

  • Формирование коллектива родителей.

  • Педагогизация среды через деятельность школы в качестве социокультурного центра.

  • Преодоление разрыва между декларируемыми целями личностно-ориентированного образования и реальным положением ученика по отношению к собственной образовательной деятельности (превращение ученика в субъект образовательной деятельности, сотрудничество учителя и ученика и учеников между собой, обучение по индивидуальным образовательным программам и др.).

  • Создание координационного совета по управлению реализацией программы «школы здоровья».

  • Создание команды управленцев, работающей на основе сочетания государственного и общественного управления.


4. 8. Ресурсное обеспечение программы деятельности новой школы

1. Кадровое обеспечение Программы развития



п/п

Мероприятия

Сроки реализации

объём финансирования

1.

Обеспеченность ОУ педагогическими кадрами.

Постоянно

Оплата по тарификации

2

Использование различных организационных форм повышения квалификации в условиях реорганизации системы методической работы:

а) традиционных

б) инновационных

в) самообразование

Весь период

Педсовет , Методсовет

МО по предметам

МО учителей начальных классов по ФГОС-2009

Творческие микро-группы по новым ПТ:


3.

Участие в инновационной работе.

Весь период


4.

Заочное обучение.




5.

Дистанционное образование учителей.

Весь период


6.

Участие в творческих конкурсах.

Весь период


7.

Овладение технологией использования компьютера в образовательном процессе.

Школьный практикум по овладению ПК


8

Формирование «портфолио» учителей.

В течение 2011 года формировать «портфолио» всех педагогов

9

Создание системы работы по овладению компетентностями: профессиональной, коммуникативной, информационной и правовой.

Создать проблемные группы:

1) коммуникация

2)право и образование

3)качества профессионала-педагога

10

Обучение всех учителей использованию здоровьесберегающих технологий.

Спецкурс для всех педагогов



2. Материально-технические обеспечение.




п/п

Мероприятия

Сроки реализации

объём финансирования

1.

Обеспечение безопасных условий образования в ОУ

- противопожарных

- санитарно-гигиенических

2011г – 2015г



2.

Оснащение учебных кабинетов ТСО, оборудованием

100%

3.

Оснащение компьютерного кабинета.

Кол-во учащихся на 1 компьютер.




4.

Оборудование медиатеки.




5.

Наличие и оборудование:

- актового зала,

- спортивного зала,

- библиотеки, электронной библиотеки,

- столовой, буфета.




6.

Использование высвобождающихся площадей (в том числе для занятия малых групп, проектных групп).




7.

Создание центра охраны здоровья.






3. Научно-методические ресурсы




п/п

Мероприятия

Сроки реализации

объём финансирования

1.

Обеспечение:

- Учебными программами;

- Методической литературой;

- Периодическими изданиями;

-Контрольно-измерительными материалами.

2011 – 2015г.г.

2.

Создание ресурсного (методического) центра.




3.

Создание учебно-методических комплексов по ФГОС-2009.

2012г.

4.

Разработка рабочих программ по ФГОС-2009.

2015г.


4. Финансовые ресурсы




п/п

Мероприятия

Сроки реализации

объём финансирования

1.

Использование многоканального финансирования:

а) бюджетного:

- через субвенции

- через муниципальный бюджет

б) внебюджетного

Ежемесячно

2.

Финансовое обеспечение мероприятий Программы.

Весь период


5. Нормативно-правовое обеспечение Программы




п/п

Мероприятия

Сроки реализации

объём финансирования

1.

Формирование социального заказа на образовательные услуги.




2.

Разработка или обновление основных нормативных документов:

- Устава (в связи с принятием нового Закона об образовании);

- Локальных актов;

- Целевых программ («Здоровье», «Одарённые дети» и др.)

2012-2015 гг

3.

Лицензирование и аккредитация ОУ.





6. Возможности инфраструктуры




п/п

Мероприятия

Сроки реализации

объём финансирования

1.

Использование материальных, кадровых и иных возможностей предприятий и организаций, учреждений культуры, здравоохранения, физкультуры и спорта.




2

Использование возможностей Ассоциации для реализации программных целей




3

Создание современной вещно-пространственной среды




4

Создание условий, обеспечивающих здоровьесбережение.





7.Управленческие ресурсы




п/п

Мероприятия

Сроки реализации

объём финансирования

1.

Информационное обеспечение выполнения Программы. Создание банка информации:

- по показателям реализации программы;

- по конечным результатам работы ОУ.




2.

Осуществление планирования работы на всех уровнях по всем основным направлениям.




3.

Совершенствование системы государственно-общественного управления.




4.

Создание системы мотивации за инновационную деятельность




5.

Использование различных форм и методов инспекционно-контрольной деятельности за реализацией основных стратегических задач развития образования.




6.

Мониторинг реализации программы развития.





4.9. Концепция новой системы управления школой

Модернизация системы внутришкольного управления связана с использованием методов управления, обеспечивающих широкое включение в процесс подготовки и принятия управленческих решений учителей школы, родителей, представителей общественности, а также совершенствование технологии управления школой.

Управляющая система школы включает две составляющие:

  1. Административную: директор школы, заместители директора.

  2. Общественную:

  • Общешкольные органы управления: управляющий совет, совет школы:

  • Органы управления отдельных участников образовательного процесса:

  1. родителей: родительские собрания , комитеты (общешкольные, классные),

  2. учителей (педсовет, методсовет, методические объединения);

  3. учащихся.

В школе осуществляется государственно-общественное управление, что позволяет успешно решать перспективные и текущие задачи развития школы.

Все управленческие функции наполняются новым содержанием.

  • Мотивационно-целевая деятельность направлена на использование целевых программ, на вовлечение всех участников педагогического процесса в целеполагание. В школе формируется система морального и материального поощрения участников образовательного процесса за результаты деятельности.

  • Информационно-аналитическая деятельность. Информация о деятельности учителей, успехах учащихся, об участии родителей в образовательном процессе становится открытой и доступной. Они включаются в сферу анализа работы школы по всем направлениям.

  • В планово-прогностическую деятельность вовлекаются участники образовательного процесса, разрабатываются целевых комплексных программы по важнейшим направлениям деятельности школы и её подразделений.

Предусматривается разработка новой образовательной программы школы, программ по реализации нового стандарта образования: формирования универсальных учебных действий, духовно-нравственного воспитания и развития, формирования культуры здорового и безопасного образа жизни.

  • Организационно-исполнительская деятельность предусматривает активизацию всех форм участия педагогов в управлении образовательным процессом: регулярное проведение педагогических советов, совещаний при директоре, заседаний методических объединений.

  • Контрольно-диагностическая деятельность.

Внутришкольный контроль за уровнем образовательной подготовки учащихся по предметным областям будет переведен на контроль по стержневым линиям учебных дисциплин, что позволит ежегодно вычленять конкретные проблемы в процессе обучения и целенаправленно работать над их решением. Предусматривается мониторинг личностного развития учащихся по показателям нового стандарта, в перспективе это позволит разрабатывать индивидуальные образовательные траектории школьников.

  • Регулятивно-коррекционная деятельность предусматривает «своевременную реакцию» по регулированию процессов, которые могут привести к отрицательным результатам.


Результативность работы административно-управленческого аппарата ОУ зависит от профессиональных умений управленческой команды, руководителя ОУ и качества реализации управленческих функций по наиболее важным направлениям управленческой деятельности:

  1. информационное обеспечение управления ОУ: уровень целостности системы, наличие блоков информации (их взаимодействие) и элементов в каждом блоке; соответствие содержания информации функциональным обязанностям; периодичность сбора информации; способы ее обработки и хранения, соответствие содержания конкретным целям управления;

  2. состояние педагогического анализа (умение определить цели, выделить объекты, анализировать факты, явления жизни ОУ с позиций системного подхода);

  3. планирование (годовой план, Программа развития, Образовательная программа как целостная система органически связанных между собой направлений деятельности ОУ);

  4. организаторская деятельность руководителей ОУ (умение распределять управленческий труд между членами администрации, создать циклограмму управления, организовать коллектив на разработку и выполнение управленческих решений, спланировать и организовать на демократических началах работу педсоветов, совещаний; умение оказывать влияние на развитие демократических процессов, в самоуправлении ОУ – со стороны педсовета, органов государственно-общественного управления);

  5. состояние контроля ОУ (умение создать целостную систему контроля ОУ и самоконтроля; определить цели, виды, формы и методы контроля, ответственных за его проведение);

  6. процесс регулирования (умение поддерживать всю систему ОУ, учебно-воспитательный процесс на оптимальном качественном уровне).
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Программа развития муниципального бюджетного нетипового общеобразовательного...
Управление развитием качества гимназического образования на основе компетентностного подхода
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Программа развития школы на 2011 2015 годы муниципальное казенное общеобразовательное учреждение
Целевая комплексная программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Уздалросинская средняя общеобразовательная...
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Школьная программа повышения качества образования в муниципальном...
Муниципальная программа повышения качества образования в общеобразовательных учреждениях
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Анализ учебно методической работы мкоу сош №4 города Кизляра Республики...
«Повышение эффективности педагогического процесса и обеспечение качества образования»
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Необходимое оборудование, программное обеспечение
Заявка на участие во II открытой региональной научно-практической конференции «Повышение качества образования –важнейшее условие...
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Решение 01. 02. 2012 г. №173 с. Бичура Об итогах выполнения Программы...
Об итогах выполнения Программы социально- экономического развития муниципального образования сельского поселения «Бичурское» на 2011-2015...
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Методика формирования и обновления карт доступности объектов и услуг Методическое пособие
Республики Башкортостан на предмет их доступности для маломобильных групп населения и, в последующем, определить порядок деятельности...
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Программы «Патриотическое воспитание учащихся Муниципального бюджетного...
Постановление Правительства Республики Дагестан от 20 августа 2010 г. №304 «о республиканской целевой программе патриотического...
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Учебники. Русский язык
Цели: повышение качества образования, качества обучения русскому языку и литературе; совершенствование форм и методов обучения русскому...
Программа развития на 2011 2015 гг Повышение качества и доступности образования icon Методические рекомендации по совершенствованию качества образования
Министерства образования Республики Беларусь от 23. 09. 2010 г. №612 «Об организации и проведении мониторинга качества общего среднего...
Литература


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
literature-edu.ru
Поиск на сайте

Главная страница  Литература  Доклады  Рефераты  Курсовая работа  Лекции