Скачать 1.82 Mb.
|
Теория коммерцииПредмет коммерции и метод его исследования. Свойства и принципы коммерции. Система основных явлений в области коммерции. Методы их научного познания. Цели коммерции и средства их достижения. Закономерности и функциональные связи явлений в коммерции. Товароведение и экспертиза товаров Основы и субъекты товароведения. Классификация и кодирование потребительских товаров, ассортимент товаров, его виды, показатели, основы формирования и управления. Предмет, цели и задачи экспертизы. Основные понятия. Виды экспертизы. Товароведная экспертиза, сущность, методы проведения. Особенности экспертизы отдельных групп товаров. Требования к экспертам. Организация, порядок проведения, документальное оформление экспертизы. Финансы, денежное обращение и кредит Сущность и роль финансов. Финансовая система. Финансы хозяйствующих субъектов. Бюджет. Внебюджетные фонды. Страхование. Кредитная и банковская система. Денежно-кредитная политика. Формы кредитных отношений. Финансовый рынок. Страховое делоСтрахование в рыночной экономике; классификация и терминология страхования; страхование как один из видов коммерческой деятельности; основные организационно-правовые формы страхования: акционерное, государственное, взаимное; личное страхование; индивидуальное и коллективное страхование в системе мер по обеспечению материальной и социальной защиты населения; системы видов личного страхования; имущественное страхование; типовые условия страхования недвижимого и движимого имущества юридических и физических лиц; объекты страхования; страхование ответственности; перестрахование; организация страхового дела; порядок создания страховых и перестраховочных компаний; учет, экономический анализ в страховых организациях. Основы бухгалтерского учетаСущность бухгалтерского учета; баланс предприятия; учет. Бухгалтерский учет на персональном компьютере. Международный учет. Организация предпринимательстваСущность предпринимательской деятельности, бизнеса, их формы и виды. Факторы предпринимательства и схема бизнес - операции (сделки). Планирование бизнеса. Содержание и порядок разработки бизнес-плана. Этика коммерческого предпринимательства. Организация и экономика предприятий в сфере коммерции Организационно-правовые формы предприятий. Основы технологии, организации и проектирования предприятий. Техническая оснащенность предприятий. Ресурсы предприятия: основные фонды, оборотные Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности Внешнеэкономическая деятельность и ее субъекты. Внешнеторговые операции и типы сделок. Организационные формы на международном рынке. Основные элементы сферы международных расчетов. Кредитование в внешнеторговой деятельности Статистика коммерческой деятельностиПредмет, метод и задачи статистики; источники статистической информации; группировка и сводка материалов статистических наблюдений; абсолютные и относительные величины. Примерные вопросы собеседования: 1. Субъекты хозяйствования и их классификация. 2. Организация статистических работ. 3. Сущность коммерции 4. Организационно-правовые формы предприятий. 5. Финансы некоммерческих предприятий 6. Государственные социальные внебюджетные фонды 7. Виды и формы страхования 8. Порядок разработки и составления бизнес-плана 9. Сущность и функции финансов. 10. Сущность бухгалтерского учета. Программа собеседования по направлению подготовки (специальности) «Менеджмент», «Менеджмент организации» Современная теория менеджмента. Менеджмент-основа современной теории и практики управления. Ориентация современной теории и практики управления на учет изменений внешней среды и текущих условий. Концепция адаптации (стратегия приспособления). Концепция глобальной стратегии. Концепция рыночного управления. Понятие управления. Виды и задачи управления. Управленческий процесс и управленческие ситуации. Предмет и средства управленческого труда. Продукт управленческого труда. Подход к управлению как к процессу. Системный подход к управлению. Открытые и закрытые системы. Ситуационный подход к процессу управления. Этапы ситуационного подхода. Ситуационные переменные. Управленческие операции, процедуры и технологии. Менеджмент: тип управления, концепция, профессионализм. Системный характер управления. Типологическое разнообразие управления. Понятие управления и понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий. Практические предпосылки оформления концепции менеджмента. Особенности менеджмента: структура проблем (приоритеты); комплекс проблем; сочетание проблем и их взаимодействие. Цель менеджмента. Проблемы методологии и организации менеджмента. Основные группы характеристик, определяющие возможность и необходимость менеджмента. Основные черты менеджмента как типа управления в условиях рыночной экономики. Предприниматель и менеджер. Потребность и реальность профессионализма управления. Основные положения теории систем. Виды систем. Система управления и её элементы. Социальные системы и их особенности. Субъект и объект управления. Механизм управления. Эффективность функционирования системы. История менеджмента. Потребность и необходимость совершенствования организации хозяйственного управления в условиях рыночной экономики. Сущность и содержание понятия “менеджмент”. Основные особенности человека как объекта управления. Принципиальные подходы к управлению как процессу организации человеческой деятельности. Эволюция менеджмента: исторические условия, предпосылки возникновения и развитие. Научные концепции и школы менеджмента. Тейлор Ф. – основатель научного менеджмента. Принципы управления по Ф. Тейлору. Последователи Ф.Тейлора. Рационалистическая школа. Концепции А. Файоля и А. Маслоу. Ориентация управления на человека. Системный подход к управлению. Опыт менеджмента за рубежом, возможности и пути его использования в России. Управленческие идеи в России и СССР. Поведение людей в организации. Виды и типы организационного поведения и их характеристика. Понятие социальной роли. «Рабочие роли»: координатор, генератор идей, контролёр, шлифовальщик, энтузиаст, искатель выгод, исполнитель и помощник. Человек и его окружение. Система межличностных отношений. Восприятие: сущность, характеристика и обстоятельства объективного и субъективного характера. Психологические эффекты. Взаимодействие между людьми в организации. Структура и характеристика отношений между людьми. «Трансакт» (концепция =я – состояний=) по Э.Бёрну: сущность, формы, стили и их характеристика. Методологические подходы к управлению: системный, концептуальный, процессуальный, целевой, управление по результату и пр. Выбор методологических схем менеджмента. Связь методологии и организации управления. Методология и системный подход. Основные черты и разновидности организации менеджмента. Социально-экономические факторы выбора организации менеджмента. Трудовой коллектив. Руководитель и подчинённые. Понятие и признаки трудового коллектива. Группа и коллектив. Типы групп и их характеристика. Признаки коллектива. Отношения и типы отношений в коллективе. Виды коллективов и их характеристика. Функции и инструменты коллектива. Команда как разновидность коллектива. Основы классификации команд. Структура и характеристика команды. Различия команды трудового коллектива. Психологические характеристики коллектива. Процесс развития коллектива. Комформизм и его роль в управлении коллективом. Положительные стороны комформизма. Кто такой руководитель и его функции. Типы руководителей и уровни руководства. Качества руководителя: профессиональные, личностные и деловые. Оценка значимости качеств руководителя. Основные типы руководителей и их характеристика. Руководитель и лидер. Концепции лидерства. Подчиненные: сущность, характеристика и классификация. Основные типы подчинённых. Цели, задачи и функции менеджмента в управлении предприятием. Менеджмент как вид деятельности. Менеджмент как вид деятельности и система научных знаний. Обеспечение прибыльности (доходности) фирмы. Рациональная организация производственного процесса. Совершенствование управления производством. Методы осуществления управленческой деятельности. Особенности задач менеджмента в условиях роста масштабов производства в условиях перехода к рыночной экономике. Задачи менеджмента в организации и управлении туризмом. Сущность и взаимосвязь основных функций управления, их содержание и особенности реализации. Функции внутрифирменного планирования. Особенности реализации функций организации и контроля выполнения планов и принятых решений. Целеполагание, анализ планирования. Функции мотивации и стимулирования труда в системе менеджмента. Основные теории функции и мотивации труда. Механизмы менеджмента: принципы и формы управления. Состав задач менеджмента и их характеристика. Основные принципы менеджмента. Научность в сочетании с элементами искусства. Целенаправленность. Специализация в сочетании с универсальностью. Последовательность. Непрерывность. Оптимальное сочетание централизованного регулирования м самоуправления отдельных элементов организации. Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, закономерностей межличностных отношений и группового поведения. Обеспечение единства прав и ответственности каждого субъекта управления. Состязательность участников управления. Централизованная и децентрализованная формы управления. Функциональные и организационные структуры. Структурные элементы и их особенности. Методы проектирования и оптимизации функциональных структур. Демократизация управления. Производственные кооперативы и самоуправляющиеся структуры. Социальная ответственность и её структура. Организационные структуры управления. Содержание функции организации деятельности фирмы. Организационные структуры управления и их классификация. Факторы, определяющие управленческую структуру. Основные элементы организационной структуры. Уровни и звенья управления. Организационное проектирование. Реструктуризация. Реинжиниринг. Департаментализация и её принципы. Жёсткие организационные структуры. Гибкие организационные структуры. Горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда. Особенности линейной и линейно-функциональной структуры управления. Матричная и дивизиональная структуры управления в практике организации деятельности фирмы в рыночных условиях. Основные принципы проектирования организационных структур. Пути формирования управленческих структур. Управленческое взаимодействие и его виды. Субординация и регулирование. Горизонтальная и вертикальная координация. Коммуникационная сеть: сущность, типы и коммуникационные каналы. Управленческое решение, стадии разработки и принятия. Содержание и виды управленческих решений. Индивидуальный и групповой подход к принятию решения. Принципы разработки управленческих решений. Методы принятия решений. Индивидуальные стили принятия решений, их особенности и содержание. Условия эффективности реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на реализацию управленческого решения. Требования, предъявляемые к управленческому решению. Методы доведения управленческих решений до исполнителей. Модель деятельности исполнителя управленческого решения. Организация контроля исполнения управленческих решений. Управленческие структуры и совершенствование организации управления. Линейные и функциональные структуры управления: сущность, разновидности и характеристика их. Простая и сложная линейная структура. Функциональная структура управления. Работники аппарата: их полномочия и функции. Линейно-штабная структура управления: её преимущества и недостатки. Линейно-функциональные структуры. Центрально-функциональная структура управления. Функциональная структура управления и её разновидности. Сетевые и кольцевые управленческие структуры. Координационные полномочия. Анархическая структура управления. Организация управления на основе отделений. Концепция рациональной бюрократии М.Вебера и её отличительные признаки. Бюрократическая организация и её особенности. Способы ослабления власти бюрократии. Организационно-экономические методы борьбы с бюрократией. Делегирование прав и ответственности подчинённым. Коллективное управление. Централизация и децентрализация управления. Полномочия и факторы их распределения. Различные варианты распределения полномочий: централизованное и децентрализованное управление. Делегирование полномочий в процессах управления: временное, проблемное, профессиональное, организационное (создание комиссий). Преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления в малых и крупных организациях. Функциональное содержание полномочий. Выбор и регулирование степени централизации управления (сочетание централизованного и децентрализованного управления). Потребности в изменении степени централизации в процессах развития фирмы. Стратегия и тактика менеджмента. Перспективность управления в условиях либеральной экономики. Понятие стратегии и тактики управления. Стратегическое управление — ориентация на будущее. Стратегия управления и планирования — залог достижения перспективных целей. Стратегические матрицы и кривые. Стратегические хозяйственные зоны. Стратегия как модель действий. Характеристика понятий “стратегическая неожиданность”, “стратегическая потребность”. Соотношение и соответствие стратегии и тактики менеджмента. Миссия, цель, задачи и критические факторы развития. Стратегическое планирование. Разновидности стратегии и тактики в управлении фирмой. Управление на основе предвидения изменений. Управление по сильным и слабым сигналам. Управление запасами и затратами. Текущее управление. Диспетчеризация. |
Решение Ученого совета ргсу от «30» января 2012 г. Протокол №8 программы... Программы вступительных испытаний в Российский государственный социальный университет (далее – «ргсу») разработаны на основе Федерального... |
Решение Ученого совета ргсу от «28» Программы вступительных испытаний в Российский государственный социальный университет (далее – «ргсу») разработаны на основе Федерального... |
||
Примерный уровень требований вступительных испытаний творческой направленности.... При приёме по данным профилям учебное заведение проводит следующие вступительные испытания |
Программа вступительных испытаний по литературе при приеме на обучение по программе бакалавриата Литературное направление; классицизм, сентиментализм, романтизм, реализм, модернизм (символизм, акмеизм, футуризм) |
||
Коллектив Авторов Итоги Второй мировой войны. Выводы побежденных спб.: Полигон; М.: Аст,; 1998 В книге разбираются также вопросы развития вооружения и боевой техники, использования различных видов транспорта, организации финансирования... |
Практикум по литературе для профессий 150709. 02 Сварщик (электросварочные... Практикум предназначен для организации и проведения практических занятий по учебному предмету «литература». Сборник включают в себя... |
||
Д. А. Иванченко И 18 Основы работы в сети Интернет Текст: учеб методические материалы. — Электросталь : Филиал ргсу, 2007. — 32 с |
Д. А. Иванченко И 18 Технологии социологического исследования в сети Интернет Текст: учеб методические материалы. — Электросталь : Филиал ргсу,... |
||
Курсы, дата прохождения Награды Курсы «Применение пакета свободного программного обеспечения», 10. 12. 2009 г., Курсы повышения квалификации «Использование эор в... |
Как попасть на курсы java? Далее назначается обоюдно удобное время для технического собеседование, по результатам которого происходит зачисление на курсы |
Поиск на сайте Главная страница Литература Доклады Рефераты Курсовая работа Лекции |